Técnicas de Gestão de Pessoas

1. O que lhe chamou mais atenção no vídeo do Ricardo Vargas?

Ainda tenho muito pouco tempo de formado, atualmente estou trabalhando em uma área que não me via trabalhando quando estava na universidade, a área de manutenção, não temos muito projetos alguns projetos de melhorias de manutenção. Mas concordo totalmente com o que Ricardo Vargas disse, precisamos ter o conhecimento da metodologia de gerenciamento de projeto não necessariamente o conhecimento técnico do produto.

2. Na página 37 do EBook temos as competências necessárias para um GP

CHA: conhecimento, habilidade e atitudes

Comente uma delas.

Atitudes: Ser uma pessoa proativa, demostrar interesse no projeto, energia, transmitindo a dedicação e a motivação ao realizar o projeto aos stakeholders

3. Na página 40 do EBook temos os papeis e responsabilidade de um GP.

Qual deles representa seu maior desafio profissional como GP e porquê? Cite exemplos.

Atualmente estou gerenciamento um projeto de adequação de um caminhão, e acredito que o maior desafio é a comunicação, tento sempre estar por dentro de todas as etapas do projeto, comunicando sua evolução etc. Para caso haja alguma alteração todos fiquem sabendo.

Descreva um projeto em que você trabalhou com pessoas de culturas diferentes.

Trabalho em uma usina sucroalcooleira, e quando realizado projeto preciso conversar com pessoas bem diferentes, tendo na idade quanto por escolaridade, onde assim tenho que ir até as fazendas da cana-de-açúcar e verificar quais as dificuldades que o pessoal tem, entendendo e assim elaborando projetos de melhorias.

Qual foi o maior desafio em lidar com a diversidade de pessoas neste projeto?

Dificuldade é que como muitas pessoas tem um grau de escolaridade muito baixa, eu preciso tomar cuidado com modo de falar com eles, vendo que na utilização de algum termo técnico dificilmente eles conseguem entender.

Que características deve ter um gerente de projetos no atual cenário de diversidade em que vivemos.

Acredito que deve ter empatia, uma boa comunicação e também conseguir ter noção do nível de educação que cada pessoa tem, até para não constringir as pessoas.

1. Que ferramentas ou técnicas utilizamos para gerenciar os recursos humanos?

Organograma, descrição de cargos e networking, opinião especializada e reuniões.

2. Comente uma delas.

Segundo o PMBOK a teoria organizacional estuda as organizações e suas relações em diferentes níveis de análise:

Macro: Estudo das populações de organizações e o ambiente das organizações;

Organizacional: Análise da organização em si mesma como objeto;

Micro: O indivíduo ou o grupo em organizações como objeto de análise e o comportamento

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