A Intervenção Organizacional

Objetivos das atividades propostas:

Proporcionar diante da intervenção, melhorias na comunicação entre os

colaboradores em uma organização.

Relato das atividades desenvolvidas:

Procurou-se descobrir pelas observações no local, a necessidade da realização de

possíveis intervenções, maneiras que puderam proporcionar melhorias na demanda

apresentada para os fatores agravantes, presentes no cotidiano dos colaboradores,

como: a falha na comunicação; onde estão causando prejuízos para o

desenvolvimento do ramo de suas atividades, bem como nas relações entre os

colaboradores, gerando conflitos, situações estressores e desânimo em relação a

função desenvolvida. Para isso foi proposto diante de algumas atividades que

ocorreram durante uma semana, em todos os dias da semana, dinâmicas

específicas que puderam abranger conceitos da queixa inicial, de maneira que

diante das intervenções os colaboradores pudessem perceber suas atitudes e como

estavam sendo suas relações uns com os outros e como fatores primordiais como a

comunicação e bom relacionamento entre eles, afetavam diretamente no seu

desempenho e também no bem estar de cada um no local.

Foram realizadas as seguintes atividades:

* Segunda-feira: apresentação do filme/vídeo (“A evolução nos meios de

comunicação” disponível no link:

https://www.youtube.com/watch?v=R4FNszkxFYY) a fim de correlacionar a importância dessa evolução nos meios de comunicação e as falhas/atritos que podem gerar de acordo com uma má interpretação/autoridade nas informações repassadas, e como isso pode afetar as relações humanas; * Terça-feira: os colaboradores foram privados dos sentidos: audição usando o “protetor auricular” a fim de que se comuniquem de outras maneiras diante do objetivo proposto: como descobrir qual a música que o outro funcionário está dançando. * Quarta-feira: os colaboradores foram privados dos sentidos: visão usando “vendas”; o objetivo proposto é achar a sua mesa/instrumento de trabalho sem saber o início. * Quinta-feira: foi criado um grupo onde todos fizeram uma roda dando as mãos e sem soltá-las se embaraçariam, depois ficaram vendados até conseguirem se desenrolar e voltarem para a roda; tendo como objetivo a melhoria na confiança, no diálogo não formal e no vínculo das relações. * Sexta-feira: foi realizada uma reunião com todos os colaboradores, a fim de discutirem como foi a experiência, quais as dificuldades e facilidades que os mesmos perceberam, e o que eles podem realizar de melhorias nesse