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Gerenciando pessoas no presente - Qual é o perfil profissional que é necessário hoje?

Por:   •  23/3/2014  •  Projeto de pesquisa  •  4.239 Palavras (17 Páginas)  •  131 Visualizações

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FACULDADE SUL FLUMINENSE

TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TEMA: Gestão de Pessoas na Atualidade – Qual o perfil profissional necessário hoje?

Aline Simões

Anna Paula S. Martins

Flavianny Machado

Marcelly Luize

Priscila Rodrigues

Taisa Pereira

Thainara Oliveira

Thaisa Alessandra

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................5

2. GESTÃO DE PESSOAS: TRABALHO EM EQUIPE...............................................6

3. GESTÃO DE PESSOAS: LIDERANÇA...................................................................8

3.1 A Dinâmica das Relações Interpessoais.................................................9

3.2 Habilidades no Relacionamento Interpessoal.......................................10

3.3 Conceitos Básicos Motivacionais...........................................................11

3.4 A Importância da Liderança.....................................................................12

3.5 Estilos de Liderança.................................................................................12

3.6 Autoconhecimento e Autodesenvolvimento..........................................12

4. TIPOS DE GESTÃO................................................................................................13

4.1 Gestão da Informação e do Conhecimento.............................................13

4.2 Importância Quanto a Informação e o Conhecimento Tecnológico para a Gestão......................................................................................................14

5. A CONTRATAÇÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA.......................................16

6. CONHECIMENTO E INCLUSÃO............................................................................18

7. CONCLUSÃO..........................................................................................................19

RESUMO

Esta monografia foca nas principais teorias sobre o papel do gestor no mercado de trabalho atual dentro das organizações e principalmente suas competências e habilidades, características primordiais para a eficiência e eficácia de seu trabalho junto aos funcionários de uma empresa. Tem como objetivo principal exaltar a qualidade de vida no trabalho, o valor de ter empregados motivados, incentivando principalmente o crescimento profissional e pessoal de cada um em seu ambiente.

1. INTRODUÇÃO

Com as características do terceiro milênio - globalização da economia, forte competitividade no mundo dos negócios, mudanças rápidas e imprevisíveis e o dinamismo do ambiente -, as organizações bem-sucedidas não mais administram as pessoas, pois isso significa tratá-las como agentes passivos e dependentes, mas, sobretudo, administram com as pessoas.

O conceito de Administração de Recursos Humanos migrou para Administração de Pessoas (ou Gestão de Pessoas) por entender que as pessoas participam da administração da empresa como parceiros e não como meros recursos.

Hoje entende-se que pessoas sejam o

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