Estratégias Competitivas Genéricas De Michael Porter Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
3.615 Trabalhos sobre Estratégias Competitivas Genéricas De Michael Porter. Documentos 126 - 150 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Ava Aula 4 Estrategia E Dinamica Competitiva
AULA 4 A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa. b. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções. c. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. d. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 755 Palavras / 4 PáginasData: 25/10/2013 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Estratégica e Dinâmica Competitiva Nome Nacionalidade Produto Nº funcionario Segmento Havaianas Brasileira Sandalia de borracha 5.600 Sandália de dedo Nike EUA Produtos desportista 35 mil Despostiva MC Donald EUA Cantina Varias franquias Alimentício Nestlé Suiça Chocolate 15 mil Alimentício Classificação matriz Ansoff Havaianas Penetração no mercado – Empresa com uma penetração excelente, bem conhecida no mercado Desenvolvimento de Mercado – Conquista de clientes ( todos os tipos, grande variedades, novas marcas) fidelidades Desenvolvimento de produto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 232 Palavras / 1 PáginasData: 28/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Microsoft Corporation IKEA Novo Mercado InBev Grupo Pão de Açúcar Apresentação das empresas. Empresa 1: Microsoft Corporation Logotipo: Empresa multinacional de sociedade anônima tem origem norte americana. Foi Fundada em 19 por Bill Gates e Paul Allen na cidade de Albuquerque, Condado de Bernalillo no estado do Novo México (USA), atualmente tem sua sede no estado de Washington, Estados Unidos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 593 Palavras / 3 PáginasData: 28/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Unilever Desenvolvimento de Produto Carrefour Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Fiat Diversificação MWV Rigesa 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 899 Palavras / 4 PáginasData: 31/10/2013 -
Cinco Forças Competitivas De Porter
Informações Obteníveis Diante Da Observação Das Cinco Forças Competitivas De Porter CENTRO DE GESTAO EMPREENDEDORA FACULDADE DE ESTUDOS ADMINISTRATIVOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Informações obteníveis diante da observação das cinco forças competitivas de Porter Carlaile Largura do Vale Odirlei Arcangelo Lovo 593.147.702-06 BELO HORIZONTE JANEIRO, 2011 4202 Palavras17 Páginas Cinco Forças Competitivas De Porter Cinco forças competitivas de Michael Porter Edgar Lucas Castelo Branco Kaiser – edgarlucas@hotmail.com Mestrando em Administração – Estratégia, Competitividade e Inovações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 430 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Banco Alfa) Desenvolvimento de Produto (Natura) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Unilever) Diversificação (Coca-Cola) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área
Avaliação:Tamanho do trabalho: 655 Palavras / 3 PáginasData: 4/11/2013 -
Competitivas e Estratégia Dynamics
Estratégia e Dinâmica Competitiva Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. clientes de alta margem não são suscetíveis à qualidade b. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; c. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; d. o preço deve ser ajustado em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 824 Palavras / 4 PáginasData: 10/11/2013 -
Competitivas e Estratégia Dynamics
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS Estratégia e Dinâmica Competitiva Valparaíso de Goiás – GO OUTUBRO /2013 Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à (Faculdade Anhanguera – Pólo de Valparaíso de Goiás), como exigência parcial para a disciplina de (Estratégia e dinâmica competitiva) do curso de Administração, sob orientação do Professor (Rafael Campolino) VALPARAÍSO DE GOIÁS/GO Introdução com a abertura de mercados, ocorreram grandes mudanças sociais, culturais, políticas, econômicas e tecnológicas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.213 Palavras / 9 PáginasData: 11/11/2013 -
Competitivas e Estratégia Dynamics
8ª Série Estratégia e Dinâmica Competitiva A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino - aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convi vência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferen tes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 244 Palavras / 1 PáginasData: 16/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em terça, 29 outubro 2013, 14:56 Completado em terça, 29 outubro 2013, 15:20 Tempo empregado 23 minutos 48 segundos Question1 A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no mercado. b. um modelo para analisar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 803 Palavras / 4 PáginasData: 17/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Estratégia diz respeito a posicionar uma organização para a obtenção de vantagem competitiva. Envolve escolhas a respeito de que setores participar, quais produtos e serviços oferecer e como alocar recursos corporativos. Seu principal objetivo é criar valor para acionistas e outros stakeholders (grupo de interesses) ao proporcionar valor para o cliente. O foco atual no capital humano e intelectual como recurso estratégico fundamento de uma empresa é uma extensão natural da perspectiva baseada em recursos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 274 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - AULA 4
A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções. b. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. Correto c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias. d. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 753 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Administração Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Estratégia e Dinâmica Competitiva Luciene Gomes Nunes Benevides 197193 Patrícia Dos Santos Silva Rabelo 197623 Rosângela Guilherme De Abreu 198678 Vanusa Lemos da Cruz 205443 Professor orientador: NOME Brasília - DF 2013 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Estratégia e Dinâmica Competitiva Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.891 Palavras / 8 PáginasData: 22/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula Tema 5
Question1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. c. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; d. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; e. liderança pela diferenciação da marca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2013 -
Aulas Online Estrategia Dinamica E Competitiva
AULA 05 Respostas corretas: 1 - Resposta correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. 2 - Resposta correta: I, II e IV. 3 - Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 4 - Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 5 - Resposta correta: A-IV, B-III, C-I, D-II. 6 - Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013 -
Vantagens Competitivas E Estratégias De Negócios Que A Empresa Life TT Easy Obterá Com A Integração Dos módulos De Seu Sistema De Informação
Vantagens competitivas e estratégias de negócios que a empresa Life TT Easy obterá com a integração dos módulos de seu Sistema de Informação Com a implementação de um sistema de integração dos módulos a empresa Life TT Easy poderá melhorar o fluxo de informações na organização, integrar todos os departamentos da mesma, permitir uma melhor aquisição dos dados internos e externos e também o melhor uso desses dados uma vez que ela apresenta diversas dificuldades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 250 Palavras / 1 PáginasData: 24/11/2013 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Após ler e ver o material proposto, você utilizará a Figura 1.3 (KLUYVER, p. 16) para formular estratégias de sua carreira profissional. Traduza as colocações do livro da seguinte maneira: “Onde estamos?” (“Onde estou?”); “Para onde vamos?” (“Para onde vou?”); “Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”). Dica: Os materiais indicados podem ser apenas o começo de seus estudos, que podem ser aprofundados com as indicações feitas no Saiba Mais (Clique aqui). Passo 2: Nesse passo,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 232 Palavras / 1 PáginasData: 24/11/2013 -
Estratégia e dinâmica competitiva
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME Pryscilla Chaves Mendes RA 1053008737 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor Anne Alexandra Michaello Marques. Anhanguera Educacional 2013 SUMÁRIO PROPÓSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL ............................................... 4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.126 Palavras / 5 PáginasData: 25/11/2013 -
Considerando As Vantagens Competitivas Que A Estratégia Pode Proporcionar, Como Estas Podem Impactar A Logística? Analisem As Afirmações E Assinalem A Alternativa Correta. I - As Vantagens Competitivas Podem Proporcionar às Empresas Melhores Condi
WEB AULA 1 Unidade 2 – Estratégia e Tomada de Decisões INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA Observando as atividades de uma empresa, podemos imaginar que desde o início houve um processo de planejamento que relacionava os objetivos desta com as ações que seriam desenvolvidas para que estes fossem atingidos, correto? Errado, na verdade há exatamente uma grande lacuna que envolve a concepção do negócio e as ações que a empresa realiza, uma dissonância entre objetivos e práticas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 472 Palavras / 2 PáginasData: 25/11/2013 -
ATPS: Estratégia e Dinâmica Competitiva
ATPS Estratégia e Dinâmica Competitiva Estratégia e Dinâmica Competitiva Nome RA Prof. Índice ETAPA 1 ......................................................................................................... Página 2 Passo 1 ........................................................................................... Página 2 Passo 2 ........................................................................................... Página 5 Passo 3 ........................................................................................... Página 6 Passo 4 ........................................................................................... Página 6 ETAPA 2 ......................................................................................................... Página 7 Passo 1 ........................................................................................... Página 7 Passo 2 ........................................................................................... Página 7 Passo 3 ........................................................................................... Página 8 Passo 4 ........................................................................................... Página 8 ETAPA 3 ......................................................................................................... Página 10 Passo 1 ........................................................................................... Página 10 Passo 2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.074 Palavras / 5 PáginasData: 30/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Descrever cada uma das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada. • Mc Donald's É a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 475 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - Aula Tema6
Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. clientes de alta margem não são suscetíveis à qualidade b. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; c. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; d. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 897 Palavras / 4 PáginasData: 3/12/2013 -
Estratégia Dinâmica E Competitiva
• "Onde estamos?" ("Onde estou") • "Para onde vamos?"("Para onde vou") • "Como chegaremos lá?"(Como chegarei lá?") Atualmente estou colocando em pratica do o aprendizado acadêmico, na minha área de atuação profissional como Assistente Jurídico, atuando com processos jurídicos cível. Pretendo chegar ao cargo de Gerente Jurídico, e dentro de três anos cursar a Faculdade de Direito e me tornar advogada. Após a conclusão do curso de direito pretendo abrir um escritório jurídico. Pretendo alcançar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 518 Palavras / 3 PáginasData: 7/12/2013 -
Resenha do texto: A grande ideia - na íntegra criação de valor compartilhado escrito por: Michael e. Porter, Mark r. Kramer
Resenha do texto: A grande ideia - na íntegra criação de valor compartilhado escrito por: Michael e. Porter, Mark r. Kramer. A ideia de valor compartilhado tem muito a ver com o conceito de crescimento sustentável. Um dos pressupostos desta ideia diz que A humanidade está passando para um novo Capitalismo, o Capitalismo do Valor Compartilhado. O que pode ser um período especialmente importante, pelo qual A humanidade passa atualmente. Este Texto visualiza a Responsabilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 240 Palavras / 1 PáginasData: 10/12/2013 -
REspostas Estratégia E Dinâmoca Competitiva Aulas 1 A 4
Estratégia e Dinâmica Competitiva AULA 1 1-Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 2- Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. 3-Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 4-Resposta correta: As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização. 5-Resposta correta:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 309 Palavras / 2 PáginasData: 22/1/2014