Negociação e Processo Decisório Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
19.938 Trabalhos sobre Negociação e Processo Decisório. Documentos 76 - 100 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Resumo Processo Decisorio
Pitágoras Timbiras. Administração noturno. 1º período Marcos Vinicius Silva Freitas Rafaela Alves Processo decisório. O administrador para planejar precisa ter visão, consciência de suas decisões, responsabilidade pelas ações de suas decisões. Sua decisão de hoje terá influencia no agora e no futuro de sua empresa. Essas questões são de plena responsabilidade do núcleo de decisões. Todas as decisões têm que ser mediante ao beneficio da empresa, seja financeiramente ou ampliação em geral. Toda ação provem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 756 Palavras / 4 PáginasData: 28/10/2014 -
APS PROCESSOS DECISÓRIOS
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Decisórios Aline Francisca Nishiwaki da Silva Danilo Daré Garcia Douglas Santos Batista Fernando Rocha de Carvalho Paulo Sérgio Amaro Junior William de Souza Antonio SANTANA DE PARNAÍBA 2012 ALINE FRANCISCA NISHIWAKI DA SILVA DANILO DARÉ GARCIA DOUGLAS SANTOS BATISTA FERNANDO ROCHA DE CARVALHO PAULO SÉRGIO AMARO JUNIOR WILLIAM DE SOUZA ANTONIO Processos Decisórios Orientador: Prof. Carlos Machado SANTANA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.082 Palavras / 9 PáginasData: 7/11/2014 -
O Papel Do Executivo Da Organização é Estar Atento Aos Princípios Norteadores E Específicos, Pois Dessa Forma, Ele Terá Condições De Proceder Ao Processo Decisório E Eficiente E De Acordo Com Qual Situação?
Planejamento Estratégico Autores: JORGE FERNANDO DE FIGUEIREDO PAULINO KLEYSON DE CARVALHO TEIXEIRA ANA PAULA JORGE PAULINO Sumário SWOT Analysis 9 Pontos Fortes 9 Pontos Fracos 9 Oportunidades 10 Ameaças 10 Introdução Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 289 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2014 -
Processo Decisorio
Processo Decisório O processo de se tomar uma decisão vai das identificações de uma situação (problema/oportunidade) até a escolha da prática de uma ação ou solução. Quando esta é colocada em prática, o ciclo se encerra gerando uma nova situação. As decisões podem ser programadas (rotineiras, sem necessidade de diagnóstico) ou não programadas (situações de cunho estratégico, que a empresa está enfrentando pela primeira vez e que admitem várias soluções). Quanto ao processo de solução
Avaliação:Tamanho do trabalho: 874 Palavras / 4 PáginasData: 14/11/2014 -
Processos Decisorios
Analise as afirmações a seguir: I) O Seis Sigma nasceu na Motorola em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e menor custos. II) Em 1988 a Motorola recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir de tal data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo sucesso alcançado por essa organização. III) No
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.349 Palavras / 6 PáginasData: 26/11/2014 -
Processos Decisorios
Nesta disciplina trataremos dos fundamentos do processo de tomada de decisão, de metodologias utilizadas para identificação, análise e solução de problemas e dos erros e vieses, comuns nas tomadas de decisões, que devem ser evitados. Esta disciplina contribuirá para o desenvolvimento, das competências requeridas dos administradores como: Senso crítico e capacidade de contextualização; Trabalho em equipe; Comunicação e expressão; Desenvolvimento pessoal; Visão sistêmica; Pensamento sistêmico; Orientação para resultados; Identificar, analisar e solucionar problemas; Pensamento estratégico;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.081 Palavras / 5 PáginasData: 10/12/2014 -
Processos Decisorios
A tomada de decisão em administração – Fundamentos da tomada de decisão – Processo decisório – Racionalidade e intuição na tomada de decisão – Estilos de tomada de decisão – Tomada de decisão organizacional Objetivos de aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no processo de tomada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 342 Palavras / 2 PáginasData: 10/12/2014 -
Processo Decisorio
Universidade Eduardo Mondlane 3° Ano do Curso de licenciatura em Ciência Política 1° Teste escrito do Processo Decisório Nome: Maria Leonor da Janaina Cardoso 1-Primeiramente importa referir que segundo Bernstein (1997) o Modelo racional baseia-se na teoria microeconômica neoclássica, em que a racionalidade é fator fundamental para a tomada de decisão. Trata a informação objetivamente e evidencia a lógica no processo decisório, em que o tomador de decisão não pode deixar envolver-se por otimismo ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.565 Palavras / 7 PáginasData: 4/1/2015 -
O PROCESSO DECISÓRIO NA ADOÇÃO DE INOVAÇÕES NA VITIVINICULTURA DA SERRA GAÚCHA - O CASO DA APROMONTES
O objetivo principal desta tese foi analisar o processo decisório de Viticultores e Vinicultores da Serra Gaúcha, mais especificamente da APROMONTES (Associação de Produtores dos Vinhos dos Altos Montes), no sentido de identificar em que medida esses participantes estão alinhados na adoção de inovações capazes de incrementar a competitividade da SAG Vitivinícola. Neste estudo, utilizamos como referencial teórico uma combinação entre a teoria da perspectiva, a nova economia evolucionária e a economia dos custos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 224 Palavras / 1 PáginasData: 5/1/2015 -
Atividade: Análise Da Importância Das Informações Contábeis Para O Processo Decisório Dos Diversos Usuários.
Matriz de atividade individual* Módulo: 01 Atividade: Análise da importância das informações contábeis para o processo decisório dos diversos usuários. Título: A importância das informações contábeis no processo decisório Aluno: Disciplina: Contabilidade Geral Turma Introdução Apresentarei neste trabalho diversos usos das informações contábeis, segundo o ponto de vista dos usuários destas informações. A disciplina contabilidade, sendo o único sistema de informação que consegue mostrar a empresa em sua totalidade, é de vital importância para qualquer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.139 Palavras / 5 PáginasData: 15/1/2015 -
Processo Decisório
FACULDADE: JOAQUIM NABUCO ALUNO: ABRAÃO MESQUITA DE SOUSA PROFESSOR: ÉDIO BRAGA DISCIPLINA: PROCESSO DECISSÓRIO LAUDA SOBRE. • PROCESSO DECISÓRIO E A TEARIA COMPORTAMENTAL A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das ciências do comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente democrática. Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação humana, notadamente as contribuições de McGrecor,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.172 Palavras / 5 PáginasData: 19/1/2015 -
Processos Decisorios Unid I
• Pergunta 1 0 em 0 pontos Analisando as atividades relacionadas ao nível de decisão estratégico, encontra(m)-se: Resposta Selecionada: d. Antever o futuro, estando relacionado com a adaptação da organização ao ambiente externo. Respostas: a. Decisões rotineiras relacionadas à execução das atividades. b. Definição e acompanhamento dos procedimentos. c. Os recursos necessários para desenvolvimentos e implantação. d. Antever o futuro, estando relacionado com a adaptação da organização ao ambiente externo. e. Todas as alternativas estão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 231 Palavras / 1 PáginasData: 10/2/2015 -
Processos Decisórios]
Processos Decisórios- B1 Por muitos anos, adaptação às mudanças do ambiente tem sido uma área central do estudo das organizações (GINSBERG; BUCHHOLTZ, 1990; HREBINIAK; JOYCE, 1985). Como as organizações vivem cada vez mais em ambientes dinâmicos, os estudos do processo de adaptação estratégica organizacional têm sido enfatizados como de fundamental importância pelos teóricos das organizações. Enquanto a literatura conceitual sobre adaptação organizacional tem geralmente assumido que mudanças ambientais levam à mudança organizacional, esta questão não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.531 Palavras / 7 PáginasData: 12/2/2015 -
Processos Decisórios Unip
Para resolução eficaz de problemas, a qualidade da informação é fundamental. A seleção mal elaborada pode causar danos incalculáveis para as organizações. Assinale os passos fundamentais para a valorização da informação: R.: Conhecer, selecionar e usar as informações. A crise mundial iniciada no final de setembro de 2008, com características nunca antes vistas no cenário econômico, abateu o mercado e surpreendeu a todos. Emdeterminado momento, uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender
Avaliação:Tamanho do trabalho: 641 Palavras / 3 PáginasData: 17/2/2015 -
PROCESSOS DECISORIOS
DELEGAÇÃO E CENTRALIZAÇÃO Delegação Delegar é uma arte vital para executivos eficazes. É o processo de transferência de determinado nível de autoridade onde a clareza da delegação e fundamental, quem delega não se livra da responsabilidade. Para delegar deve haver confiança em transferir a responsabilidade de uma atividade para outra pessoa e atingir um objetivo que é seu. De uma forma mais simples, é pedir para outra pessoa fazer o seu trabalho, embora você ainda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 347 Palavras / 2 PáginasData: 20/2/2015 -
PROCESSO DECISÓRIO - TRABALHO SOBRE TEXTOS DIVERSOS
TEXTO: AUMENTE EM 20% O ACERTO DE SUAS DECISÕES Questão 01: Por que o PDD substituiu a “Advocacia” na GM? Porque possibilitou a realização de um trabalho focado problema/solução, onde as pessoas diretamente envolvidas no problema apresentavam propostas de soluções claras e objetivas, bem como os custos para desenvolver a mesma, facilitando serviço dos diretores no momento da decisão. Assim, reduziu-se o tempo de transição das etapas, dando-se continuidade no trabalho. Questão 02: Faça uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 455 Palavras / 2 PáginasData: 25/2/2015 -
O PROCESSO DECISÓRIO NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES:
EXERCÍCIO Nº 03 O PROCESSO DECISÓRIO NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES: Tipos de Decisões Existem dois grandes tipos de situações para serem enfrentados, e a natureza deles irá influenciar os métodos aplicados para se alcançarem soluções adequadas. Temos então dois tipos de decisões gerenciais: as programadas (estruturadas) e as não programadas (não estruturadas). As decisões programadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos e regras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 305 Palavras / 2 PáginasData: 26/2/2015 -
Questionário Unidade I (2015/1) Processos Decisórios
Processos Decisórios Questionário Unidade I (2015/1) Pergunta 1 A crise mundial iniciada no final de setembro de 2008, com características nunca antes vistas no cenário econômico, abateu o mercado e surpreendeu a todos. Em determinado momento, uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender as linhas de crédito e financiamento para seus clientes. Como consequência dessa decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomadas de decisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 614 Palavras / 3 PáginasData: 7/3/2015 -
Processos Decisorios
Processos Decisórios – Questionário Unidade II Pergunta 1 Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Correta E R: As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.285 Palavras / 6 PáginasData: 16/3/2015 -
Adminidtração De Processos Decisorios Nas Organizações
CONCEITOS INTRODUTÓRIOS PARA O PROCESSO DECISÓRIO Por: Marcopolo Marinho (2010) A vida do ser humano é constituida de ações onde torna-se necessário tomar decisões, seja no ambiente pessoal, profissional, familiar ou social. Uma tomada de decisão pode ser determinada tomando como base 04 fatores: experiências passadas, experimentação (simulações), árvore de decisões ou modelos matemáticos, os quais falaremos mais adiante. O autor Idalberto Chiavenado, no livro Administração Geral e Pública (2006), explica que a teoria das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 463 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2015 -
Processo Decisório
DECISÃO • O QUE É? Trata-se de um processo cognitivo onde se escolhe uma ação determinada dentre varias outras para uma situação-problema ou realizar um JULGAMENTO. PROBLEMA OPORTUNIDADE DECISÃO EXECUÇÃO NOVA SITUAÇÃO • SURGIMENTO: Teoria das Decisões de Hebert Simon – 1963. Intuito de explicar o comportamento humano nas organizações. Vê a organização como um sistema de decisões onde cada pessoa participa racional e conscientemente. Avalia novos problemas e questões do mundo globalizado. RISCO E
Avaliação:Tamanho do trabalho: 928 Palavras / 4 PáginasData: 17/3/2015 -
Processos Decisórios - Aula II
Pergunta 1 Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? a. “Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas.” (CARAVANTES, 2005, p. 446) b. “Uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.810 Palavras / 8 PáginasData: 21/3/2015 -
Processos Decisorios
Processos Decisórios – Questionário Unidade II Pergunta 1 Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Correta E R: As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.285 Palavras / 6 PáginasData: 21/3/2015 -
TRABALHO ESPECIAL DE PROCESSOS DECISÓRIOS
TRABALHO ESPECIAL DE PROCESSOS DECISÓRIOS Esse trabalho deve ser entregue em três partes, conforme está dividido. Uma parte relativa à NP1, outro à NP2 e a última ao Exame. Cada uma das partes deve ter a capa conforme disponível no site www.aulalivre.com. Prazos de Entrega: Turma T1 (alunos com até 7 pendências): os três trabalhos dia 09/04/2014 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40. Turma T2 (alunos com mais de 7 pendências): Trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.191 Palavras / 9 PáginasData: 13/4/2015 -
TRABALHO DE PROCESSOS DECISÓRIOS
TRABALHO DE PROCESSOS DECISÓRIOS RESPONDER ÀS QUESTÕES ABAIXO JUSTIFICANDO A RESPOSTA CONCEITUALMENTE. (RESPOSTAS SEM JUSTIFICATIVA COERENTE SÃO CONSIDERADAS ERRADAS) TRABALHO NP1 1. Para Fayol (1916) a empresa é vista como um sistema racional de regras e autoridade, na qual a administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e controle, e o trabalho do dirigente consiste em: 1. Render-se as determinantes do ambiente 2. Apenas comandar para o atingimento das metas definidas 3. Tomar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.066 Palavras / 9 PáginasData: 13/4/2015