Planejamento E Controle De Estoques Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
11.334 Trabalhos sobre Planejamento E Controle De Estoques. Documentos 226 - 250 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Planejamento E Controle Da Produção
INTRODUÇÃO A preocupação constante do empresário moderno é de oferecer sempre produtos e serviços com altos índices de qualidade. Ser competitivo é ter qualidade nos produtos e/ou serviços, e bons preços. Conhecer o ambiente interno da empresa e avaliar o que ocorre no ambiente externo é o primeiro passo a ser dado. Desta forma, o empresário poderá visualizar o que pode interferir positiva ou negativamente em seus negócios, e aí sim, passar para a fase
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.771 Palavras / 16 PáginasData: 3/11/2013 -
Planejamento, Programação E Controle Da Produção (PPCP)
Tecnologia em Logística Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). Sumário Introdução 3 Planejamento e Controle da Produção (PCP) 4 Historia do PCP 4 Conceitos de Planejamento 5 Conceitos de Controle 5 Programação da Produção (PP) 6 Conceitos 6 Conceitos MRP 7 Controle de Estoques 8 Quando Mal Planejado 8 Quando Bem Planejado 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 9 Introdução Com a exigência cada vez mais rigorosa dos clientes, o sucesso e sobrevivência das empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.564 Palavras / 7 PáginasData: 3/11/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Frederick Winslow Taylor (Filadélfia, 20 de Março de 1856 — Filadélfia, 21 de Março de 1915) mais conhecido por F. W. Taylor, foi um engenheiro mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Sua orientação cartesiana extrema é ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.049 Palavras / 13 PáginasData: 4/11/2013 -
Objetivos e tipos de planejamento e controle de produção
Dados relevantes: Planejamento e Controle de Produção nos ajuda na decisão de como utilizar melhor os recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra de maneira eficaz e eficiente, e que também produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle é usado todo o tempo durante o processo de produção de uma empresa e tem o objetivo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 367 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2013 -
A importância do planejamento e controle da produção
2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2.1 Introdução A sobrevivência e sucesso de uma organização depende da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo Assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus Sistemas de Administração da Produção, considerados por Giannesi & Correia (1993) como o coração dos processos produtivos. Neste capítulo serão vistos alguns conceitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 294 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2013 -
Controle E Avaliação Do Planejamento Estratégico
UNI-ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA OUTUBRO 2013. Introdução Toda empresa possui missão, propósitos, macroestratégias, macropolíticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas, projetos, e, para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa respeitando determinadas normas e procedimentos, decomponha, seus objetivos até serem transformados em ações e resultados. O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico é acompanhar o desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.528 Palavras / 11 PáginasData: 4/11/2013 -
Atividade De Auto Desenvolvimento - Planejamento E Controle Da Produção
Passo 1: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais informações sobre sua compreensão do primeiro processo “Análise de Atividade”. A analise de atividade é o processo de identificar dentro de uma empresa determinada competência não vista ou despercebida, é a avaliação necessária para verificar se tal medida pode ser tomada e se realmente se encaixa ao que é pedido pelo cliente, seja ele interno ou externo, tal processo é importante pois deve
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 4/11/2013 -
Logistica planejamento e controle de produção
Etapa 1. Passo 1 . Pergunta até que ponto tecnólogo em logística precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho? A ética significa o conjunto valores e da moral que conduzem um individuo a tomar decisões,no que se refere principalmente as suas relações com o mundo.Observando prática da ética nas organizações , por caminhos formais ou informais ,instalando-se por referências idéias de comportamentos e procedimentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.215 Palavras / 5 PáginasData: 4/11/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
ATIVIDADE 3: Já definidos os departamentos, começaremos a fazer o produto sair do papel. Ele deve ser começado no próximo mês, com previsão de saída do primeiro lote em até 2 meses. Na seqüência, faremos um fluxograma de cada departamento, mostrando qual será o papel de cada um no processo. 1- Mercado: Na área de Mercado, o fluxo de trabalho começa com alguns processos que se iniciam com a chegada do transportador e a apresentação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 392 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2013 -
Planejamento E Controle Da Produçao
11 Introdução Neste trabalho veremos a importância de se planejar a produção em uma organização, seus conceitos e objetivos, tendo em vista que qualquer operação requer planos e controle para que seus objetivos sejam alcançados. Ao final estaremos aptos a compreender todo o sistema de produção em uma organização. Conceitos As empresas são organizações sociais compostas por pessoas trabalhando em conjunto, utilizando cursos e competências especificas, com ou sem objetivo de se obter lucro. Elas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.783 Palavras / 8 PáginasData: 5/11/2013 -
O desenvolvimento do projeto, baseando-se no planejamento, orientação e controle
RESUMO O presente trabalho tem por finalidade, desenvolver um projeto contando com planejamento, direção e controle. Sendo assim o processo administrativo conta com quatro fases essenciais: planejamento, organização, direção e controle, utilizados para fornecer uma visão ampla da empresa, para tomada de decisões assertivas, trazendo melhorias e resultados positivos para a organização. Palavras - Chave: Planejamento, Organização, Direção, Controle. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1 4 Passo 1 / Passo 2 /Passo 3 4 Considerações Finais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.659 Palavras / 11 PáginasData: 5/11/2013 -
PCP (planejamento e controle de produção)
PCP (Planejamento e Controle da Produção): Restrição de Capacidade, Capacidade; TCP (Tambor – Pulmão – Corda) Pode-se considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para à integração da manufatura. O PCP é considerado um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes exigências dos consumidores por melhor qualidade, maior variação de modelos, entregas mais confiáveis. • O que produzir?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2013 -
PCP Planejamento E Controle Da Produção
Sumário INTRODUÇÃO 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 3 CONTROLE DA PRODUÇÃO 4 CONTROLE DE ESTOQUES 6 Conclusão 7 INTRODUÇÃO A preocupação constante do empresário moderno é de oferecer sempre produtos e serviços com altos índices de qualidade. Ser competitivo é ter qualidade nos produtos e/ou serviços, e bons preços. Conhecer o ambiente interno da empresa e avaliar o que ocorre no ambiente externo é o primeiro passo a ser dado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.706 Palavras / 7 PáginasData: 5/11/2013 -
RELATÓRIO importância do planejamento, programação e controle da produção para as empresas
RELATÓRIO SOBRE A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA AS EMPRESAS As empresas surgem e normalmente crescem desordenadamente em virtude de falta de planejamento e organização sistêmica. Na área produtiva geralmente desenvolvem-se fluxos produtivos os quais por não serem definidos e organizados como sistemas pecam no quesito eficiência e eficácia. Muitas vezes até existem sistemas informais de razoável desempenho, mas enquanto não totalmente organizados dificilmente alcançarão todo resultado que se é possível.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 560 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Quais os produtos oferecidos pela Jeans LTDA ? A linha de produtos oferecida será: Calça Jeans modelo Masculino – Adulto Calça Jeans modelo Feminino – Adulto Calça Jeans modelo Masculino – Infantil Calça Jeans modelo Feminino – Infantil Jaqueta Jeans modelo Masculino – Adulto Jaqueta Jeans modelo Feminino – Adulto Jaqueta Jeans modelo Masculino – Jovem Jaqueta Jeans modelo Feminino – Jovem Saia Jeans modelo Feminino - Adulto Mini-saia modelo Feminino – Jovem Mini-saia modelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.412 Palavras / 14 PáginasData: 7/11/2013 -
Aula Tema 5 - Planejamento E Controle Da Produção
Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. b. Nenhuma das demais alternativas. c. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. d. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. e. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo. Resposta correta: Formalizar as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 768 Palavras / 4 PáginasData: 7/11/2013 -
Planejamento e controle
ETAPA 1 O Planejamento e Controle d a Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção , e possuem como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 635 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
Aula Virtual Planejamento E Controle Da Produção
Aula-tema 01: Sistemas de Produção 1. II, IV e V. 2. I, II e IV. 3. Terciária, secundária e primária. 4. Macrossistema, subsistemas, sistema. 5. Pelas saídas do sistema comparadas com as entradas. 6. ução sob encomenda. Aula-tema 02: Planejamento e Controle da Produção (PCP) 1. Preocupação com resultados. 2. Estão corretas I e III. 3. Planejamento. 4. Produção de lotes, limitada, específico. 5. Todas as afirmações estão corretas. 6. Plano mestre, replanejamento, estoque planejado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 399 Palavras / 2 PáginasData: 10/11/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
ETAPA 02 PASSO 1 Conceitos Planejamento e controle da produção (P.C.P.) O planejamento e controle da produção é um processo que envolve o planejamento e a organização de todos os processos de fabricação da produção, sendo de extrema importância para a obtenção de melhores resultados a nível de aumento da produtividade. O P.C.P. apóia os departamentos de Vendas e Produção no planejamento e na coordenação de suas ações, com a finalidade de que sejam cumpridos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 774 Palavras / 4 PáginasData: 10/11/2013 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Planejamento e Controle de Produção é um setor de grande responsabilidade dentro de uma empresa. Avaliando-se as necessidades dos clientes, pode-se chegar com maior facilidade aos denominadores como: • O que devemos produzir • Quanto iremos produzir • Onde produzir • Como produzir • Quanto produzir • Quando produzir • Com quais materiais produzir • Com quem produzir Para realização destas tarefas, o PCP coloca em prática o Princípio da definição do objetivo, da flexibilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.013 Palavras / 9 PáginasData: 10/11/2013 -
Aula-tema 02: Planejamento E Controle Da Produção (PCP)
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 A eficiência e eficácia são balizadores de processo de planejamento e controle da produção. Assinale nos itens abaixo os termos que significam a eficácia do PCP. Escolher uma resposta. a. Ênfase nos meios. b. Todas as demais alternativas. c. Melhor aplicação dos recursos. d. Solução de problemas. e. Preocupação com resultados. Question 2 Notas: 1 O controle consiste
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 11/11/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 305 Palavras / 2 PáginasData: 13/11/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Planejamento e Controle da produção Aula 1 Questão 1 As empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas, dependendo quem detém o poder de decisão. Assinale abaixo as afirmações que são verdadeiras: I. As empresas mistas têm comando privado ou comando público, de acordo com a necessidade enfrentada pela empresa. II. As empresas privadas são sociedades particulares, independem de órgãos públicos para comando, e fazem parte da iniciativa privada. III. Empresas estatais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.155 Palavras / 5 PáginasData: 14/11/2013 -
As Atividades Do Planejamento E Controle Da Produção (PCP) são Exercidas Em Três níveis Hierárquicos:
As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico É o nível mais alto da hierarquia e é onde decidem os temas que afetam a organização de modo geral. As tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima
Avaliação:Tamanho do trabalho: 396 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Os níveis do planejamento e controle de produção são: Nível estratégico Estratégia de incertezas em longo prazo, onde busca gerar recursos e informações necessárias e de acordo com os interesses dos sócios e com o que está sendo planejado para serem estudados no nível tático e que posteriormente serão desenvolvidos no nível operacional. Essa fase é feita a gestão de projeto, onde se inicia um planejamento de tudo o que se espera para um bom
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 15/11/2013