Plano De Melhoria Da Padaria Q Pao Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
11.815 Trabalhos sobre Plano De Melhoria Da Padaria Q Pao. Documentos 26 - 50 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
-
Padaria Q Pao
Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo Reestruturação Da Padaria Q Pão Reestruturação Da Padaria Q Pão Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Ciências Enviado por: elitonmaciel 24 setembro 2013 Palavras: 1350 | Páginas: 6 Restruturação e melhorias para a Padaria Q Pão Mandamos uma carta ao Sr Bread, oferecendo nossa ajuda, ele vendo que seu negócio estava indo por água abaixo, resolveu aceitar. Primeiramente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 702 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2013 -
ATPS MELHORIAS NA Q PAO
Um filme norte-americano, do gênero dramático, lançando em 2006 por Alex Kendrick. Sinopse Do filme : Conta à história de Grant Taylor, um treinador de futebol da High School com uma ficha não muito boa. Após várias temporadas péssimas, o pai de um dos jogadores pensa na substituição dele como treinador e este não é um de seus problemas. Seu carro está se quebrando, os pais dos jogadores tentam demiti-lo e ele descobre que é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 337 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2013 -
Padaria Q-pão
Nos dias de hoje ser dono do seu próprio negocio ou gerenciar uma empresa é mais do que simplesmente entrar com o capital, é necessário um bom gerenciamento, analise e um bom conhecimento dentro da administração. Na padaria Q Pão os clientes estão insatisfeitos com o produto e também com o atendimento. Para poder atingir a eficiência e reduzir os custos de produção será necessário: De acordo com Taylor vai ser preciso mudar a administração,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 787 Palavras / 4 PáginasData: 17/11/2013 -
A Padaria Q Pão
A padaria q pão e uma empresa que ela começou desde que os avos de Sr.Bread a fundaram a empresa chamando padaria que pão, ou seja, ela esta a três gerações ou seja esta a muitos anos mais porem eles não tinha tantos problemas como ele esta tendo algum tempo a traz, agora que seu Sr.Bread tem perdido o controle de suas finanças, ele vem se desgastando e perdendo seu sono e sua empresa esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 953 Palavras / 4 PáginasData: 17/11/2013 -
Padaria Q Pão
Sugestões para melhor relacionamento interpessoal na padaria Q Pão É fato que a padaria Q Pão vem enfrentando problemas de relacionamento e falta de comunicação interna e externa, além da liderança do Sr. Bread, estar comprometida. Após estudos realizados no PLT, segue sugestões para melhoria dos problemas citados. Em primeiro momento Sr. Bread, deve restaurar o seu papel de liderança. Segundo Mitzberg está liderança envolve todas as atividades interpessoais que de alguma forma sejam influenciadas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 707 Palavras / 3 PáginasData: 18/11/2013 -
Padaria Q Pão
INTRODUÇÃO A Q Pão é uma tradicional padaria que está na família do Sr. Bread há três gerações, desde a época do seu avô. Porém a padaria vem passando por algumas dificuldades, o que vem preocupando o Sr. Bread. Redução das vendas dos produtos de fabricação própria, queda na qualidade dos produtos oferecidos, mau atendimento com os clientes por parte dos funcionários, são alguns dos problemas enfrentados. Diante dessa situação, o Sr. Bread verificou ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.258 Palavras / 6 PáginasData: 19/11/2013 -
Padaria Q Pão
Companhia de Tecidos Norte de Minas - COTEMINAS Trabalho apresentado à cadeira de Economia, da profª Simone, para obtenção de nota ao 1º semestre/11 SUMÁRIO Coteminas – Companhia de Tecidos do Norte de Minas ................................................4 José de Alencar (1931-2011) - HISTÓRIA DO GRUPO COTEMINAS .......................4 Um grande incentivo ao empresariado e aos empreendedores deste PAÍS .................6 Capitalismo José Alencar Bootstrap: 1945-1992 .............................................................6 Roupas para Têxteis: 1992-1997 ......................................................................................6 A conexão Springs: 2001-05 ............................................................................................7 Coteminas, do vice-presidente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.490 Palavras / 18 PáginasData: 20/11/2013 -
Padaria Q Pão
Etapa 04 Aula-tema: Abordagens Sistêmica e Contingencial da Administração; Novas abordagens da TGA Abordagem Contingencial da Administração A palavra Contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. Dentro de um aspecto mais amplo, a Abordagem Contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.324 Palavras / 10 PáginasData: 21/11/2013 -
Padaria Q Pão
Introdução Na administração podemos organizar melhor áreas e departamentos de uma organização que está presente em nosso dia a dia, tanto em nossa vida pessoal quanto profissional, funcionando como nosso manual de adaptação, tudo tem que ter uma seqüência que precisa ser administrada para que haja um certa coerência e que tudo flua da melhor maneira possível, por isso tal importância essa é fundamental para todos nós, como veremos a seguir usando como exemplo a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.942 Palavras / 20 PáginasData: 23/11/2013 -
Padaria Q Pão
Implantar o Iso 9000 na padaria Q Pão A Q Pão é uma tradicional padaria que está na família do Sr. Bread é há três gerações. Porém, vem enfrentando várias dificuldades, o que está preocipando muito o Sr. Bread que não quer encerrar o negócio da família. Entre os principais problemas estão: redução das vendas de produtos de fabricação própria , que são os produtos de maior produtividade; reclamação de clientes sobre a qualidade dos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 26/11/2013 -
Padaria Que Pao
Sr bread como gerente deve conhecer as normas ISO 9000 que surgiram para criar uma linguagem comum no que diz respeito à sistemas de gestão da qualidade.Seus funcionarios devem ajudalo a entender e colocar em pratica toda série ISO 9000 que nada mais é que um conjunto de cinco normas que podem ser divididas em diretrizes (ISO 9000 e ISO 9004) e normas contratuais (ISO 9001, ISO 9002 e ISO 9003), sendo que a padaria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 27/11/2013 -
Como Reestruturar A Padaria Q Pão.
Passo 1 (Etapa 4) 1- O sr. Bread precisa ter uma visão sistêmica. Ele precisa compeender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas., ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo. Como vimos nos passos anteriores, o Sr. Bread precisa primeiro reestruturar a sua própria vida; ele precisa ser determinado, ter voz ativa, se colocar na posição como cabeça na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.628 Palavras / 31 PáginasData: 28/11/2013 -
Padaria Q pão
ETAPA TRÊS Papel dos gerentes. Administração da qualidade. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma má administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos teóricos da administração, a fim de restabelecer a estrutura da empresa visando à satisfação dos clientes e colaboradores. PROBLEMAS ENCONTRADOS Primeiramente identificaram os principais problemas encontrados na administração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.524 Palavras / 7 PáginasData: 1/12/2013 -
ATPS: Como aplicar as oito habilidades de gestão, de acordo com Mitzberg, para resolver os problemas encontrados na padaria Q Pão
A padaria Q Pão possui um quadro de funcionários formado por: Sr. Bread (proprietário), 03 (três) atendentes de balcão, 02 (dois) atendentes de caixa, 01 (um) atendente na cafeteria interna, 02 (dois) padeiros e 01 (um) confeiteiro. Sendo o horário de funcionamento 6horas da manhã às 21 horas da noite de segunda a segunda e feriados. Análise do comportamento dos funcionários: Baixa qualidade dos produtos produzidos, reclamações sobre o atendimento, comunicação interna comprometida, os funcionários
Avaliação:Tamanho do trabalho: 681 Palavras / 3 PáginasData: 26/2/2014 -
Reestruturação Da Padaria Q Pão
Proposta de Reestruturação da Padaria Q Pão Quadro de funcionários Sr. Bread (proprietário), 03 (três) atendentes de balcão, 02 (dois) atendentes de caixa, 01 (um) atendente na cafeteria interna da padaria, 02 (dois) padeiros e 01 (um) confeiteiro. O horário de funcionamento da padaria é das 06h da manhã às 21h da noite, de segunda a segunda. Problemas encontrados • Falta de supervisão na produção e qualidade dos produtos de fabricação própria; • péssimo atendimento;
Avaliação:Tamanho do trabalho: 304 Palavras / 2 PáginasData: 3/3/2014 -
ATPS: Solução para Padaria Q Pão Sr. Bread
Solução para Padaria Q Pão Sr. Bread Um dos problemas que o Sr. Bread esta enfrentando é a confusão entre os próprios funcionários, e ele não tem voz ativa. A solução seria contratar uma gerente ou capacitar o próprio dono do estabelecimento, que no momento é a melhor opção. Estabelecer uma Administração onde não só agradaria o dono mais também os funcionários como, por exemplo, um beneficio futuro no final de cada mês ou final
Avaliação:Tamanho do trabalho: 412 Palavras / 2 PáginasData: 25/3/2014 -
ATPS-PADARIA Q PÃO(TGA)
TGA ETAPA quatro PASSO 1 questões 1 e 2 Analisamos a situação da Padaria Q PÃO e percebemos a seguinte situação: • Falta de comunicação • Falta de nível hierárquico • Falta de companheirismo • Falta de planejamento • Falta de treinamento Acreditamos que após ser aplicada uma pesquisa de clima organizacional o Ser Bread poderá entender melhor seus funcionários e através disso todos juntos lutarem por um mesmo objetivo. A mudança de comportamento e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.842 Palavras / 12 PáginasData: 2/4/2014 -
Padaria Q pão
1 Introdução O objeto de estudo deste trabalho é a padaria Q Pão, que está inserida no mercado há três gerações, desde a época de seu avô. Atualmente a padaria não não atinge bons resultados e vem passando por diversos problemas que podem colocar o negócio em risco. No entanto, o dono do estabelecimento,o Sr. Bread, se recusa a encerrar o negócio, pois se trata de uma padaria tradicional. Temos por objetivo identificar em que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 701 Palavras / 3 PáginasData: 6/4/2014 -
Padaria Q Pao
1 Introdução O objeto de estudo deste trabalho é a padaria Q Pão, que está inserida no mercado há três gerações, desde a época de seu avô. Atualmente a padaria não não atinge bons resultados e vem passando por diversos problemas que podem colocar o negócio em risco. No entanto, o dono do estabelecimento,o Sr. Bread, se recusa a encerrar o negócio, pois se trata de uma padaria tradicional. Temos por objetivo identificar em que cada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 725 Palavras / 3 PáginasData: 18/4/2014 -
Padaria Q Pao
REFERENTE AO CASO DA PADARIA Q PÃO PROPOSTA Com muita má administração com muita dificuldade na parte profissional e produção com boa qualidade estamos aqui para tentar ajudar na reestruturação do comércio; Para um bom andamento no serviço, podemos implantar um sistema de um grande mestre na área administrativa chamado Fayol, na parte de gerenciamento e administração, utilizando a divisão de equipe, designando tarefas e deveres específicos para cada função e pessoa e a separação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 216 Palavras / 1 PáginasData: 1/6/2014 -
Padaria Q'Pão
Introdução Nesta segunda etapa do desafio vamos implantar novo modelo administrativo baseado em conceitos de Administração da Escola Clássica, propondo formas mais adequadas e utilização de princípios que tragam melhores resultados a empresa Q Pão, que atualmente não tem resultados positivos. É fundamental nesta empresa que a equipe gestora se utilize de forma efetiva e eficiente de algumas práticas administrativas, trabalhando com qualidade dos produtos e serviços prestados ao público, mas principalmente que a mão-
Avaliação:Tamanho do trabalho: 849 Palavras / 4 PáginasData: 19/6/2014 -
Estudo De Caso Padaria Q. Pão
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PROBLEMAS ENCONTRADOS 3 3. PLANOS DE AÇÃO 3 3.1. Melhorar a qualidade dos Produtos de fabricação própria 3 3.2. Melhorar o atendimento aos clientes 4 3.3. Melhorar a comunicação interna 4 3.4. Desenvolvimento do trabalho em equipe 4 3.5. Motivação da equipe 4 3.6. Contratação de serviços de consultoria empresarial 5 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série
Avaliação:Tamanho do trabalho: 719 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2014 -
PADARIA Q PÃO
UNIVERSIDADE ANHANGUERA TABOAO DA SERRA Paula Mazir Amaro _RA 73685608XX Selma Regina Barreto Nunes _ RA 74746851XX Raquel Rocha _ RA 72496120XX Andréa Santos Silva _ RA 724934XX Jaqueline Sampaio Lopes_ RA 99770231XX Josival Alves Matias _ RA 72445972XX Monique Silva _ RA 74176349XX Alex Ramos Vianna _ RA74787047XX TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Professora Orientadora: Jaqueline Leocardio São Paulo, SP. 2013 SUMÁRIO Agradecimentos 03 Etapa 1 04 Passo 1 Questões 04 1. Administração: primeiras organizações e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.864 Palavras / 12 PáginasData: 15/9/2014 -
ESTUDO DE CASO PADARIA "Q PÃO"
Introdução Na ATPS de Teoria Geral da Administração nos foi apresentado um estudo de caso relativo a uma padaria com problemas em sua administração e gestão. Através deste relatório serão apresentadas a situação atual da Q Pão (padaria em estudo) e soluções embasadas em teorias das escolas de administração para resolver os problemas e preencher as lacunas da padaria. Veremos algumas teorias e como estas poderão contribuir para o melhor funcionamento da padaria e como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.755 Palavras / 8 PáginasData: 28/10/2014 -
Atps De Adm Padaria Q pão
PADARIA Q PÃO: Primeiramente detectamos alguns problemas que precisam ser resolvidos: Poucos funcionários; O proprietário Sr. Bread não tem voz ativa; Horários de trabalho inadequados; Má administração do dinheiro; Atraso no pagamento dos funcionários; Atraso no pagamento dos fornecedores; Funcionários desmotivados; Falta de treinamento para os funcionários; Queda nas vendas causando pouca lucratividade/ reclamação dos clientes. 1.1 SOLUÇÕES PARA ESSES PROBLEMAS Aumentar o quadro de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 442 Palavras / 2 PáginasData: 11/2/2015