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As empresas brasileiras têm como grande desafio oferecer os produtos e serviços que o consumidor quer e ampliar a segmentação do mercado

Por:   •  9/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  264 Palavras (2 Páginas)  •  763 Visualizações

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  1. Modelo Humanístico do desenho de cargos

O modelo Humanístico surgiu como um confronto ao modelo clássico. Como o modelo clássico visava a eficiência dos processos sem buscar o crescimento do operário como ser participante da organização. Diferente do modelo clássico, onde a ênfase era a tecnologia e industrialização, o humanista se baseia nas ciências humanísticas (sociais), buscando melhoria nas condições de trabalho e elevando o ser social como participante do processo. Dessa forma o homem não é mais tratado como maquina, mas como membro de um grupo social.

Neste modelo, os superiores assumem o papel de verdadeiros lideres, buscando interação de sua equipe para realização das tarefas.

Modelo clássico

Modelo humanista

Ênfase na tarefa e na tecnologia

Ênfase na pessoa e no grupo social

Conceito de homo economicus

Conceito de homo social

Recompensas salariais e materiais

Recompensas sociais e simbólicas

Eficiência graças ao método de trabalho

Eficiência graças a satisfação das pessoas

Preocupação com o conteúdo do cargo

Preocupação com o contexto do cargo

Gerente no comando

Gerente na liderança

Ordens e imposições

Comunicações e informações

Obediência estrita

Participação nas decisões

                                                          O contexto do cargo foi modificado, porém o conteúdo do cargo continua exatamente o mesmo dentro da abordagem humanística. O envolvimento externo foi melhorado, porém a essência do trabalho é os métodos não mudaram. Não obteve sucesso nem prospecção para substituir o modelo clássico.

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