Portfolio Gestão de projetos
Por: jeffersoncarlos • 17/9/2017 • Trabalho acadêmico • 1.272 Palavras (6 Páginas) • 488 Visualizações
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ENGENHARIA MECATRÔNICA - N2MODA
JONATHA ALBERT CARNEIRO - 269912012
PORTIFÓLIO
Gestão de projetos
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Guarulhos
2017
JONATHA ALBERT CARNEIRO
PORTIFÓLIO
Gestão de projetos
Trabalho apresentado ao Curso Engenharia mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de projetos.
Prof. Rodrigo Schimidt Miranda.
Guarulhos
2017
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Respostas
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1 Escopo do Projeto
O que é seu Projeto Integrador? Quais são as características do seu Projeto Integrador? Valores? Datas e prazos? Objetivo? Coloque o máximo de informações possíveis.
Será a modelagem matemática de 02 amplificadores operacionais, para mensurar suas característica de funcionamento de acordo com a variação de tensão e temperatura para a tensão de saída. Os valores são para fins de agregar o conhecimento do funcionamento dos amplificadores para sua aplicação em diversas cenários com as suas particularidades de tensão e temperatura.
As datas e prazos determinados pela instituição foram para a formação do grupo 15 de fevereiro de 2017, apresentação da primeira banca dia 25/03/2017 e apresentação da segunda banca dia 28/05/2017.
O objetivo é elucidar a análise dinâmica das variáveis que regem o funcionamento do circuito amplificador de sinais dentro das variáveis de tensão, corrente, potência e temperatura, por meio da ferramenta Matlab /simulink.
2 Situação atual e justificativa do projeto
Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. Deixe bem claro qual a relevância e por que este projeto deve ser realizado.
Já foi desenvolvida grande parte da fundamentação teórica e escolhidos os amplificadores operacionais para a modelagem, é necessário desenvolver a modelagem das variáveis dos amplificadores no ambiente do Simulink. A escolha da modelagem de amplificadores foi devido à proximidade de um dos membros do grupo tem uma empresa de amplificadores de aúdio e utiliza-los para o desenvolvimento de projetos, as suas características são sempre levadas em conta para a correta escolha no projeto..
A modelagem dos amplificadores escolhidos trará ganhos diretos para a escolha dos componentes do sistema do amplificador de aúdio, por termos as suas características somadas em blocos podemos observar diretamente a aplicação de cada modelo de amplificador e a sua resposta com a tensão de saída.
3 Cronograma do Projeto.
Para elucidar o cronograma do projeto temos as figuras 1, 2, 3, 4 e 5 abaixo.
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Figura 01 – Início do projeto
Fonte: Autor
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Figura 02 – Planejamento do Projeto
Fonte: Autor
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Figura 03 – Execução do Projeto
Fonte: Autor
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Figura 04 – Monitoramento e controle do Projeto
Fonte: Autor
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Figura 05 – Finalização do Projeto
Fonte: Autor
4 Estrutura Analítica do Projeto
Inclua uma versão inicial da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) com as principais fases do projeto.
A EAP ou também conhecido como WBS por ser vista nas figuras 6, 7 e 8 abaixo.
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Figura 06 – EAP de início e planejamento
Fonte: Autor
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Figura 07 – EAP de Planejamento, execução e monitoramento e controle
Fonte: Autor
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Figura 08 – EAP de Monitoramento e controle e Finalização
Fonte: Autor
5 Qualidade (O que deve ser considerado para garantir que o projeto está no andamento correto, tanto no que tange os requisitos).
Para atingir a qualidade do projeto é imprescindível o correto dimensionamento das variáveis temperatura e tensão, assim validando a modelagem dos componente e viabilizando a análise do comportamento dos amplificadores operacionais nas mais variadas formas de operação.
6 Partes interessadas do projeto
Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade das principais partes interessadas do projeto.
Composto por três integrantes o grupo ficou distribuido por cada parte do processo sendo somente computado quando o item for passado pelos três integrantes, assim de um modo geral cada integrante tem que concordar com o que será inserido no projeto e a somatória das parcelas e que compõe o projeto como um todo. Esta técnica foi desenvolvida desde o início do curso, tendo aprimorado diversos fatores que colaboram para o rápido andamento não prejudicando o objetivo de conclusão do projeto até a data limite.
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