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O PLANEJAMENTO FINANCEIRO E GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO

Por:   •  2/4/2018  •  Pesquisas Acadêmicas  •  848 Palavras (4 Páginas)  •  327 Visualizações

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02/03/15

AULA 1 - PLANEJAMENTO FINANCEIRO E GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO

PROFº ANTONIO

Objetivo: Dotar o aluno das técnicas básicas para planejamento financeiro e gestão do capital de giro.

Emenda: Ciclo operacional; Definição de capital de giro; Capital de giro e o ciclo operacional; A decisão de investimento e o capital de giro; Capital de Giro; Balanço Patrimonial; Fluxo de caixa; Doar e demonstração de Resultado.

Técnicas Didáticas: Aulas expositivas; Casos e exercícios; Leituras e estudo dirigido; Apresentação de seminários e discussões em classe.

Referências:

  • ASSAF Neto, A; SILVA, CAT Administração do Capital de Giro 4º Ed. São Paulo. Editora Atlas, 2012.
  • Gitman. Administração Financeira.

TIPOS DE DECISÕES QUE OCORREM NAS EMPRESAS.

DECISÃO OPERACIONAL

Compra; Pagamento de salários; impostos; Despesas diversas; Financiamento de clientes (Despesa de Juros)

CAPITAL DE GIRO

[pic 1]

DECISÃO DE INVESTIMENTO

Novos Negócios (Investimento x Tempo [retorno de investimento])

DESPESAS DE CAPITAL[pic 2]

CAPITAL DE GIRO

  • Ciclo Operacional; Contas do Balanço ((+) Ativos circulantes: Caixa, Duplicatas á receber, Estoque. (-) Passivo Circulante: Fornecedores, Contas á pagar, Salários, Impostos.)
  • Demonstração de Resultado; DOAR (=)
  • Investimento e Capital de Giro

09/03/15

AULA 2 - PLANEJAMENTO FINANCEIRO E GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO

PROFº ANTONIO

Falta...


16/03/15

AULA 3 - PLANEJAMENTO FINANCEIRO E GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO

PROFº ANTONIO

EVENTOS DO PERÍODO

  1. Recebimento de $500.000,00 das contas á receber.
  2. Vendas de $ 300.000,00 dos estoques por $1.000.000,00 50% a prazo e 50% a vista.
  3. 5% de despesa com depreciação
  4. Pagamento total de:
  1. Fornecedores
  2. Salários a Pagar
  3. Contas a pagar
  1. Compra a prazo de $300.000,00 de mercadorias
  2. Despesa do período com
  1. Pessoal: $ 100.000,00
  2. Outras contas a pagar $ 100.000,00

Estas contas serão pagas no inicio do mês seguinte.

Pede-se: - Balanço Patrimonial – Demonstração do resultado – Fluxo de Caixa.

Suponha os dados de balanço inicial e eventos relacionados na seqüência.

Balanço Patrimonial                                T¹                        T²

Caixa

 R$      100.000,00

 R$      600.000,00

Duplicatas á receber

 R$      500.000,00

 R$      500.000,00

Estoques

 R$      300.000,00

 R$      300.000,00

Imobilizado

 R$   1.000.000,00

 R$     1.000.000,00

(-) Depreciação acumulada

-R$        50.000,00

Total do Ativo

 R$   1.900.000,00

 R$   2.350.000,00

Passivo

Fornecedores

 R$      300.000,00

-R$      300.000,00

Salários a pagar

 R$      100.000,00

-R$      100.000,00

Contas a pagar

 R$      100.000,00

-R$      100.000,00

Patrimônio Liquido.

Capital

 R$   1.400.000,00

-R$   1.400.000,00

Resultado do Período

-R$      450.000,00

Total do Passivo

 R$   1.900.000,00

-R$   2.350.000,00


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

Receita de vendas

 R$     1.000.000,00

(-) Custo das vendas

      Vendidos

-R$        300.000,00

(=) Lucro Bruto

 R$         700.000,00

(-) Despesa Operacional

     (-) Salario

-R$        100.000,00

     (-) Despesa com Depreciação

-R$           50.000,00

     (-) Outras Despesas

-R$        100.000,00

(=) Lucro do Período

 R$         450.000,00

...

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