AI Gestao de Projetos FGV
Por: jugoncalves • 28/6/2019 • Trabalho acadêmico • 1.252 Palavras (6 Páginas) • 593 Visualizações
Atividade individual
Matriz de análise | ||||||||||
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamentos de Projetos | Módulo: 6 | |||||||||
Aluno: Juliana Esmeria Pereira Gonçalves | Turma: 3 | |||||||||
Tarefa: Analisar as características de Gestão de Projetos do evento das empresas CCC e DT Produções. | ||||||||||
Características do projeto | ||||||||||
A empresa CCC planeja realizar um evento musical como estratégia de marketing cultural para alavancar e fortalecer ainda mais sua marca no mercado brasileiro. Para isso criou um programa nacional com o objetivo de patrocinar eventos culturais e ainda adquiriu a empresa DT Produções para realização de seus próprios eventos. Segundo a ABNT, projeto é um “Processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” Todo projeto tem como característica sua singularidade, o tornando único por suas particularidades, não podendo comparar-se a um produto ou serviço já entregue. Outra característica de um projeto é a progressividade que permite ao longo do projeto entregas por etapas ou faseadas, conforme escopo e objetivo do projeto, até a sua entrega final. Por fim, temos a temporariedade por possuir data de início e fim definidas. Segundo o PMI (PMBOK, 2013), projeto “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Analisando a estratégia da empresa CCC sobre o evento proposto é possível identificar que o evento possui as características de um projeto por sua singularidade onde nenhum evento é igual ao outro, a escolha para este evento musical foram bandas de rock dos anos 80 e o local definido já possui uma estrutura própria para este tipo de evento. Identificamos também a temporariedade, pois o evento possui uma data de início onde há a concepção da idéia e possui estabelecido o término que seria a entrega/execução do evento definido para o final do ano, e por sua progressividade, a contratação da empresa DT Produções, o planejamento das fases, definição do local do evento, recursos, monitoramento e controle para a sua entrega progressiva. Características de um projeto:
[pic 3] Fonte: baseada em PMI (2013a). Projetos versus operação Os trabalhos operacionais são caracterizados por atividades cíclicas, possuem uma rotina e processos repetitivos, enquanto o projeto é temporário e único. Apesar de ambas possuírem algumas similaridades como o planejamento, execução e controle isso não os tornam iguais. “Já que definimos um projeto como uma atividade temporária e geradora de um resultado único, cabe definirmos o oposto dele. O termo técnico para essa atividade é produção ou operação. Operações estão associadas à geração (produção) de bens e serviços em larga escala para a sociedade. Em geral, a operação busca satisfazer um conjunto de condições preestabelecidas.” (CAVALCANTI, 2016, p.8). Logo, o evento proposto pela empresa ECC é proveniente de um projeto tem começo, meio e fim, possui um planejamento com entregas estabelecidas por datas, controle de recursos e custos, execução e por fim a entrega do evento conforme escopo. | ||||||||||
Fases do projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada fase | ||||||||||
“O conceito de ciclo de vida do projeto (CVP) é muito útil em gestão de projetos. Trata-se de uma divisão em fases que se pode aplicar ao projeto para facilitar nosso entendimento sobre sua evolução, sobre as entregas intermediárias e finais, e ainda como forma de criar pontos de controle e verificação bem definidos no tempo.” (CAVALCANTE, 2016, p.22). [pic 4] Fonte: baseada em PMI (2013a). Para a análise do evento, podemos considerar as seguintes fases e processos do Gerenciamento de Projetos: -
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