A Abordagens Científica e Clássica da Administração:

Abordagens Científica e Clássica da Administração:

Explique e exemplifique as diferenças nas abordagens cientifica e clássica. (Explique pelo menos uma de cada)

A Administração Científica surgiu aproximadamente em 1880 criada por Frederick Winslow Taylor, o método empregado procurava garantir o melhor custo/beneficio dos sistemas produtivos. Esta eficiência se daria através da racionalização e da especialização dos trabalhos dos operários.

Taylor defendia a divisão do trabalho, o treinamento e análise das tarefas de cada cargo, para que o mesmo fosse executado no menor tempo possível.

Na administração científica observamos uma divisão clara dos funcionários onde a gerência fica com o planejamento, a supervisão tem a tarefa de dar assistência aos operários e estes por sua vez ficavam na linha de produção conforme a distribuição das tarefas. A padronização dos métodos de trabalhos era uma das exigências, bem como a eliminação do esforço e de movimentos inúteis.

Temos como princípios da Administração Científica:

• Princípio do planejamento: sai de cena o improviso e entra o trabalho planejado e testado;
• Principio do preparo do trabalhador: seleção de trabalhadores conforme suas aptidões;
• Princípio do controle: controlar o desenvolvimento do trabalho conforme o planejamento estabelecido e
• Principio da execução: distribuição das tarefas e responsabilidades para a execução do trabalho.

A Teoria Clássica surgiu com o engenheiro Jules Henri Fayol e  enfatizava a estrutura organizacional, ele tinha como formula mais adequada à época o PDOCC, tornando um divisor de épocas com menos improviso, passou-se a utilizar o panejar, comandar, organizar, controlar e coordenar para um processo produtivo mais eficiente.

Para Fayol a administração como ciência deveria ser norteada por princípios:

• Divisão do trabalho;
• Autoridade e responsabilidade;
• Disciplina;
• Unidade de direção;
• Subordinação;
• Remuneração de pessoal
• Centralização;
• Hierarquia;
• Ordem;
• Equidade;
• Estabilidade de pessoal;
• Iniciativa e
• Espirito de equipe.

A teoria clássica diz que a organização é um todo e que esta estrutura garantiria a eficiência dos vários setores envolvidos.

Para Taylor o desenvolvimento se dá na produção, enquanto que para Fayol se dá no todo da organização.

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