A GESTAO DE ESTOQUE
Por: LIDERMMN • 14/10/2015 • Trabalho acadêmico • 5.994 Palavras (24 Páginas) • 129 Visualizações
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE ESTOQUES
Duque de Caxias
2015
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO
ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE ESTOQUES
Trabalho de administração da produção II, Tema a ser
Adotado no trabalho, Gestão de estoques,
, Curso de Administração, Sob a orientação do
Professor Vilson Viera
Duque de Caxias
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.................................................................................................... 4
2 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.............................................................. 5
3 OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS......................................... 5
3.1 OBJETIVO BÁSICO....................................................................................................... 5
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................................... 5
3.3 QUALIDADE.................................................................................................................. 5
4 FUNÇÕES NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS............................................ 6
5 GESTÃO DE MATERIAIS.......................................................................................... 6
6 GERENCIAMENTO DA LOGÍSTICA...................................................................... 6
7 CONCEITO DE "CADEIA DE VALOR".................................................................. 7
8 COMO A LOGÍSTICA MOVIMENTA OS PRODUTOS E A INFORMAÇÃO.. 7
9 OS OBJETIVOS DA LOGÍSTICA INTEGRADA................................................... 8
10 ATIVIDADES PRIMÁRIAS....................................................................................... 9
11 TRANSPORTE............................................................................................................. 9
12 MANUTENÇÃO DE ESTOQUES.............................................................................. 9
13 PROCESSAMENTO DE PEDIDOS........................................................................... 9
14 ATIVIDADES DE APOIO........................................................................................... 9
15 ARMAZENAGEM....................................................................................................... 10
16 MANUSEIO DE MATERIAIS.................................................................................... 10
17 EMBALAGEM............................................................................................................. 10
18 SUPRIMENTOS........................................................................................................... 10
19 PLANEJAMENTO....................................................................................................... 10
20 SISTEMA DE INFORMAÇÃO.................................................................................. 10
21 GESTÃO DE ESTOQUES.......................................................................................... 11
22 CONCEITO DE GESTÃO DE ESTOQUES............................................................. 12
23 A GESTÃO DA DEMANDA....................................................................................... 12
24 A COMPETITIVIDADE: CONHECENDO O GRAU DE EFICÁCIA DA ORGANIZAÇÃO................................................................................................................. 12
25 PLANEJAMENTO E CONTROLE: FERRAMENTAS PARA UMA EMPRESA COMPETITIVA................................................................................................................... 13
26 FUNÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE............................................................. 13
27 OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUE.......................................................... 14
28 POLÍTICA DE ESTOQUE.......................................................................................... 15
29 PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA O CONTROLE DE ESTOQUES......................... 15
30 O QUE É MRP?............................................................................................................ 16
31 CONCLUSÃO............................................................................................................... 18
32 REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 19
1 INTRODUÇÃO
Dentro de uma organização, a Administração de Materiais pode representar funções diferentes, dependendo de quem é o responsável pela definição de suas funções.
Se observada a partir do ponto de vista da distribuição física, que considera o fluxo de produtos de dentro para fora da empresa, esta considera a Administração de Materiais como a responsável pelo fluxo de materiais de fora para dentro da empresa, ou seja, como compradora.
Nesse caso, a Administração de Materiais reúne todas as atividades que movimentam bens para o abastecimento da empresa, incluindo o movimento de retorno de eventuais materiais aos fornecedores, no caso de serem não satisfatórios à organização.
A competitividade de uma organização é um fator determinante para o seu sucesso em um mercado de acirrada concorrência, Há diversas maneiras de se incrementar a competitividade de uma organização, a gestão de estoques como fator de grande importância na construção de uma vantagem competitiva que permita a sobrevivência da mesma no mercado.
As políticas de estoque são suficientemente importantes para que gerentes de produção, de marketing e de finanças trabalhem de forma conjunta com a finalidade de cumprir o que foi determinado no planejamento estratégico da empresa. O fato de existirem pontos de vista conflitantes, no que tange às políticas de estoques, ressalta o equilíbrio que deve existir entre metas divergentes tais como, reduzir custos de produção, reduzir investimentos em estoques e aumentar o nível de atendimento do cliente.
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