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A Gestão da Qualidade e Processos

Por:   •  25/6/2022  •  Trabalho acadêmico  •  473 Palavras (2 Páginas)  •  82 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

        

Matriz de análise

Disciplina: Gestão da Qualidade e Processos

Módulo:

Aluno: Cristiano de Oliveira

Turma: 0422-2_4

Tarefa: Atividade Individual

Introdução

   Atualmente com o aumento de empresas no mercado de insumos, cada vez fica mais difícil se posicionar no mercado, com isso a qualidade é um dos fatores determinantes para a escolha final da empresa fornecedora. Com isso, empresas que se adaptam e mantém a qualidade se tornam mais competitivas fidelizando o cliente.

   Após inúmeras reuniões com a empresa podem-se identificar que com o aumento da demanda, muitos problemas foram identificados, principalmente quanto a criaterios voltados a área de Recursos Humanos e Logística.

  Para se ter uma boa qualidade de insumos, deve se ater a alguns cuidados, para isso prezar a qualidade de insumos faz com que a redução de custos perante a manutenção de equipamentos seja um diferencial. Também pode-se citar:

  • Eficácia da produção — com qualidade é possível extrair o máximo de produtividade por máquina, por exemplo;
  • Sustentabilidade — a qualidade dos insumos inibe desperdícios, além de apresentar uma relação mais positiva entre custo/benefício;
  • Aumenta o lucro por meio da redução do consumo e uso racionalizado dos materiais, maximizando os resultados do investimento;
  • Maior longevidade para os resultados alcançados;
  • Maior previsibilidade quanto à necessidade de uso futuro.

 Contar com um bom fornecedor e ter tecnologia mais avançada são os principais requisitos para garantir a qualidade de insumos e evitar possíveis erros no processo de produção de uma empresa.

 Sendo assim, em 2016, a Super Insumos foi incluída no Programa de Desenvolvimento de Fornecedores da Mega Aço Empreendimentos. Esse convite trouxe um grande desafio para a alta direção da empresa. Sabendo que, a partir da sua inclusão no Programa, a empresa teria de lidar com um rápido crescimento de pedidos de fornecimento de insumos, a alta direção decidiu buscar implementar melhorias no seu modelo de gestão. Diante desta questão a alta gestão levantou alguns tópicos que deveriam ser melhorados para que a produtividade não fosse afetada, dentre eles:

  • Insumos fora da especificação;
  • Falta de conformidade na coleta de lixo industrial;
  • Necessidade de implementação de um plano de auditoria interna;
  • Metas estabelecidas apenas de forma corporativa, mas não individualizada;
  • Devoluções de lotes por falta de conformidade na fabricação de chapas metálicas;
  • Funcionários desmotivados, em função da ausência de um programa efetivo de valorização dos colaboradores e
  • Problemas com o processo de extravio de mercadorias, pois muitas peças são perdidas em função do não rastreamento dessas mercadorias.

Com isso, montou-se um comitê com as principais de pessoas de cada área juntamente com uma consultoria externa nos setores de Marketing, Gerencia, Custos e Recursos Humanos para que seja criado na empresa um Plano de Ação de Melhorias.

Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para superação das questões apresentadas pela Super Insumos.

Considerações finais

Referências bibliográficas

Site: https://www.trserv.com.br/como-garantir-a-qualidade-de-insumos/ acesso em 06/05/2022 .

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