A Importância do Planejamento Estratégico

Resumo

Objetivo deste estudo é destacar a relevância do planejamento estratégico para uma gestão eficiente e eficaz das organizações contemporâneas. A importância do planejamento estratégico na organização o mercado encontra- se cada vez mais concorrido, portanto, para as organizações conseguirem se destacar entre seus concorrentes torna-se indispensável à realização um planejamento estratégico para tanto, é necessário que a organização faça uma análise do ambiente e realize um plano de negócio, este plano é um processo mental que exige tempo e paciência para ser criado, mas é essencial para se alcançar as metas e objetivos organizacionais. O planejamento estratégico serve de base para as demais funções, são definidos de forma antecipada os objetivos que devem ser atingidos. O mesmo tende a reduzir incertezas no processo de tomada de decisão e o aumento das chances de se alcançar metas e objetivos de longo prazo da organização. Os objetivos são resultado futuros que se almejam atingir, portanto, se deve hierarquiza-los, pois alguns são mais importantes que outros. Com o planejamento estratégico a organização identificará as ameaças e oportunidades, saberá aproveitar o que é bom para a organização se defendê-la no mercado competitivo como atual. A partir de um olhar organizacional, o planejamento engloba toda a organização chamado Planejamento Estratégico, passando pelo nível médio denominado Planejamento Tático ou Gerencial, chegando ao pessoal da execução, os funcionários da empresa, chamado de Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico, estratégia considerada como ferramenta dos administradores que estabelece a melhor direção a ser seguida pela organização diante das mudanças competitivas ao longo do tempo. É um planejamento mais amplo que abrange toda a organização, tem por uma das principais metas promoverem a defesa do desempenho futuro contra as ameaças externas e captar as melhores oportunidades de crescimento, atuando de forma inovadora e diferenciada. É definido pela cúpula da organização na qual todos os demais integrantes planejados estão subordinados. Planejamento Tático ou Gerencial é desenvolvido pelo nível intermediário, que tem como principal finalidade atingir com eficiência dos objetivos de cada departamento da organização estabelecida no planejamento estratégico. Abrange cada unidade de negócio ou departamento, e é projetado para médio prazo. Planejamento Operacional abrange as atividades desenvolvidas no cotidiano da organização, cada tarefa ou atividade deve ser praticada isoladamente e preocupa-se com alcance de metas específicas, projetadas para curto prazo, para o imediato. O Planejamento Estratégico é o auxílio para manter a organização a não tomar decisões equivocadas, se mantendo sempre á frente com inovações que é diferencial, e olhando o presente com olhos no futuro.  Para a realização do estudo a metodologia adotada foi à pesquisa bibliográfica, foi feita através de livros, caderno, como também sites da internet. Portanto, através desse breve resumo observa-se planejamento estratégico irá controlar o futuro da organização, identificando metas e objetivos que precisam ser alcançadas e servindo de base para sua elaboração e outras funções em longo prazo. O planejamento estratégico faz com que os gerentes ou administradores tomem também melhores decisões, cumprindo melhor seu papel, fazendo com que a organização trabalhe melhor, em equipe, aumentando a capacidade de produção e resultados. Com a visão voltada para o futuro, no planejamento estratégico a estratégia para se chegar à posição desejada no mercado. No entanto o planejamento estratégico não deve ser visto apenas como um documento formal realizado pela empresa, mas sim colocado em prática para que a organização alcance o sucesso.

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