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A importância do Comportamento Organizacional

Por:   •  3/5/2015  •  Relatório de pesquisa  •  1.909 Palavras (8 Páginas)  •  203 Visualizações

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Etapa 1

A importância do Comportamento Organizacional

Entende-se que Comportamento Organizacional (CO) é o estudo sobre o individuo em seu ambiente de trabalho, o modo como se comporta e como se relaciona com as outras pessoas.

Na Visão Sistemática que se deu inicio na Segunda Guerra Mundial onde foi necessários especialistas de várias áreas dentro de uma mesma equipe.

Hoje se define como sendo a capacidade de um profissional tem de ver a empresa como um todo, entender que se integram os processos internos e como eles se relacionam.

“qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas ou interdependentes, dotada de um objetivo...”

Estamos em um Mundo de Mudanças que se progride a cada século, a cada ano e a cada dia, em todos os sentidos, na química, na física, tecnologia da informação, na biologia e até mesmo entre os seres humanos, cuja expectativa de vida tende a crescer e a natalidade diminuir.

No novo Contexto e seu Impacto no Processo Adaptativo - Inovativo das Organizações, mostra que as empresas passaram, passam e irão passar por diversas mudanças, é preciso se renovar para atender as necessidades e alterações de cada mudança, necessita estudar e estar sempre atendo as mudanças, como disse um anônimo citado por Philip Kother in Marketig para o século XXI.

“Há dois tipos de empresas: as que mudam e as que desaparecem.”

Passo 1

O nome da empresa de consultoria onde fazemos parte chama-se “RH Visão e Solução”.

Passo 2

Liderança, Maiêutica e Visão Sistemática

Liderança é ter uma pessoa com voz ativa, no poder, capaz de influenciar as pessoas em busca de um objetivo, um líder acima de tudo tem que ter atitude, visão e foco.

Maiêutica seria parto de idéias (em grego), segundo Sócrates, o qual tem como objetivo possibilitar ao homem o conhecimento de si mesmo. Estimula-se o pensamento a partir daquilo que não se conhece. Daí a famosa frase: “Eu só sei que nada sei.”

Na Visão Sistemática se diz que necessita de vários especialistas em diversas áreas, mas que de alguma forma se relacionam, dependem um do outro e atuam juntos.

Passo 3

Escolhemos um supermercado do bairro, onde analisamos que não possui algum tipo de campanha, segundo relatamos por se trata de um supermercado famoso na região e no qual se acomodou, tendo bastante rotatividade de funcionários.

Passo 4

É importante haver a mudança organizacional, para se ter crescimento e atualização da loja, para a equipe que trabalha na Casa Ceará se tem um crescimento de grande importância tanto pessoal como profissional, e com as mudanças constantes do mercado é necessário sempre estar atualizado e com isso estar sempre ente as lojas de departamentos mais procuradas na cidade. Somente um especialista ir conseguir alcançar os objetivos no negocio, pois tem a visão clara do que esta acontecendo e aonde quer chegar.

Em um grupo é necessário que todos estejam estimulados a trabalhar, é preciso vestir a camisa da empresa, pois se um funcionário não estiver vai fazer com mais colegas desanimem com o serviço.

Por exemplo: uma pessoa desmotivada vê que o faturamento do mês na loja fechou em alta, já pensa que o próximo mês irá fechar com menos da metade. Porem uma pessoa motivada pensa ao contrario, se o mês fechou em alta o próximo terá que aumentar e fará o possível para que isso aconteça.

Etapa 2

Mundo de Mudanças, Novos Conceitos de Adaptação e Novos Conhecimentos com

Formas de Sobrevivência.

As mudanças são alterações no meio de trabalho e em todo lugar, mas há pessoas que aceitam mudanças e outras que não aceitam.

Seus objetivos de aprendizagem levam as pessoas a verem as coisas com mais clareza o mundo atual e que ele cada vez cresce mais é as mudanças que faz as pessoas querer aprender e faze com que elas se interessem cada vez mais pela mudança no mundo.

No meio desse mundo de mudanças á variáveis participações de  modelo e há múltiplos fatores que se integram como por exemplo; tecnologias que cada ano em o todo mundo são novos e modificados. As invenções na área da química de certa forma fizeram com que o mundo no inicio do século tivesse um reformatação que deu impactos em varias áreas diferentes em nosso mundo como no petróleo, as produções de aspirinas, na saúde da massa populacional, nas agriculturas e outras coisas mais existentes no mundo.

As evoluções químicas, físicas, tecnológicas da informação, das eletrônicas e também nas evoluções da biotecnologia são diferentes e com as novas tecnologias que a cada ano a uma mudança diferente; lançamentos e invenções. Talvez em tudo isso o mais importante seja que se percebam os cruzamentos e as muitas influencias dessa onda tecnológica que vão se modificando no mundo.

Colocando o futuro em andamento absoluto em aberto, imprevisível e sem retorno também em um mundo cheio de curiosidades novas, descobertas, tecnologias e as pessoas querendo crescer cada vez mais.

Na  nova demografia haverá diminuições em vários países, como Japão, Alemanha e em outros países se esta passando o mesmo como França, Itália, Espanha, Portugal, Suécia e os baixos países emergentes, como a China.

A globalização em andamento trata-se de um sistema econômico internacional, em unidades de analises eram países individuais considerados um sistema de economia global. E a globalização e a homogeneização necessariamente andam de mãos dadas. No entanto o novo conceito e seu impacto no processo adaptativo das organizações que as mudanças sempre vão existirem em todo mundo.

A explicação que se dá é um vinculo ao avanço tecnológico que se outro renova. Usando o meio ambiente sendo caracterizada como radicalidade com operantes, as mudanças no meio ambiente junto à velocidade se processando para as empresas não são deixadas alternativas e não a ser empreenderem ao processamento reestruturado a sua função.

As mudanças são muito rápidas no meio do trabalho e em outro ambiente. No entanto ainda há necessidades de desenvolver sistemas mais que aprofundados, mas a muitas criticas na necessidade de planejar, pois, no entanto tem ambientes de trabalho que são dinâmicos e não há necessidade de planejar. De fato em alguns ambientes de trabalho a inovação de projetos, organizações entre alguns funcionários são aceitáveis e sendo que a metade dos outros não, podendo então ter um dialogo com todos para que sejam iguais, que sejam todos aceitáveis.

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