APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Por: Lari_lopes • 15/3/2017 • Trabalho acadêmico • 26.222 Palavras (105 Páginas) • 203 Visualizações
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INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Disciplina-Âncora: Gestão de Pessoas
Tema: Administração de Recursos Humanos
BAURU
2017
LARISSA LOPES DE PAULA (RA: C01IJA7) TURMA: ADP15
APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Tema: Administração de Recursos Humanos.
Atividade Prática Supervisionada (APS)
apresentada como exigência para a avaliação do período do 3º semestre
Administração da Universidade Paulista,
sob orientação do professor do semestre.
Orientador: Prof. Anderson Bini
Bauru
2017
SUMÁRIO
Conteúdo INTRODUÇÃO………...……………………………………………………………………..4
1. CONTEXTO HISTÓRICO………………………………………………………………..5
1.1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL…………………………………………………………………………………...6 N 1.2 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS…………………………………………….7
INTRODUÇÃO
A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos . A Administração de Recursos Humanos é essencial, o fim da mesma só poderá ocorrer após o fim de todas as outras áreas da Administração, pois todos os demais recursos das organizações são administrados por seus recursos humanos. Ao se buscar uma análise referente á atuação e administração de recursos humanos, nota-se grande sensibilidade, por se tratar de uma área que é bastante específica e que influência todo o restante da organização. As atividades praticas supervisionadas, buscam expandir o conhecimento dos alunos através de trabalhos acadêmicos e jogos estratégicos entre a sala, favorecemos nossa visão crítica da realidade através de fundamentos teóricos. O presente trabalho buscará contextualizar os Fundamentos da Gestão de pessoas, trazendo seu contexto histórico, conceitos, natureza, objetivos, políticas e processos da Gestão de Pessoas. Do mesmo modo serão discutidos os modelos de gestão de pessoas, trazendo para este âmbito a evolução da profissão de administrador de recursos humanos, suas origens e visão histórica da administração de RH, seus propósitos, seus fatores condicionantes e seus princípios e prática 1. GESTÃO DE PESSOAS O conceito de gestão de pessoas ouadministração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança. O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.
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