ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUÇÃO

Segundo José Roberto Marques "IBC" Instituto Brasileiro de Coaching, o comportamento organizacional influencia o mundo inteiro por sua inovação, os resultados se tornam referência na busca  da eficácia

Pode se observar a influência do comportamento organizacional no ambiente de trabalho onde por diversas vezes passamos a maior parte do tempo. Quando administradores  optam por um sistema organizacional cordial, deixando transparecer a confiança nos colaboradores, resulta em pontos positivos para o bom andamento da empresa.

Neste estudo iremos apresentar campanha  motivacional para estimular o comportamento dos funcionários da  Loja de departamento tradicional na cidade de São Paulo  " Casa Ceará".

Onde analisaremos os comportamentos de todos os funcionários e apresentaremos soluções para estimular o comportamento diferente em toda equipe.

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Fonte: Logo elaborado pelo grupo de Logistica do 1º

Semestre, através da técnica de BRAINSTORMING

A CDH – Consultoria em Desenvolvimento Humano, transforma grandes ideias em realidade. Desde 2001 atuamos com consultoria em administração direcionada a empresas de pequeno e médio porte, estabelecidas ou em abertura, no Vale do Paraíba. Resolvemos os problemas de nossos clientes por meio de soluções personalizadas em Gestão de Pessoas, Organização e Processos. Todas as soluções são adaptadas aos problemas específicos de cada um de nossos clientes.

Com 14 anos de experiência, a CDH procura sempre desenvolver um trabalho com grande excelência em seus resultados, preservando a MISSÃO, VISÃO e VALORES da empresa, de forma que seus colaboradores entendam a sua grande importância para atingir as metas e os objetivos traçados.

O desenvolvimento desse logo, foi a partir do pensamento, que ajudando as pessoas a pensarem em crescimento profissional, e sempre ter a visão de ser o dono do negocio, independente do seu cargo e função exercida na empresa.

Relatório de Avaliação da Empresa “Casa Ceara”

A empresa “Casa Ceará” loja de departamento muito tradicional na cidade de São Paulo, visa  a excelência em atendimento além de oferecer os melhores produtos e preços da cidade.

Esta análise foi realizada no mês de março de 2015, os resultados apresentados baseiam-se no projeto de ação motivacional aplicado aos funcionários, com o objetivo de estimular a execução de vendas e o essencial à realização profissional de cada colaborador.

O senhor Luís Augusto, gerente da loja observou que os outros setores como caixa, almoxarifado, administrativo, T.I e limpeza, estão sem motivação e sentem-se desestimulados por não considerarem fazer parte da equipe de vendas, com a intenção  de multiplicar os conhecimentos e de forma eficaz  estabelecer uma rotina Organizacional entre todos os funcionários.

O mercado vem se atualizando cada dia mais, é fundamental estar sempre por dentro de novos recursos que nos auxiliam na prestação de serviço ao consumidor, a equipe precisa ser melhorada em vários pontos, a falta de auto-estima e comprometimento precisa ser aprimorada  em equipe sem diferenciar cargo ou função, adaptações importantes para acompanhar o mercado e as necessidades dos consumidores.

Um dos pontos cruciais para uma empresa de sucesso é sempre deixar claro para seus colaboradores a MISSÃO, VISÃO e VALORES, de forma que os mesmos venham  ter uma VISÂO SISTÊMICA e entender a  importância que cada um tem de executar suas atividades, nunca desmerecendo seus superiores ou cargos inferiores e não interligados ao seu.

É sempre bom destacar a todos os funcionários,  independente do cargo, as metas e objetivos que a empresa pretende alcançar em um determinado período. Um grupo quando está de acordo e satisfeito com o que tem a cumprir pode mudar toda a forma de agir.Funcionários  da loja estão desmotivados, não interagem entre si, apenas trabalham por um salário. Cumprindo assim sua rotina. Havendo motivação trabalham animados, a loja oferece plano de carreira, proporcionando aos seus funcionários estímulos para que alcancem suas metas .  

QUADRO DE COLABORADORES DA EMPRESA CASA CEARÁ

Fonte: Tabela elaborada pelo grupo de logística do 1º Semestre, através da técnica Brainstorm

 TABELA DE COMPORTAMENTO INDIVIDUAL

LUIS AUGUSTO - Gerente

JOAO CARLOS - Vendedor

ANA PAULA - Vendedora

SUZANA VIEIRA - Vendedora

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