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Atividade Individual Gerenciamento de Comunicação e Stakeholders

Por:   •  28/1/2022  •  Resenha  •  691 Palavras (3 Páginas)  •  193 Visualizações

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Atividade individual

Matriz de análise

Disciplina: Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders

Módulo:

Aluno:

Turma:

Tarefa: Atividade Individual

Introdução

A importância da gestão de comunicação e Stakeholders é patente ao se levar em conta que a correta identificação dos atores que participam direta ou indiretamente do projeto são fatores decisivos para se alcançarem os objetivos do empreendimento dentro do cronograma estabelecido (Neto, 2013).

Entretanto, apenas identificar corretamente os stakeholders de um projeto não basta para a sua correta condução, sendo crucial a adoção de uma abordagem adequada a cada ator, sempre buscando que todos os envolvidos participem na emissão ou recepção da comunicação do projeto (FABRA, 2018).

Assim, o conhecimento dos processos e técnicas de identificação e gerenciamento tanto de stakeholders, como da comunicação são fundamentais para o gerente de projetos lograr êxito em sua tarefa, com a eficiência necessária. Dentre as ferramentas que serão colocadas em prática nesta matriz, estão: a análise dos quadrantes/estratégias de abordagem, Matriz do nível de envolvimento dos stakeholders e o Plano de Comprometimento (EITA).

Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento de stakeholders

Plano de ações de gerenciamento de stakeholders

Stakeholder

Papéis Exercidos

Grau de poder e interesse

Estratégia de engajamento

Informação necessária

Justificativa

Periodicidade ou evento

Empresas locais de tecnologia intensiva

Beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto

6

Formar parcerias

Levantamento das necessidades tecnológicas

Planejamento de recursos

Final do 1º ano

Consultados e envolvidos durante todo o projeto

Realização de estudos de vocação tecnológica regional

Planejamento do esforço empreendedor

Final do 1º semestre

Envolvidos na entrega dos resultados e na sua implementação

Prefeitura da cidade

Responsabilidade pela implementação global do projeto

9

Formar base de poder

Realização de estudos de estimativas em geração de empregos

Planejamento do impacto econômico-social do projeto

Anual

Beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto

Autoridade sobre recursos

Relatório de status

Divulgar ações do projeto

Bimestral

Agência de inovação da Universidade do Estado (Unest)

Responsabilidade pela implementação global do projeto

8

Manter informado

Realização de estudos de vocação tecnológica regional

Planejamento do esforço empreendedor

Final do 1º semestre

Revisão e auditoria da qualidade dos processos e resultados

Envolvidos na entrega dos resultados e na sua implementação

Levantamento das necessidades tecnológicas

Planejamento de recursos

Final do 1º ano

Departamento de Desenvolvimento Econômico, Científico e de Tecnologia do Estado (DECTE)

Responsabilidade pela implementação global do projeto

9

Formar base de poder

Realização de estudos de estimativas em geração de empregos

Planejamento do impacto econômico-social do projeto

Anual

Beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto

Autoridade sobre recursos

Relatório de status

Divulgar ações do projeto

Bimestral

Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT)

Autoridade sobre recursos

8

Monitorar

Relatório de status

Divulgar ações do projeto

Bimestral

Consultados e envolvidos sob demanda

Levantamento das necessidades tecnológicas

Planejamento de recursos

Final do 1º ano

Revisão e auditoria da qualidade dos processos e resultados

Fundo de Estudos e Projetos (FEP)

Autoridade sobre recursos

7

Manter informado

Relatório de status

Divulgar ações do projeto

Bimestral

Revisão e auditoria da qualidade dos processos e resultados

Consultados e envolvidos sob demanda

Levantamento das necessidades tecnológicas

Planejamento de recursos

Final do 1º ano

...

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