Como o profissional de Recursos Humanos da empresa Doçurinha age em relação aos seus funcionários
Por: janeire • 5/4/2016 • Trabalho acadêmico • 6.284 Palavras (26 Páginas) • 395 Visualizações
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 02
2. DESENVOLVIMENTO 03
2.1. Descrição de Cargos
2.2. Recrutamento e Seleção
2.3. Legislação e Práticas Trabalhistas
2.4. Realização de um Plano de Auditoria Anual
3. CONCLUSÃO 12
4. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 13
1. INTRODUÇÃO
Neste trabalho será apresentado e desenvolvido as disciplinas de Recrutamento e Seleção, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Auditoria em Recursos Humanos, Administração de remuneração e Benefícios.
Como o profissional de Recursos Humanos da empresa Doçurinha age em relação aos seus funcionários, como é o seu processo de recrutamento e seleção, se a empresa cumpre com rigor a Legislação Trabalhista, abordando a importância da empresa em adotar um plano de cargos e salários na gestão de recursos humanos, a importância da auditoria dentro de uma empresa visando a avaliação das atividades empresarial garantindo a sua legalidade.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1. Caracterização da Empresa
Este trabalha será desenvolvido com base nas informações obtidas da empresa Coprodia – Cooperativa Agrícola de Produtores de cana de campo Novo do Parecis-LTDA, localizada na Rodovia BR 364 Km 864, com uma área aproximada de 30.000 (trinta mil) hectares. Fundada em 24 de novembro de 1980, por um grupo de produtores rurais provenientes do sul do país e que acreditaram que neste região de cerrado do médio norte do estado de mato grosso tinha um grande potencial de exploração no setor sucroalcooleiro, com a razão social denominada Cooperativa Agrícola de Produtores de cana de Diamantino LTDA. Depois de mais de vinte sete anos, a maioria destes produtores ainda continuam a frente da cooperativa, que progrediu e diversificou, pois vêem no cooperativismo um movimento que é filosofia de vida e modelo socioeconômico que é capaz de unir desenvolvimento econômico e BM estar social e tem como referencias fundamentais a participação democrática, solidariedade, independência e autonomia.
Inicialmente estes produtores pensavam numa destilaria de álcool hidratado, que pudesse produzir 300.000 mil litros/dia e 45.000.00 mil litros por safra, localizada no município de Diamantino –MT, distante aproximadamente 200 Km da sede do município e em áreas que ainda não eram exploradas e nem tituladas, sem nenhuma infra estrutura, sem estradas e nem meios de comunicação, mas mesmo assim em fase experimental foram produzidos 1.600.000 mil litros de álcool hidratado.
Em abril de 1991, com a emancipação de Campo Novo do Parecis-MT, houve a alteração de sua razão social, conforme consta em Ata de Assembléia Geral Extraordinária, passando a se chamar Cooperativa Agrícola dos Produtores de Cana de Campo Novo do Parecis-LTDA – Coprodia.
No ano de 1995, a empresa ampliou sua capacidade de produção industrial, com aumento na capacidade de geração de vapor e de energia elétrica, e com a montagem da fábrica de açúcar, resultados estes da coragem e determinação destes produtores e suas famílias, que fizeram dessa empresa uma das maiores do setor sucroalcooleiro nacional. A empresa aperfeiçou todos os seus setores produtivos, adaptando-se à capacidade instalada de produção/dia, que produza hoje tanto o etanol como o açúcar cristal doce dia, a empresa desenvolveu também uma tecnologia própria, fruto de um árduo e intenso trabalho de pesquisa, buscando variedades que melhor se adaptassem a região dos cerrados, e de variedades mais resistentes a pragas e doenças, e ainda de canas com um alto teor de sacarose.
A empresa possui em seu quadro funcional, quando em plena safra entre os meses de abril a outubro um total de 1.800, colaboradores, atuando na industria e produção agrícola, sendo que cada colaborador passa por prévio treinamento antes de iniciar suas atividades, visando assim a diminuição de riscos de acidentes, destes trabalhadores 1.060 trabalham na colheita da cana, todos contratados temporariamente e os outros 740 trabalham na área industrial, todos com registro na CPTS – Carteira de Trabalho e Previdência Social, obtendo assim todos os seus direitos trabalhista garantidos por lei.
A coprodia por ser uma cooperativa que tem uma estrutura organizacional hierárquica, onde as Assembléias Gerais dos associados é órgão máximo de decisão, podendo ser Ordinárias ou Extraordinárias, onde são tomadas as decisões de interesse da cooperativa, sempre cumprindo o Estatuto e as Leis, e assim repassadas essas decisões aos setores ou departamentos da empresa para que sejam cumpridas conforme as necessidades de cada um.
O Conselho de Administração é formado por seis eleitos em Assembléia Geral, com mandato de três de anos, composta por um cargo de diretor presidente e diretor vice presidente e diretor secretário, dentre os diretores dois ocupam cargos executivos, que compete programar as operações e serviços, estabelecendo qualidade e fixando quantidades, valores, prazos, taxas, encargos e demais condições necessárias a sua efetivação, estabelecer instruções ou regulamentos, sanções ou penalidades a serem aplicadas nos casos de violação ou abuso cometido contra a disposição da lei e do estatuto, compete também estimular a rentabilidade das operações e serviços, fixar despesas de administração em orçamento anual que indique a fonte dos recursos para a sua cobertura, contratar fora do quadro social, elementos que comprove capacidade técnica, comercial e administrativa para funções de gerencia, contabilidade e também fixar normas para a contratação de demais funcionários.
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