Competências

Patrícia Aparecida Carloni RGM 15310248 Polo UNIFRAN/Franca

Quais as competências de Erin?

Conforme observado no filme, as principais competências da personagem Erin são: competências intrínsecas ou estruturais já que a personagem tem grande capacidade de comunicação, capacidade de influência e comprometimento, competências de gestão ou empresariais já que ela possui pensamento estratégico e habilidades de fazer julgamentos rápidos, cooperação, planejamento, além de ser uma pessoa com iniciativa, determinada e com foco em resultados.

Qual a principal característica de Erin que a faz ser reconhecida como um talento? Justifique sua resposta.

A principal característica que se destaca em Erin e a faz ser reconhecida como um talento é persistência, por que através dela ela conseguiu mostrar seu potencial e capacidade de tomar a frente do problema, levando para o escritório de advocacia um grande processo onde rendeu um lucro extraordinário, se revelando um grande talento, pois ela conseguiu fazer a diferença abraçando a causa.

Escolha um cargo do seu conhecimento e faça a análise: descrição, especificação e competências.

Cargo

Analista de Recursos Humanos

Especificação

Empresa RRF Consultoria

Área e especialização profissional: Recursos Humanos

Nível hierárquico: Analista

Local de trabalho: Franca, SP.

Regime de contratação de tipo CLT

Jornada Período Integral

Salario a combinar

Atuação com recrutamento e seleção, entrevistas individuais e coletivas, dinâmicas de grupo, rotinas administrativas (documentos e contratos admissionais).

Competências

Ensino superior em Gestão de Recursos Humanos

Experiência mínima de dois anos

Que seja uma pessoa com foco em resultados, com bom humor, com flexibilidade e boa comunicação.

Ações e tipos de aprendizagem são métodos utilizados para as organizações atingirem seus objetivos, e são de grande importância, pois demonstram resultados positivos e eficácia nos objetivos propostos.

Vamos pegar como exemplo uma empresa onde ha um setor especializado em elaborar relatórios semanais, a equipe do RH depois de fazer todas às analises necessárias chegou à conclusão que a equipe precisava de um treinamento, depois da identificação de ação de aprendizagem a equipe definiu o prazo e o tipo de treinamento, o prazo seria de quatro meses, na onde seriam aplicadas aulas de ferramentas do aplicativo Word e de ortografia, o objetivo era aumentar a quantidade de relatórios para que a empresa pudesse acompanhar melhor o seu desempenho, sem ter a necessidade de ter mais gastos. O resultado foi alcançado, pois a partir do momento que a equipe tinha