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Comportamento Organizacional

Por:   •  27/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.590 Palavras (7 Páginas)  •  311 Visualizações

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                   NILCIELLY CRISTINA VITALINA DE SOUZA – RA:8031123

       

Centro Universitário Claretiano Administração

Comportamento Organizacional

Pólo de Vilhena (RO)

Setembro/2017

Atividade no Portfólio

Objetivo

  1. Refletir sobre a importância da motivação no trabalho.

Descrição da atividade

Para realizar essa atividade, você deverá assistir à palestra em vídeo do economista comportamental referência mundial no assunto. Procure entender as várias experiências sobre motivação que ele apresenta. A palestra está em inglês, mas com legendas em português, sendo possível pausar e voltar o vídeo quantas vezes forem necessárias.

Após assistir o vídeo, redija um relatório explicando, com suas palavras, pelo menos 4 experiências de que mais gostou. Conclua o relatório citando como as empresas podem utilizar esses conhecimentos.

Relatório

Motivação no trabalho é a energia aplicada em direção a uma meta. Motivação significa “motivo para a ação”, ou seja, o motivo que faz alguém se movimentar rumo a alguma meta. Assistimos a palestra em vídeo do economista comportamental Dan Ariel contando algumas experiências  entre elas a de um antigo aluno que trabalhou por mais de duas semanas em uma apresentação PowerPoint  com gráficos,tabelas e informações, para apresentá-la em uma fusão de aquisição, e no decorrer do trabalho  estava feliz pois apreciava seu trabalho  seu esforço e passava a tarde aperfeiçoando, porém um dia antes da fusão ele enviou para o patrão e a resposta do patrão foi apenas que a apresentação estava boa porém a fusão teria sido cancelada, e isso deixou o rapaz deprimido e desmotivado pois quanto tempo se esforçando e colocando o melhor de si para trazer uma apresentação perfeita e no  final não iria apresentá-la a ninguém, ninguém iria assisti-la e nem apreciá-la.

Também foi citado uma experiência feito com legos com 2 condições,a primeira eles ofereceram para algumas pessoas para montar alguns bonecos com os legos por 3 dólares e quando terminavam  colocavam embaixo da mesa, e então pediam para fazer outro por 2,70 e assim que terminavam colocavam embaixo da mesa ,então ofereciam por um valor mas baixo e assim sucessivamente, até que as pessoas se negavam a fazer mais pois o valor não valeria a pena, a segunda condição foi baseada em David seu aluno e foi chamada de condição Sísifo é uma expressão popular originada a partir da mitologia grega, remetendo a todo tipo de trabalho ou situação que é interminável e inútil, ele ofereceram para algumas pessoas para montar alguns bonecos com os legos por 3 dólares e quando terminavam  eles desmontavam, e então pediam para fazer outro por 2,70 e assim que terminavam eles desmontavam na frente da pessoa ,então ofereciam por um valor mas baixo e assim sucessivamente, era um ciclo sem fim trabalho repetitivo e inútil, assim no final a primeira condição as pessoas montaram mais bonecos pois por mais que elas soubessem que no final da experiência os bonecos seriam desmanchados, isso  não seria feito perante seus olhos e nem no momento em que estaria fazendo e na segunda condição foi feito menos pois era um serviço em vão, desmotivador pois eles se esforçavam para fazer o boneco e no final era desmanchados  perante eles.

O economista comportamental Dan Ariel foi conversar com uma grande empresa em software em Seattle, em que um grupo foi colocado em um edifico separado e pedido para que eles inovassem e criassem próximo grande produto para essa empresa, e a uma semana antes que ele aparecesse na empresa, o CEO dessa empresa foi até esse grupo de 200 engenheiros e cancelou o projeto, fazendo com que cada um dali ficasse deprimido , assim o economista citou a experiência que teve com o legos e os engenheiros disseram se sentir para se tivesse passado por aquela situação desmotivadora e trabalho e esforço feito em vão, então o economista perguntou o que p CEO da empresa poderia ter feito para não deixá-los tão deprimidos? Então veio varias idéias e uma delas foi que eles poderiam ter apresentado esse projeto para todos da empresa; então vimos o quão importante é o significado, porém naquele momento o CEO não entendeu o significado, pois se tivesse notado a essência do significado eles encaminhariam a outro setor para experiências e como funcionaria naquele setor, além disso, o quão é importante  empregar tempo,energia e esforço e fazer com que as pessoas se importem com o que estão fazendo.

A experiência seguinte foi diferente, pegaram uma folha com letras aleatórias, e pediram para que as pessoas encontrasse os pares de letras que fosse idênticas próximas uma da outra, essa era a tarefa , as pessoas faziam a primeira folha então perguntavam se queria fazer outra por um pouco menos de dinheiro, assim por diante porém tinha três condições a primeira era colocar o nome na folha encontravam os pares, entregar para o pesquisador, o pesquisar examinavam e colocava na pilha ao lado, a segunda condição não colocava o nome entregava para o pesquisador e ele não examinava e colocava na pilha ao lado, a terceira condição o pesquisador pega a folha e coloca diretamente no triturador; o que aconteceu nessas condições foi o seguinte, as pessoas trabalharam um pouco mais colocando o nome ,encontrando as letras e dando para o pesquisador examinar  quando chegou o ganho  15 centavos a pagina eles pararam de se esforçar, diferente do triturador que pararam com 30 centavos a pagina, e esse basicamente foi resultado que tinham antes pois você tritura o esforço das pessoas, o resultado você faz que elas estejam tão felizes com o que estão fazendo, mas também vamos destacar que as pessoas poderiam ter trapaceado, elas podem não ter feito  um bom trabalho pois perceberam que as pessoas estavam triturando;  a segunda condição as pessoas pararam quase com o mesmo valor que a terceira e temos uma má e boa noticia, a má noticia é que ignorar o desempenho das pessoas é quase tão ruim quanto triturar os esforços delas diante de seus olhos, ignorar faz com que ela desvie completamente, a boa noticia é simplesmente olhar para algo que alguém fez verificar e apenas dizer “aram “parece ser suficiente o bastante para melhorar a motivação das pessoas a boa noticias também é que acrescente motivação nas pessoas não parece ser  tão difícil, e a má noticia é que eliminar motivação parece ser bem mas fácil.

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