Comportamento organizacional

1. Introdução;

Este trabalho irá relatar sobre o comportamento organizacional que nada mais é do que. O estudo da dinâmica das organizações, e como os grupos e as pessoas se comportam dentro delas, é uma ciência interdisciplinar, é um campo de pesquisa que ajuda prever, explicar e possibilitar a compreensão de comportamentos nas organizações. Este artigo trata das diferentes maneiras ou formas com que as pessoas através da obtenção do conhecimento possam influenciar no comportamento da organização levando a mesma a obter um diferencial competitivo.

2. Comportamento organizacional:

Comportamento organizacional é dividido em três áreas, sendo elas;

_Comportamento micro organizacional: ocupa-se do comportamento do individuo ao trabalhar sozinho.

_Comportamento mesoorganizacional: concentra-se na compreensão dos comportamentos das pessoas que trabalham em equipes e em grupos.

_Comportamento macro organizacional: diz respeito à compreensão dos comportamentos de empresas inteiras.

Comportamento organizacional: referente ás manifestações emergente no contexto das organizações, indicando os controles o processo decisório e os esquemas técnico-administrativos assumidos num dado momento organizacional

2.1Mudanças nas organizações;

Algumas das consequências importantes que estamos vivenciando nestes tempos de mudanças tão rápidas nas organizações são as reduções de pessoas no processo da empresa que por outro lado vem proporcionando maior autonomia e mais participação aos trabalhadores em geral a fim de mantê-los motivados, para serem mais produtivos e em consequência terem um melhor clima no trabalho;

2.2 Recrutamento ou "contratação de pessoas”

Todo o processo de recrutamento de pessoal tem inicio a partir de uma necessidade interna da organização no que tange à contratação de novos profissionais, portanto;

_Recrutamento dentro da empresa: Promove empregados.

_Cartazes: sistema de baixo custo e que costuma proporcionar rapidamente um bom numero de candidatos.

_Recomendações: indicação de candidatos por pessoas de dentro ou foras da empresa.

_Agência: procedimento que reduz tempo e dinheiro no processo de recrutamento, tendo a oferecer apenas candidatos qualificados.

_Associações profissionais: constituem-se fórum adequados para que seus membros possam trocar ideias, manter contato profissionais e aperfeiçoar habilidades.

_Anúncios: muito utilizado, atrai muitos candidatos, porem ao se decidir por essa forma, convém indicar por que, onde, como e quando anunciar.

_Caça talentos: para contratação de executivos de alto nível.

_Internet: através deste endereço eletrônico e possível encontrar virtualmente qualquer tipo de emprego, em qualquer lugar, pra qualquer tipo de profissional. Apesar da sua eficiência, a utilização desse meio para fins de seleção encontra, ainda, muita resistência por parte de empresas. Por tanto;

As organizações procuram selecionar seus empregos de forma tal que passam a cumprir seus papeis com a máxima eficaz, todas as atividades desenvolvidas pelas organizações, para alcance dos seus objetivos giram em torno dos cargos.

2.3 Objetivos organizacionais;

Os objetivos organizacionais são satisfeito na medida em que a empresa garante o atendimento das necessidades básicas e, portanto, auxilia na manutenção de baixos índices de rotatividades e ausências, boa qualidade de vida dos empregados, redução do estreasse etc. Tornando assim uma empresa competitiva no mercado.

A conquista de vantagens competitivas no mercado de rápidas e complexas transformações tem exigido das organizações uma reformulação nos seu sistema gestão. As organizações precisam criar consciência da importância das pessoas

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