Comportamento organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

  CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROFESSORA: MA. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO

Andressa Pereira Nunes RA: 358793

Caio Emanuel Sousa Gonçalves RA: 352756

Débora Suanny Sousa Barbosa RA: 375221

Joana de Melo Souza RA: 368672

Línecker da Silva Bandeira RA:376049

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

BARRA DO CORDA – MA

Abril/2012

Andressa Pereira Nunes RA: 358793

Caio Emanuel Sousa Gonçalves RA: 352756

Débora Suanny Sousa Barbosa RA: 375221

Joana de Melo Souza RA: 368672

Línecker da Silva Bandeira RA:376049

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Atividades Práticas Supervisionadas apresentado à disciplina Comportamento Organizacional, ministrada pela tutora a distância, Ma. Cristiane, para requisito parcial de obtenção da 1ª nota.

BARRA DO CORDA/MA

ABRIL/2012

SUMÁRIO

1. Introdução.........................................................................................................3
2. Comportamento organizacional......................................................................4

1. Conceito de comportamento organizacional...................................................4

2.2  Comparação entre definições de co.................................................................4

1. Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados...............................5

1.  Inovação............................................................................................................5

1. Pesquisa de campo............................................................................................5
2. O que é inovação................................................................................................7
3.  Inovação organizacional...................................................................................7
4. Inovação tecnológica..........................................................................................8        
5. Condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras....................9

1. Trabalho em equipe.........................................................................................11
2. Comunicação e percepção...............................................................................12
3. Conclusão..........................................................................................................14
4. Referência.........................................................................................................15

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1.INTRODUÇÃO                                                                                                    

         De maneira geral, para administrar-se é necessário programar estratégias, introduzir inovações e compreender as necessidades, direitos e deveres de cada colaborador. O desenvolvimento de conduta de comportamento, princípios e valores devem ser consideravelmente apresentados por todos os integrantes que compõem a organização.

         Para uma organização se desenvolver é preciso que haja inovação, é preciso estar atento a qualidade dos produtos e do atendimento aos clientes, visto que de nada adianta introduzir inovação, se não houver um bom recebimento por parte dos clientes, ou se o atendimento for precário, a empresa não terá chance de progredir. Portanto considerar o comportamento organizacional é importante para explicar, prever e compreender o comportamento das organizações.

         O bom desempenho empresarial depende também da capacidade de perceber as qualidades, as experiências e o comportamento no ambiente de trabalho. Pois se um indivíduo apresenta problemas de relacionamento conseqüentemente terá dificuldade em perceber os outros e o mundo a sua volta de forma respeitosa e de maneira conveniente. A partir da percepção sobre o meio social e empresarial, pode-se organizar melhor as informações recebidas e administrar de maneira adequada.

        A comunicação e a integração de informações permitem ao sistema o equilíbrio dentro dos limites estabelecidos. Uma empresa não terá sucesso se não houver comunicação, pois ela integra os funcionários aos objetivos da empresa.

       A percepção da comunicação é uma estratégia muito importante para o crescimento, o desenvolvimento e o sucesso de uma organização. Para haver um envolvimento dos funcionários com os objetivos da organização é indispensável que haja comunicação de forma clara e interativa, sendo assim os funcionários se sentirão motivados e se comprometerão mais com os desafios da empresa.

      Uma organização é um sistema completamente interligado, e todas as ações têm reflexos nas demais áreas de uma empresa e se não houver uma boa liderança, uma boa comunicação bem como uma atualização adequada jamais atingirá a eficiência e a eficácia que lhes foi determinada.

2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

2.1 CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

        Comportamento Organizacional (CO), é um estudo sistemático do comportamento humano dentro de uma empresa, enfoca os comportamentos observáveis, tais como conversas com colegas de trabalho, utilização de equipamentos ou o preparo de um relatório, também lida com as ações internas, como pensar, perceber e decidir, ou seja, do seu relacionamento com outros indivíduos e com a própria empresa, tendo como propósito promover uma melhoria dentro da organização, a saber: inovação, motivação, comunicação interpessoal, administração de conflitos, aumento da produtividade e melhorar o comportamento ético.