ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO NO BRASIL
Por: fabipolastre • 13/3/2017 • Monografia • 14.933 Palavras (60 Páginas) • 386 Visualizações
ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Fabiana Vieira Polastre
ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO NO BRASIL
PIRACICABA
ABRIL/2013
Fabiana Vieira Polastre
ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO NO BRASIL
Projeto de graduação apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação – ESAMC, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Administração, sob orientação do Prof. MSc. Giovanni Beccari Gemente.
Piracicaba - SP
2013
FABIANA VIEIRA POLASTRE
ESTRATÉGIAS DE INTEGRAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO NO BRASIL
Monografia julgada adequada para aprovação na disciplina PGE II do Curso de Administração de Empresas da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Piracicaba – ESAMC.
Componentes da banca:
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Professor MSc. Giovanni Beccari Gemente (orientador)
_________________________________________________
Professor MSc. Danilo José Figueiredo - ESAMC
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Professor Manoel Gonçales - UNIMEP
ESAMC – Escola Superior de Propaganda, Marketing e Comunicação
2013
AGRADECIMENTOS
Agradeço primeiramente à Deus que me deu o dom da vida e que sempre me guia no caminho do conhecimento e me dá sabedoria em meus momentos de conflito.
Ao meu orientador Prof. MSc. Giovanni Beccari Gemente pela atenção dada no decorrer do trabalho.
A professora Luciana Leme, cujas aulas e diálogos influenciaram-me na a escolha deste tema, e que prestou sua orientação ao longo de todo o trabalho de pesquisa.
Aos meus pais, Luiz e Elisabete, pelo apoio, compreensão e participação não apenas nos meus anos de estudo, mas em todos os momentos da minha vida.
Ao meu namorado Plínio, pelo companheirismo, por estar ao meu lado nos momentos mais árduos, por ter contribuído com a construção deste trabalho e por ter me concedido o entusiasmo necessário para prosseguir.
A minha amiga Pâmela que, indiscutivelmente, me compreende, apoia e está presente nos piores e melhores momentos.
A todos os meus amigos de caminhada na faculdade, que partilharam comigo diversas dificuldades e muitas vitórias ao longo destes anos.
Em especial aos integrantes da banca, por disponibilizarem seu tempo, contribuindo, com seu conhecimento, para a realização desta etapa decisiva em minha vida acadêmica.
DEDICATÓRIA
Dedico esta obra à minha família que tanto me apoiou durante toda a trajetória do curso, e em especial ao meu namorado Plínio, que esteve ao meu lado em todos os obstáculos.
EPÍGRAFE
“Aqueles que passam por nós, não vão sós, não nos deixam sós. Deixam um pouco de si, levam um pouco de nós.”
Antoine de Saint-Exupéry
“Administração é a arte de criar os caminhos que levam a humanidade à excelência de suas realizações.”
Marcelo Araújo
LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1: Evolução do número de transação de Fusões e Aquisições no Brasil 22
Gráfico 2: Fatores-chaves de Sucesso 25
LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Tipos de Fusão e Aquisição e seus respectivos objetivos 19
Quadro 2: Processos de Fusão e Aquisição no Brasil: ilustração das principais práticas 54
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Como de formam as culturas organizacionais 27
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 12
1 REFERENCIAL TEÓRICO 17
1.1 FUSÃO E AQUISIÇÃO 17
1.1.1 Conceito 17
1.1.2 Tipos de fusões e aquisições 18
1.2 FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL 20
1.2.1 Histórico 20
1.2.2 Principais causas de fracasso 22
1.2.3 Fatores de sucesso 24
1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL 25
1.3.1 Conceito e aplicações 25
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