ESTUDO DE CASO SANY: ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DE SOLUÇÕES

ESTUDO DE CASO SANY: ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DE SOLUÇÕES

ESTUDO DE CASO SANY: ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DE SOLUÇÕES

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Sumário

INTRODUÇÃO        4

1-        O setor de tintas no Brasil        5

2-        Análise da situação enfrentada pela área de compras da Sany, identificando os pontos fracos relacionados com o desempenho de pessoas e as possíveis soluções.        7

3-        Faça uma análise da estrutura de cargos a partir do exame dos requisitos e especificações dos cargos, e defina quais são as habilidades, destrezas e competências que as pessoas deverão desenvolver para desempenhar adequadamente os cargos.        8

4-        Proponha um projeto ou programa de treinamento para a área de Compras da Sany: planejamento das ações de treinamento capaz eliminar o “gap” existente entre as competências disponíveis e as necessárias. Utilize como referência os dados obtidos no LNT 2019. Para a apresentação do programa de treinamento crie planilhas e utilize o seu potencial criativo - ver texto “Identificação das necessidades de treinamento por competências” (FELIPPE, Maria Inês, 2013).        12

5-        Escolha uma das competências exigidas para os profissionais da área de compras da Sany (conhecimentos, habilidades e atitudes) a ser treinada e:        13

CONCLUSÃO        22

REFERÊNCIAS        23

INTRODUÇÃO

 

As organizações dependem que seus processos fluam conforme o que foi estabelecido para que esta atinja eficiência e consiga alcançar os objetivos para o qual foi criada. Em exceção de indústrias de grande porte em que o trabalho pode ser desenvolvido por máquinas, em todas as organizações os processos executivos, administrativos e operacionais são realizados por pessoas nos quais são intitulados de colaboradores.

As organizações atuais enxergam os colaboradores como pessoas que têm necessidades primárias como fisiológicas, segurança, afeto e até as mais complexas como de estima e de autorrealização como é identificada na hierarquia das necessidades de Maslow. Cada ser humano, baseia um esforço significativo para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais.

O departamento de gestão de pessoas trata de administrar e gerir o capital humano da organização, realizando um conjunto de atividades e práticas voltadas para maximizar o potencial dos comportamentos humanos, incluindo nas atividades desenvolvidas pelos colaboradores. A organização deve disponibilizar os meios necessários para que os colaboradores entreguem da melhor maneira, o trabalho no qual é designado. No presente trabalho, abordaremos um estudo de caso no qual relacionaremos a situação dos colaboradores com a organização, abordando o departamento de RH e as medidas no quais este deve tomar para implementar uma solução.

O estudo de caso retratado é da empresa Sany Indústrias Químicas S/A no qual atua no setor de produção de tintas automotivas. A organização atua no Brasil há 25 anos, sendo uma multinacional inglesa. Retrata-se que a organização está passando por um período de instabilidade e sua eficiência tem diminuído devido ao fator de desmotivação desencadeado por diversos fatores no qual iremos abordar.

Apontaremos aspectos como a situação do setor atual de tintas automotivas, causas que desencadearam a desmotivação dos colaboradores na organização, aspectos que cada integrante deve possuir para cada cargo e iremos propor uma solução para o problema apresentado.

1. O setor de tintas no Brasil

O setor químico no Brasil está em um momento bem positivo e de oportunidades para crescimento. Por alguns anos o setor esteve estagnado, contudo isso começou a mudar a partir de 2018, onde teve uma representação de 10,8% no PIB do país. Um dos desafios enfrentados pelo setor é o de regular as atividades em relação as demandas de sustentabilidade, nos últimos anos um movimento vem crescendo acerca de resolver essa questão, pois as empresas perceberam que tem como se agregar valor à produção industrial estando de acordo com as demandas do meio ambiente.

Um dos segmentos do setor químico é o de tintas e de acordo com a Abrafati (2019), o Brasil é um dos 5 maiores no mercado de tintas no mundo, onde são fabricados tintas destinadas a todos os tipos de aplicações, com uma tecnologia de ponta bem como o grau de competência técnica que pode ser comparado com os mais avançados centros de produção mundiais. Os fornecedores de matéria-prima e insumos para a produção de tinta estão presentes no país de forma direta ou por meio de representantes, além dos nacionais e muitas delas detém de alta tecnologia.

No Brasil, o ramo de produção de tintas automotivas corresponde a 2,5% do setor de tintas no geral, o maior é o ramo de tintas imobiliárias que corresponde a 82,1% do setor. No ano de 2019 o setor de tintas teve uma produção total de 1.569 bilhões de litros, sendo a da indústria automotiva um total de 39 bilhões de litros.

No final do ano de 2019, foi realizado um jantar de Networking e Confraternização da Abrafati, onde estiveram presentes os principais líderes da cadeia de produção e distribuição de tintas, um dos temas abordados no evento, foram as perspectivas e o panorama econômico para o setor.

A visão econômica foi apresentada por Ricardo Amorim, que mostrou uma série de análises de dados de uma previsão otimista para o futuro do país, contando com o fato de que o país está barato para os investidores internacionais, que há condições de expansão econômica e é preciso se estar atento para aproveitar as oportunidades. Freddy Carrillo, o presidente do Conselho Diretivo da Abrafati, falou sobre o desempenho e as perspectivas para o setor, que coincidiu com a previsão otimista para o futuro do país, a perspectiva é que após o setor passar mais de um ano com crescimento abaixo do potencial, no ano de 2020 a indústria de tintas deve ter um crescimento significativo em todos os seus segmentos.