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Elabore o Planejamento Estratégico Para a Ella para o Ano de 2015

Por:   •  13/4/2023  •  Trabalho acadêmico  •  1.028 Palavras (5 Páginas)  •  81 Visualizações

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O que foi a crise de 2008?

A crise de 2008, foi uma das grandes crises do século XXI e que abalou o mundo todo. O problema teve origem em uma sucessão de fatos ocorridos desde o final da década de 90. Nesse período, houve uma grande expansão do crédito no mercado norte-americano. Com isso, em 2006, algumas instituições de crédito que concediam as hipotecas de alto risco começaram a quebrar. Isso impactou diretamente vários bancos maiores envolvidos nas operações com o Lehman Brothers.

A crise de 2008 ocorreu devido a uma bolha imobiliária nos Estados Unidos, causada pelo aumento nos valores imobiliários, que não foi acompanhado por um aumento de renda da população. Então diversos bancos passaram a oferecer mais créditos, expandindo o crédito imobiliário e atraindo os consumidores, o que causou a valorização dos imóveis. Até que com a alta procura, a taxa de juros subiu, derrubando os preços dos imóveis. Quando os bancos passaram a aumentar a taxa de juros dos empréstimos, ou seja, as pessoas teriam que pagar mais juros sobre o valor emprestado, muitas delas não conseguiram mais pagar as parcelas dos empréstimos e com isso, os bancos não tinham mais dinheiro para realizar suas operações, o que foi o início da crise.

Como a crise de 2008 impactou o Brasil?

Em geral, os países emergentes, sentiram menos os efeitos da crise, no entanto houve de fato uma forte queda no índice BOVESPA e, um aumento no preço do dólar. Isso porque os investidores ao redor do mundo estavam resgatando as aplicações devido à quebra de confiança no mercado. Assim, as expectativas de crescimento econômico foram reduzidas e em consequência houve redução nas previsões para o PIB do país.

Apesar de um impacto menor do que o ocorrido nas economias americana e europeia, a crise teve um impacto significativo no país. Por exemplo, em outubro, a Sadia reportou prejuízo milionário com investimentos em derivativos tóxicos que levaram a um prejuízo trimestral de mais de R$ 2 bilhões. Esses prejuízos culminaram na fusão da companhia com sua maior concorrente, a Perdigão, o que originou a BRF.

Após acontecimentos como estes, o governo viu que era necessário agir e baixou a taxa básica de juros, SELIC, de 13,75% para 8,75% no ano de 2009, diminuindo os juros pagos para empréstimos tanto de pessoas físicas quanto jurídicas, com o objetivo de aumentar o dinheiro em circulação.

Além disso, diminuiu a alíquota de impostos para produtos da linha branca, materiais de construção e automóveis e liberou bilhões de reais em depósitos compulsórios para os bancos, para aumentar a liquidez no mercado, ou seja, estimular a produção das indústrias e aumentar o dinheiro em circulação para que as pessoas consumissem mais.

Apesar de no ano de 2008 o PIB nacional ter aumentado 5,2%, com o impacto da crise, em 2009, obteve uma retração de 0,3%. Ainda, a bolsa de valores, Bovespa, teve uma queda em 2008 de 4%, a maior desde a década de 70.

COMO A CRISE DE 2008 IMPACTOU O SEGMENTO DA EMPRESA ELLA. (EMPRESA DE COSMETICOS)

No segmento da empresa Ella, quais alternativas para não ter tanto impacto na crise de 2008.

A empresa Ella é uma empresa que preza qualidade e não mede esforços para manter isso. Dito isso ela valoriza seus colaboradores e o público em geral visando proporcionar benefícios para a comunidade.

No entanto em 2008 a empresa sofreu uma queda na receita de 10% causado pela diminuição de venda.

Diante dessa situação o presidente da empresa resolveu como medida para solucionar a questão de a baixa venda demitir parte dos funcionários que compõem a diretoria e a gerência. Após análise mais criteriosa e analisando os resultados o mesmo notou que não houve mudança nos lucros da empresa, pois foi constatado que a queda nas vendas ocorreu pelo aumento de impostos e o incentivo do governo dado das importações. Desta forma ele recontratou os demitidos

Foi observado também que os consumidores que antes compravam produto Ella, agora optam por produtos com valor menor das concorrentes indiretas

Apesar dos seus concorrentes indiretos estarem melhor no mercado e os diretos terem adotado estratégias para crescer no mercado. A empresa Ella tem como vantagem solidez financeira bom relacionamento com fornecedores, que faz com que seus produtos cheguem com 10% mais barato que os dos concorrentes diretos. Mas a empresa tem como desvantagem a tecnologia ultrapassada para a produção, fazendo assim com que a empresa Ella não possa aumentar sua produtividade e fique uma média de 15% abaixo dos seus concorrentes na produtividade.

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