Estratégia e organização

Introdução

Este trabalho mostra três tipos de matrizes e suas análises sobre a empresa Habib’s.

A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos, planejamento estratégico e analise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa nas envolventes externas e internas.

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

A Matriz GE / McKinley é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são:

1. Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos;
2. Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio;
3. Decidir quais negócios ou produtos não deverá permanecer.

Matriz BCG do Habib’s

A rede de fast-food do Habib’s é composta por três redes de restaurantes, o Habib’s com a especialidade árabe,o Ragazzo é uma rede de culinària italiana e o BOX30 é uma marca nova do grupo que veio para se tornar uma nova referência em fast-food com variedades no ramo de salgados.

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 Figura 1/ Modelo da matriz BCG

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