Estudo de Caso CoperAlfa
Por: Aretuza Heleodoro Mattos • 30/5/2017 • Artigo • 993 Palavras (4 Páginas) • 156 Visualizações
Métodos e procedimentos de pesquisa
Segundo Gil(2007 pág.17) pesquisa é definida como o
“... procedimento racional e sistemático que tem como o objetivo proporcionar resposta dos problemas que são propostos. A pesquisa desenvolveu se por processo constituído de várias fases desde a formulação do problema até a apresentação e discussão de resultados.”
Para Fonseca(2002) methodos significa organização e logos estudo sistemático, pesquisa, investigação, ou seja metodologia é o estudo da organização dos caminhos a serem percorridos, para se fazer a pesquisa ou estudo ou para ciência.
O objeto de estudo e a cooperativa CooperAlfa, escolhido pelo participação econômica na Região de Chapecó.
Os dados foram coletados por pesquisa, representação das boas práticas de governança corporativa em comparativos com o código do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
5 Descrição da organização e análise de Dados
5.1 Descrição da Cooperativa CooperAlfa
Uma cooperativa sólida que iniciou suas atividades na década de 60 e é até hoje uma potência econômica na região.
“São 15 mil famílias associadas, sendo mais de 85% inseridas na economia familiar distribuídas em 80 municípios Catarinenses e no PR”. (www..cooperalfa.com.br).
A CooperAlfa atua com os segmentos de recebimentos classificação de grãos, produz sementes de trigo, soja, feijão e cobre solos. Industrializa farinhas e rações, produz Citros, suínos, aves e leite em parceria com outras cooperativas, fornece insumos, fertilizante e medicamentos veterinários, realiza consultorias e microcréditos e ainda revenda de combustíveis e lubrificantes 100% puros.
O conselho Administrativo conta com 10 membros Sendo Presidente, dois Vice presidentes e 7 conselheiros na gestão Março/2013 a Marco/2017.
O conselho fiscal são formados por 3 membros e 3 suplentes.
5.2 Apresentação e Análise das práticas de Governança Corporativa
A governança corporativa é uma prática recente nas organizações, porém quando aplicada na gestão das empresas, permite maior transparência aos sócios e clientes, pois assegura as responsabilidades entre reparação de propriedade e capital.
“As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização sua longevidade e o bem comum.”(www.ibc.org.br).
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa(IBGC) é uma organização sem fins lucrativos, principal referencia no Brasil para a aplicação das melhores práticas de governança corporativa.
A partir de agora serão apresentados de forma reduzida as práticas aplicadas na CooperAlfa em comparação ao código de boas práticas do IBGC.
- Aspectos relacionados à profissionalização
Na CooperAlfa há dirigentes remunerados, departamentos com gestão empresarial e política de recrutamento e seleção. Não há políticas salariais e planos de carreira. Com uma parcialidade existem as políticas e indicadores de qualidade e indicadores de satisfação dos produtos e serviços pelos associados.
Partindo do Código do IBGC, nota se que as práticas tem entre outros objetivos garantir a perenidade das organizações.
A falta das questões de profissionalização tem um peso maior, pois está relacionado a confiabilidade na instituição. Informação refletida na falta de políticas salariais e planos de carreira e que ainda a cooperativa tem deixado de lado que é a opinião dos Consumidores.
- Aspectos Relacionados aos Associados
Os associados tem direito a voto, registro, participam de assembleias, possuem regras de votação, contam com um estatuto que contém meios de solução de conflitos de interesses. Os membros não usam de forma alguma informações privilegiadas e se o associado não tiver mais o interesse, pode sair obedecendo às condições.
As relações dos associados com a cooperativa é sem duvida o maior exemplo de aplicação das boas práticas de governança, pois este são os maiores interessados na razão desse tipo de sociedade.
Regras claras, transparentes, equidade, prestação de contas e responsabilidade, são as princípios básicos do código perante aos associados.
Percebe se que na cooperativa as práticas vem sendo seguidas, tratam assuntos em assembleia geral, contam com um estatuto para a solução de conflitos de interesses, realizam votação de membros para os conselhos de administração, destituem ou elegem novos membros.
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