Estudo de Caso Eternit

                EXERCÍCIO DO CASO ETERNIT

Katiane Pereira Santos / 7° período ADM

De acordo com o texto, responda as seguintes questões:

1. Na sua visão, qual a dimensão do planejamento que a Eternit deverá realizar com esta determinação Judicial?

Será um planejamento de grande proporção (imenso) visto que se ela tiver que alterar sua matéria prima precisará se atentar ao custo da operação para que não traga risco à existência da empresa. Alterará todos os setores.

1. As organizações possuem três tipos de planejamento: Estratégico, tático e operacional. O estratégico relaciona-se com os objetivos de longo prazo, o tático relaciona-se a objetivos de médio prazo e o operacional de curto prazo. De acordo com os níveis de planejamento estudados, elabore um planejamento (longo, médio e curto prazo) com o propósito de resolver o cenário atual da empresa Eternit.

PLANEJAMENTO:

Curto Prazo:

- Pesquisa de mercado de uma matéria prima equivalente ou propor uma aliança estratégica junto aos concorrentes que já produzam com materiais sintéticos.

- Levantamento de custos da mudança da fábrica com a nova matéria prima (maquinário; mão de obra; fornecedores) e verificação das condições jurídicas como alvará de licença entre outros.

Médio Prazo:

- Ajustar a produção da fábrica

- Contratação e Treinamento

- Planejamento Logístico

- Dispensa ou realocação de funcionários da mina.

- Investimento em Marketing para auxiliar a mudança da missão e dos valores da organização.

Longo Prazo:

- Buscar produtos eficazes com custo reduzido.

- Processo de produção enxuto, padronizado, mão de obra capacitada.

- Conquistar novos mercados e mais clientes.

- Mensurar os resultados e administrar os desafios que surgirão devido às mudanças a fim de recuperar o lugar de liderança do mercado.

1. Qual a influência que o “ambiente” proporciona em uma organização?

O desempenho da empresa sofre forte influência de acordo com o ambiente que esta inserido, quer seja questões climáticas, culturais, sociais, judiciais ou ambientais, tudo de alguma forma pode causar interferência na organização.

1. A promulgação da lei de “proibição” da utilização do mineral amianto pelo Supremo Tribunal Federal causou algum impacto na empresa Eternit? Justifique sua resposta. A legislação provocará modificações nas características e nas atividades da organização? Justifique.

Sim, causou prejuízo financeiro, desvalorização da imagem, mudança na produção e na matéria prima, valores das ações caíram, perca de estoque, porque São Paulo é responsável por 15% da produção da empresa. Sim, porque de acordo com as mudanças da legislação, as empresas precisam se adaptar as novas leis. Um bom exemplo disso é o momento em que vivemos de Pandemia. Estudar tecnologia alternativa, reformar a linha de produção e etc.