GESTÃO E ASPECTOS SOCIAIS

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL

processos gerenciais

GESTÃO E ASPECTOS SOCIAIS

LUCAS MENDES

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Marabá – PA

2018

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LUCAS MENDES

GESTÃO E ASPECTOS SOCIAIS

Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, tem como requisito demonstrar como e realizada a aplicação de uma forma geral dentro das organizações, quais são seus princípios, suas regras a serem seguidas.

Prof: 

Marabá - PA

2018

                                       

SUMÁRIO

1 . RESUMO............................................................................................................4
2. ABSTRACT..........................................................................................................4
3. INTRODUÇÃO ....................................................................................................4
4 SENVOLVIMENTO................................................................................................5
5. TOMADAS DE DECISÕES.....................................................................................6
6. MODELOS DE GESTÃO........................................................................................6
7. GESTÃO ADEQUADA...........................................................................................7
8. AMPLIAÇÃO DA EMPRESA HEMEJAN..................................................................8
9 . FATORES PARA NOVOSNEGOCIOS....................................................................11
10. CULTURA E INOVAÇÃO....................................................................................12
11 . TOMADA DE ECISÕES......................................................................................12
12 . CONTRATAÇÕES E TIPOS DE CONTRATOS........................................................13
13. BIBLIOGRAFIA..................................................................................................14
			LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1................................................................................................................5
FIGURA 2................................................................................................................8
FIGURA 3................................................................................................................9
FIGURA 4...............................................................................................................10
FIGURA 5...............................................................................................................11
FIGURA 6...............................................................................................................11

1. RESUMO

       Nos dias atuais, vemos uma grande dificuldade dos empreendedores com seus neogocíos devido uma grande falta de conhecimento na área comercial, através disso muitas lojas acabam fechando antes mesmo de conseguir recuperar o quatia que investiu em seus negocíos, o intuito desse trabalho acâdemico foi demonstrar como realmente um empreendedor deve se comportar em sua área, quais medidas ele deve tomar e quando deve tomar.

        Vimos também que para expansão de todo negocío e preciso ter uma estratégia, de como será realizado cada processo e a forma que será conduzido os mesmos, um bom modelo de gestão e o fator crucial para qualquer empreendimento obter sucesso, com uma equipe qualificada e motivada dentro de uma empresa cada será batida cada vez mais rapido, pois todos fazem parte do resultado final da empresa e sabem que são bastantes importantes para suas empresas.

        Por fim vimos que a lesglação trabalhista pode ser o fator importante devido todo o tempo haver mudanças na CLT ( Consolidação das Leis do Trabalho), e o que favoreceu a empresa do Sr. Rubens foi a tercerização de sua atividade fim, vendo que não teria muitos problemas com questões trabalhistas diretamente.

      PALAVRAS CHAVES : CLT, TERCEIRIZAÇÃO, REFORMA TRABALHISTA, RACI.

1. ABSTRACT

       In the present day, we see a great difficulty of the entrepreneurs with their neogocíos due to a great lack of knowledge in the commercial area, through which many shops end up closing before even being able to recover the quatia that invested in their businesses, the purpose of this acdemical work was to demonstrate how really an entrepreneur should behave in your area, what steps he should take and when to take it.

       We have also seen that for the expansion of every business and it is necessary to have a strategy, how each process will be carried out and the way it will be conducted, a good management model and the crucial factor for any enterprise to succeed, with a qualified and motivated team within a company each will be beat faster and faster because they are all part of the end result of the company and know that are quite important for their companies.