GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Por: vaah09 • 3/6/2015 • Trabalho acadêmico • 779 Palavras (4 Páginas) • 290 Visualizações
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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
RA: 2485803188 / Leonardo Da Silva
RA: 1588882926 / Daniel Vieira Souza
RA: 2485723093 / Gabriel Santos Ghirghi
RA: 2485721558 / Deborah Regina Padilha
RA: 1593890255 / Gustavo Felipe Da Silva Campos
Facility Consultoria
ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - RELATORIO ETAPA 1
São Paulo
2015
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
São Paulo
2015
RA: 2485803188 / Leonardo Da Silva
RA: 1588882926 / Daniel Vieira Souza
RA: 2485723093 / Gabriel Santos Ghirghi
RA: 2485721558 / Deborah Regina Padilha
RA: 8405106704 / Valeria Gonçalves Maranhão
RA: 1593890255 / Gustavo Felipe Da Silva Campos
Facility Consultoria
ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - RELATORIO ETAPA 1
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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
São Paulo
2015
Sumário
Introdução ................................. 4
Detalhamento da Análise .......... 5
Quadro de Análise ..................... 6
Considerações Finais ................ 7
Bibliografia ................................. 8
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Introdução
Somos a empresa Facility Consultoria, nosso trabalho é ajudar empresas com funcionários desmotivados, procuramos algumas formas de motivar esses funcionários para que possam dar lucro a empresa.
A empresa Ponto Frio esta com problemas, então fizemos uma visita para que possamos ter uma visão mais ampla do mercado e das dificuldades que eles estão passando.
Detalhamos o nosso processo com a empresa Ponto Frio, com base nos problemas que eles estavam tendo.
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Detalhamento da Análise
O primeiro passo realizado foi diagnosticar os problemas. Verificamos com os colaboradores individualmente, os seus questionamentos e conversamos em grupo para identificar quais eram as dificuldades e os questionamentos dos benefícios.
Para que possamos ter uma visão mais ampla do mercado e das dificuldades, visitamos a empresa Ponto Frio. Conversamos com o Gerente Rafael, sendo assim, nos informou que a empresa valoriza muito os funcionários e para isso é realizada uma reunião quinzenalmente para que os funcionários possam dar ideias de melhorias no ambiente de trabalho e dicas de como aprimorar as abordagens aos clientes. Tornando assim um ambiente de trabalho mais agradável. Mensalmente, os funcionários que atingirem a meta estipulada pela empresa, ganham R$70 reais a mais no salário e ainda concorrem a sorteios, podendo ganhar ingressos de cinema, Cesta Básica e/ou deixar acumular os pontos para uma compra futura de eletrodomésticos. E assim, é uma excelente maneira de motivar e fazer que os funcionários cumpram as suas metas.
Explicamos para o Senhor Luís a importância de sua gestão, que para obtermos mudanças, é preciso traçar metas e objetivos, cobrar resultados em meio ao processo de vendas, além de detectar falhas e acentos, estimulando e auxiliando os componentes a aumentarem a eficácia nas vendas.
O mercado logístico esta sempre em uma constante mudança, e os colaboradores sempre devem estar atualizados com as novas demandas do mercado. Orientamos os colaboradores a importância da visão sistêmica. Não basta fazer planejamentos estratégicos, também não adianta somente criar um ritmo organizacional eficaz ou fazer medições competentes. É preciso levar para toda a organização, o que significa pessoas e processos que fazem parte dela ate o cliente. Para obter sucesso.
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Quadro de análises
QUADRO DE ANÁLISE DOS TRAÇOS DA PERSONALIDADE  | 
Nome do Funcionário  | Função  | Traços da Personalidade  | Justificativa  | 
Daniel Tavares  | Vendedor  | Extrovertido  | É mais comunicativo com as pessoas.  | 
Kevyn Nascimento  | Caixa  | Neuroticismo  | Cansada do seu trabalho, não tem mais paciência para isso, porque faz o mesmo trabalho todos os dias.  | 
Agnaldo Oliveira  | Marketing  | Amabilidade  | Não gosta do que faz na empresa, esta sempre de mal humor e irritado.  | 
Rosana Santos  | Vendedora  | Neuroticismo  | Não gosta de dialogar com clientes, pois, se irrita fácil.  | 
Maria Cunha  | Vendedora  | Extrovertida  | Gosta de trocar ideias e informações.  | 
Jose Ricardo  | Gerente  | Abertura para Experiência  | Por ele ter esse perfil, trazer novas ideias, e poderá passar a sua experiências para outros funcionários.  | 
Sandro Martins  | Diretor do RH  | Escrupolosidade  | Traça um perfil de organização e de autodisciplina.  | 
Carlos Eduardo  | Marketing  | Amabilidade  | Sempre atendendo as pessoas de bom humor e tem uma boa relação com os clientes.  | 
Valter dos Anjos  | Caixa  | Extrovertida  | Gosta de lidar com pessoas e grupos, esta sempre de bom humor.  | 
Vanessa Silva  | Vendedora  | Extrovertida  | Uma pessoa alegre e confiante, e com isso, ela trás confiança para um cliente.  | 
Angélica Souza  | Gerente  | Escrupolosidade  | Demostra autodisciplina, e trás orientações para os deveres e para atingir novos objetivos.  | 
Eric Silva  | Balconista  | Amabilidade  | É amigável e generoso .  | 
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