Gestao de pessoal
Por: eguemar • 11/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.024 Palavras (5 Páginas) • 211 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 HISTORICO DA ORGANIZAÇÃO
3 GESTÃO DE PESSOAS
3.1 RECRUTAMENTO
3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS
3.3 DESCRIÇÃO DOS CARGOS
3.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO
3.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
3.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
3.7 HIEGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO
3.8 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL
4 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
CONSIDERAÇÕES FINAIS
- INTRODUÇÃO
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.
- HISTORICO DA ORGANIZAÇÃO
- GESTÃO DE PESSOAS
- RECRUTAMENTO
O recrutamento deve atrair candidatos com as qualificações exigidas por isto é feito através de entrevistas para conhecer um pouco sobre o candidato, sendo anunciada a vaga com o cargo a disposição em meios de comunicação tais como jornais, rádios e também pelo SINE.
Para contratar um funcionário é necessário saber exatamente quais as atribuições do cargo para explicar ao candidato, portanto, é feita uma seleção com varias pessoas e ai sim escolhido o profissional com maior competência que se encaixa nestas atribuições.
- SELEÇÃO DE PESSOAS
A seleção é o processo de escolha entre os candidatos recrutados que mais se aproximam do perfil exigido pelo cargo a ser preenchido e que apresente potencial para desempenhar as funções exigidas para o cargo, é através do conhecimento do selecionado, mas o mais importante e que este esteja disposto a aprender e que este tenha conhecimento em construção civil, tais como, conhecer esquadro, nível, prumo, medidas e etc.
- DESCRIÇÃO DOS CARGOS
A descrição do cargo e caracterizada pela definição escrita do que cada ocupante do cargo executa, como o que faz e em que condições o cargo é desempenhado, a definição é importante para definir as especificações do cargo a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para o desempenho satisfatório do cargo, pois o pessoal da vidraçaria transportam vidros temperados os quais necessitam cuidado e técnica, estes profissionais também realizam trabalhos de medidas para confecção de moldes e ainda instalam o produto.
O vidraceiro, o chefe da equipe é o responsável pela obra, é ele que define o processo de montagem.
- SISTEMA DE REMUNERAÇÃO
A politica salarial é o conjunto de decisões articuladas no âmbito da organização que procura estabelecer os meios para remuneração aos empregados, para ser eficaz e proporcionar estimulo aos empregados esta optou por uma remuneração equitativa onde cada pessoa é para proporcionalmente de acordo com seu esforço, habilidades e capacitação profissional.
- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
O treinamento tem aspecto fundamental na evolução da pessoas, o objetivo é garantir a atualização dos trabalhadores em suas atividades, afim de diminuir seus erros, ampliando suas capacidades para realizar suas tarefas.
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