Gestão da administração
Por: Neto Silveira • 26/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.139 Palavras (13 Páginas) • 117 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS)
DESAFIO PROFISSIONAL
Diomedio Luis da Silveira Neto, RA: 8738997168
Professor EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz
Professor EAD: Mônica Satolani
Professor: keydson Carvalho
ACARAÚ – CE
2014
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Diomedio Luis da Silveira Neto, RA: 8738997168
DESAFIO PROFISSIONAL
Cartilha apresentada ao curso de Ciências Contábeis, Bacharelado da Faculdade: Anhanguera Educacional como requisito parcial para a obtenção da aprovação na grade teorias da administração e economia.
ACARAÚ-CE
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ...........................................................................................................................4 PASSO I .......................................................................................................................................5 PASSO II.......................................................................................................................................6 PASSO III..................................................................................................................................... 7 PASSO IV.....................................................................................................................................8 PASSO V.....................................................................................................................................09 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................... 10 FRASE.........................................................................................................................................11 REFERÊNCIAS..........................................................................................................................12
INTRODUÇÃO
As empresas de bebidas têm tomado grande destaque dentro do mercado de trabalho nos últimos tempos, tendo estas, significância na economia do país, hoje em dia é comum se ver dentre essas empresas algumas denominadas familiares, são elas passadas de pai para filho.
Diante disso foi proposto o seguinte desafio onde um empresário dono de uma das melhores no ramo, tendo em vista sua longa carreira e idade avançada, decide se aposentar e deixar que seus filhos assumissem a gerência da empresa, porem, preocupados com qual teria o perfil ideal para assumi-la, levando assim um tempo para analisar qual dos dois ou se os dois ficaram com a gerência geral.
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PASSO I:
Competências e Habilidades do gestor | Iran | Paulo |
Know How | - | X |
Aprender a aprender | X | X |
Ampliar conhecimento | X | X |
Transmitir conhecimento | X | X |
Compartilhar conhecimento | X | X |
Aplicar o conhecimento | X | X |
Visão global e sistemática | - | X |
Trabalho em equipe | - | X |
Liderança | X | X |
Motivação | X | X |
Comunicação | - | X |
Avaliar a situação | X | - |
Obter dados e informação | X | X |
Ter espirito crítico | X | - |
Julgar os fatos | X | X |
Ponderar com equilíbrio | - | X |
Definir prioridades | X | X |
Atitude empreendedora | - | X |
Inovação | - | X |
Agente de mudança | - | X |
Assumir risco | - | X |
Foco e resultados | X | X |
Auto Realização | X | X |
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