Laboratório De Gestão Planejamento Estratégico Pessoal -
Por: Guilherme Alves • 27/3/2023 • Trabalho acadêmico • 1.012 Palavras (5 Páginas) • 134 Visualizações
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LABORATÓRIO DE GESTÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL - PEP
2023/1
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ[pic 2]
ESCOLA DE NEGÓCIOS |
Guilherme Alves Matias
Gabriela Forbici
LABORATÓRIO DE GESTÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL - PEP
Estudo apresentado como requisito parcial para a disciplina Projeto Integrador/Laboratório de Gestão dos Cursos Digitais, da Escola de Négocios, da Universidade do Vale do Itajaí.
Professor (a): Jailson Lana
2023/1
SUMÁRIO
1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL – PEP 10
2 CARACTERIZAÇÃO DO (A) ENTREVISTADO (A) PARA O PEP 11
3 ANÁLISE SWOT DO (A) ENTREVISTADO (A) 12
1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL – PEP
Assim como as organizações precisam analisar o cenário o qual estão inseridas, mapear seus pontos fortes, fracos, suas ameaças e oportunidades e planejar suas estratégias e ações para curto, médio e longo prazo, visando alcançar os resultados desejados, os gestores também precisam planejar sua carreira e sua vida de acordo com a sua missão e valores. Para este movimento chamamos PEP – Planejamento Estratégico Pessoal.
Mas, para realizar um bom planejamento de carreira é importante ter em mente que o primeiro passo a ser dado é conhecer a si mesmo, quais são as suas habilidades, competências, conhecimentos, desejos e comportamentos? Quais são as suas fragilidades? No que realmente você é bom e se destaca? Quais são as suas oportunidades e ameaças? Qual o seu propósito de vida? Você tem metas claras e bem definidas para alcançar os seus sonhos e desejos profissionais e pessoais?
Somente a partir deste importante processo de autoconhecimento é possível iniciar a jornada na elaboração do PEP. Ah! E vale destacar, a sinceridade na hora de planejar a carreira é fundamental.
Assim, para lhe permitir experenciar a elaboração de um PEP, te convidamos a participar deste Laboratório de Gestão, que faz parte da jornada acadêmica dos cursos digitais da Escola de Negócios da Univali.
Para guiar você ou seu grupo nesta jornada, acompanhe o roteiro descrito nas próximas páginas com o passo a passo para a elaboração do PEP e assista a websérie do Sebrae disponível no link
https://youtube.com/playlist?list=PLNqvSDwXnyNwFJ6wMcR64j6SMB6I8lVVj
Aproveite esta oportunidade para aprender, e se conectar ao mundo da gestão por meio da ferramenta de análise SWOT, tão conhecida pelos gestores para definir o planejamento estratégico das organizações, e que pode ser utilizada também para o desenvovimento do planejamento de carreira.
Boa Jornada!
2 CARACTERIZAÇÃO DO (A) ENTREVISTADO (A) PARA O PEP
Para iniciar a jornada na elaboração de um PEP é preciso primeiro selecionar a pessoa que terá seu planejamento de carreira realizado nesta atividade da disciplina de Laboratório de Gestão. Pode ser você, um membro da sua equipe (máximo de 5 componentes da mesma turma), ou um convidado (a), desde que esteja ciente e autorize a divulgação de suas informações.
Após selação da pessoa que fará parte da dinâmica, será necessário apresentar quem ele (a) é, qual o seu nome, idade, história de vida (de forma resumida), qual atividade profissional realiza, onde, qual a formação educacional, quais são os seus valores, seu propósito de vida, quem faz parte das suas redes de apoio, e outras questões importantes que possam detalhar e caracterizar a pessoa entrevistado (a), mesmo que essa pessoa seja você.
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3 ANÁLISE SWOT DO (A) ENTREVISTADO (A)
Agora que você já realizou a entrevista e possui as informações pessoais e profissionais do (a) convidado (a) é hora de colocar em prática a ferramenta de análise SWOT.
Para te auxiliar nesta etapa apresentamos na sequência sugestão de quadro da matriz SWOT que deverá ser preenchida de acordo com as informações/características levantadas do (a) entrevistado (a). Não esqueça, você deverá apresentar a análise SWOT do (a) entrevistado (a), considerando os aspectos pessoais e profissionais.
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