Marketing

Competências Gerenciais

Aulas 4 e 5 comentar o que eu achei importante (não há sugestão de perguntas)

Boa noite professor e colegas,

A partir do conteúdo estudado nas aulas 4 e 5 pude aprender os seguintes conteúdos que entendo serem merecedores de debate:

Na avaliação de desempenho é uma tarefa que empregados e coordenadores não consideram agradável, onde os empregados se sentem sem liberdade e vulneráveis. Nesse ponto, gostaria de compartilhar a experiência profissional do meu ambiente de trabalho, pois, onde desempenho minha atividade profissional, os critérios de avalição dos funcionários é padronizado com vistas a reduzir a possibilidade de haver imparcialidade no processo de avaliação. Dessa forma, o processo de avaliação acaba deixando de ser algo desagradável. Pois, uma vez que as metas são claras e bem definidas, o processo avaliativo garante a satisfação de seus funcionários uma vez que o funcionário passa a ter o reconhecimento por um trabalho bem desenvolvido e, por outro lado, o “funcionário ruim“ não há como reclamar do resultado do seu desempenho.

 Outro ponto importante é a  questão da celebração do contrato de desempenho mútuo que  é de vital importância para a organização uma vez que o trabalho do funcionário deixa de ser visto como uma obrigação trabalhista (um mero contrato de trabalho) e passa a ter um sentido de comprometimento com o desenvolvimento organizacional e, consequentemente, da sociedade como um todo.

Um grande abraço !

Matemática financeira:

• Em uma questão de prova sobre desconto, tivemos o seguinte enunciado:
  
  “Qual será o valor do resgate de um cheque de R$30.000,00 num prazo de antecipação de XX meses com desconto racional em um mercado de taxa mensal simples de 10%?” Justifique.

Obs: Considere XX os dois últimos números de sua matricula (Exemplo : 20090218163-9 , o período seria de 39 meses).

Boa noite a todos,

Conforme as fórmulas apresentadas nas aulas, temos:

N = A.(1+i.n)

30.000 = A. (1+ 0,10. 43)

30.000 =  A. ( 1 + 4,3)

30.000 = A. 5,3

A = 30.000 / 5,3

A = 5. 660, 38

Dr = N – D

Dr = 30.000 - 5. 660, 38

Dr = 24.339, 62

Logo, o valor do resgate de um cheque de R$ 30.000,00 com prazo antecipado de 43 meses, com desconto racional em um mercado com taxa mensal simples de 10% é de R$ 24.339,62

Resposta correta do amiguinho:

• N=A.(1+i.n)

30.000,00=A.(1+0,10.99)

30.000,00= A.(1+9,9)

30.000,00=A.(10,9)

A.(10,9)=30.000,00

A=30.000,00/10,9

A=2.752,29

Dr=N-D

Dr=30.000,00 - 2.752,29

Dr=27.247,71

   O valor do resgate de um cheque de R$ 30.000,00 com prazo antecipado de 99 meses, com desconto racional em um mercado de taxa mensal simples de 10% é de R$ 27.247,71.

Administração da produção e operações:

Dissertem sobre a importância das Decisões sobre Localidades, abordando os fatores que influenciam nas decisões do projeto de localidade, citando também alguns exemplos.

Boa noite a todos,

Conforme abordado em nossa quarta aula a localização de cada negócio afeta diretamente o seu resultado operacional, ou seja é uma variável que deve ser controlada para que a empresa possa ter um bom desempenho e possa sobreviver aos desafios do ambiente em que está inserida. Assim sendo, verificamos que a localização de uma empresa é escolhida tendo como base seu foco de atuação, podendo ser:

1. Produtividade da mão de obra. Empresas que buscam custos baixos de mão de obra, tendo como foco o faturamento baseado em resultado com redução de custos. Nesse  caso, a localização será escolhida com objetivo de pagar menores salários, custos mais baixos (proximidade da matéria prima reduzindo o gasto com transporte). Como exemplo clássico de empresas baseadas na redução de custos temos as sediadas na china, onde há farta mão de obra a custo baixíssimo devido ao quantitativo populacional.

1. Foco no faturamento baseado em prazos de entrega e custos.

1. Localização dos concorrentes. Empresas que possuem foco no faturamento baseado no resultado da maximização de receita empresas que brigam pelos mesmos mercados ou mesmo cliente final..Nesse caso temos como exemplo empresas que procuram situar-se perto dos clientes imediatos, como exemplo temos como exemplo as redes de fast food como Mac donald´s.

1. Proximidade com os fornecedores. Como exemplo temos as empresas que exploram os recuso naturais tais como as refinarias de petróleo (Petrobras)

1. Proximidade com o mercado. Empresas que prestam serviços ou que trabalham na venda direta de seus produtos. Como exemplo temos as redes de supermercados Mundial, Guanabara etc.

1. Taxas de câmbio. Empresas que trabalham com a exportação e importação e preocupam-se com a conversão do câmbio.

1. Custos baixos. Empresas que buscam localização baseada em valores de custos baixos (menores salários, incentivos fiscais etc)

Pesquisa de mercado:

• O objetivo da pesquisa qualitativa é descobrir o que o consumidor tem em mente. Os dados qualitativos são coletados com o objetivo de se conhecer melhor aspectos que não podem ser observados e medidos diretamente em uma pesquisa quantitativa. A pesquisa qualitativa possibilita ao pesquisador entender sentimentos, intenções, pensamentos e comportamentos dos consumidores que não seriam possíveis com a utilização do método de pesquisa quantitativa.

Para a coleta de dados qualitativos, os pesquisadores utilizam-se principalmente da discussão em grupo e das entrevistas em profundidade.

Apresente os dois tipos de abordagem (discussão em grupo x entrevista em profundidade), destacando as suas respectivas características e as suas principais vantagens e desvantagens.

Obs.: Informo que não serão aceitos artigos copiados da internet.

Boa noite a todos,

Conforme estudado em nossa aula 4, temos:

1) Entrevista em profundidade: É a técnica de pesquisa qualitativa que trata-se de uma conversa  entre um entrevistador e um único participante por vez com tempo delimitado. Em tal conversa buscam-se opiniões, razões, motivações e insights aprofundados e não completamente estruturados do entrevistado.