O Comportamento Organizacional

As teorias de comportamento organizacional têm como objetivo implícito ou explicito de tornar organizações mais eficientes. Este conceito, contudo, está sobrecarregado por um excesso de rótulos, competividade e excelência ao que se parece uma organização eficiente não resolvida. Se uma empresa consegue cumprir e ultrapassar suas metas de venda e lucro, o seu sistema de eficiência de desempenho foi eficaz e teve sucesso. Essa visão de desenvolvimento apresenta algumas falhas como uma meta de fácil de se cumprir, mas se esse sistema é uma boa decisão na eficiência organizacional dentro de uma empresa, essa organização tem seu valor conseguindo se adaptar dentro bem dentro do seu ambiente externo e internos de trabalho, de acordo com suas necessidades e seus envolvidos.

Na aprendizagem organizacional vai depender da capacidade da organização para adquirir, compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos valiosos. O Google é um grande exemplo em aprendizagem organizacional, onde a empresa aplica a aquisição do conhecimento contratando talentos, comprando empresas e investindo em seus funcionários, melhorado seus conhecimentos e habilidades, que vai refletir em um resultado satisfatório para sua empresa. Um dilema na aprendizagem organizacional é a capacidade para adquirir, compartilhar e usar os conhecimentos da melhor maneira, pois, existe uma limitação própria para usar esses meios, sendo necessário uma capacidade de absorção para um desenvolvimento de estratégias ampliando o seu potencial usando o valor agregado. Nessa capacidade de absorção o capital intelectual, o capital humano e a memória organizacional são fundamentais, mostrando a integralidade de diferentes conceitos proporcionando um agregado de valores mútuos para a organização.

O sistema aberto apresenta estágios onde as empresas conseguem transformas resultados negativos em um resultado positivo, porém não mostra como esse resultado foi obtido. Os pesquisadores identificam praticas de trabalho para aumentar o desempenho, incluindo uma seleção de seus funcionários com habilidades, conhecimentos e valores relevantes para o sucesso da empresa, através também de um sistema de recompensa para a competência dos funcionários, que vai refletir no sucesso da empresa e seus envolvidos.

Esses conceitos e perspectivas na eficiência da organização tem pouco reconhecimento nas partes interessadas, com pouca importância nessa relação. Essa essência deve levar em consideração alguns fatores como empresas e pessoas envolvidas, para que ambas as partes fiquem satisfeitas, onde a empresa assume uma responsabilidade social de valores com todos os envolvidos, levanto uma boa relação com todos os setores sempre buscando os melhores resultados.