O Comportamento Ético

1) LISTAR OS PRINCIPAIS PROBLEMAS SUGERIDOS PELO CASO, DA PERSPECTIVA DA CULTURA CORPORATIVA ÈTICA, APRESENTANDO ALTERNATIVAS SUCINTAS DE SOLUÇÃO?

R- Os maiores problemas em nossa organização é basicamente, a indefinição de políticas. A insegurança daí decorrente gera o receio em decidir, o retardamento, a improvisação, o desvio das coisas essências para as secundarias. Como resultado atritos e fuga a responsabilidade. A busca de “culpados” e um reflexo do problema ninguém quer assumir. Falta consciência ética nas gerencias.

2) COMENTAR O COMPORTAMENTO ETICO DOS SEGUINTES PERSONAGENS: PERCILIO CHAVES, ADROALDO GONÇALVES, AMARILDO FREITAS, TULIO CHAGAS, JORGE ALBUQUERQUE, AMADEU CUNHA E ROMUALDO PEDREIRA.

R- O presidente Percílio não teve um comportamento ético no momento em que ele perdeu o controle emocional e desafiou Amarildo apontar uma só de suas atividades que tivesse sido guiada por sentimentalismo e “manobra política”.

Adroaldo Gonçalves, diretor administrativo, teve um comportamento ético quando interferiu para apaziguar os ânimos.

Amarildo Freitas, diretor financeiro: não teve ética quando sorrio ironicamente em uma conversa com Adroaldo, diretor administrativo.

Tulio Chagas, diretor comercial tem atitudes éticas quando fala que o departamento de RH tem a capacidade para desenvolver tal plano.

Jorge Albuquerque, diretor de produção tem um comportamento ético quando fala que devemos valorizar nosso pessoal.

Amadeu Cunha, diretor de marketing não teve uma atitude ética quando cobrou uma tarefa que era de sua responsabilidade.

Romualdo Pedreira teve umas atitudes éticas quando pediu para colaborar no sentido de tentar chegar a uma conclusão.

3) DIAGNOSTICADA A SITUAÇÃO NA EMPRESA, QUAIS SÃO OS TOPICOS PRINCIPAIS DE UM PLANO DE MELHORIA QUE VOCÊ, COMO CONSULTORIA SUGERIR, DENTRO DA PERSPECTIVA ESTRATEGICA DE ETICA E GESTÃO?

R- Os principais tópicos para uma melhoria são:

 Organização ocupacional.

 Comunicação entre os diretores.

 Colocar em pratica modelo de ética.

 Acompanhar evolução ajustes se necessário.

 Elaborar estratégia de reconhecimento.

 Palestra para motivação.