TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

O Estudo de Caso Atenas

Por:   •  29/11/2021  •  Trabalho acadêmico  •  352 Palavras (2 Páginas)  •  85 Visualizações

Página 1 de 2

ESTUDO DE CASO (CAP 10)

  1. Que alternativas (critérios de departamentalização) a Pluribiz deveria considerar para organizar suas atividades de vendas? Desenhe os organogramas de cada alternativa.

(a) Departamentalização por produtos

[pic 1] 

(b) Departamentalização por função

[pic 2]

  1. Quais são as vantagens e desvantagens de cada alternativa?

- Vantagens (a): Responsabilidades do setor focadas apenas nos produtos oferecidos pela empresa; facilidade na coordenação deste departamento; permite maior inovação dentro dessa área da empresa e possibilita maior flexibilidade entre a organização do setor, sem que esse interfira na organização de outros setores da empresa.
- Desvantagens (a): Oferece perda de dinheiro para empresas que possuem poucos produtos ou poucos serviços oferecidos; foca apenas em um setor da empresa, fazendo com que os demais setores possam ficar enfraquecidos e enfatiza que a coordenação ocorra apenas em uma especialização da empresa, fazendo com que outras especializações não recebam esse mesmo foco.

- Vantagens (b): Especialização das pessoas na função, facilitando a cooperação técnica; economia de escala e produtividade, sendo indicada para ambientes estáveis.
- Desvantagens (b): Falta de sinergia entre os diferentes departamentos, e uma visão limitada do ambiente organizacional como um todo, com cada departamento estando focado apenas nos seus próprios objetivos e problemas.                   

  1. Explique quais são as condições que favorecem cada uma das alternativas.

A divisão funcional atenderia aos pedidos dos clientes que gostariam de ser atendidos por um único vendedor e custaria mais barato para a empresa. Entretanto, a divisão por produtos é a “zona de conforto” da empresa e arriscar significaria ter chances de comprometer seu posicionamento no mercado.

  1. Você, como especialista em administração, que alternativa recomenda? Prepare uma justificativa para sua escolha.  

Arriscaria mudar a estratégia, optando pela departamentalização funcional, visto que o custo seria mais baixo e deixaria os clientes ainda mais satisfeitos. Entretanto, deveria ser algo bem planejado antes de entrar em execução, na finalidade de entregar um bom serviço para os consumidores.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.3 Kb)   pdf (62.9 Kb)   docx (10.6 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com