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O Estágio Supervisionado

Por:   •  16/11/2019  •  Relatório de pesquisa  •  946 Palavras (4 Páginas)  •  103 Visualizações

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DISCIPLINA: Estágio II

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

PROFESSORA: Katia Maria M. Silva

INSTRUÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO

1 OBJETIVOS DO TRABALHO

Esta disciplina deve trazer a culminância de tudo que os alunos fizeram em Estagio I

A proposta dela é, de acordo com sua ementa:

“Identificação de uma situação problema embasada no diagnóstico da organização campo de estágio e relacionada a um tema da Administração. Elaboração de uma proposta de ações de melhoria viáveis em uma das áreas objeto do estágio, indicando os reflexos nas demais áreas da organização”.

O trabalho deverá ser feito individualmente.

  1. TEMA DO TRABALHO

Cada aluno, matriculado na disciplina, deverá dar continuidade ao trabalho iniciado nas disciplinas estágio I analisando uma empresa real sobre a ótica de uma área de conhecimento do curso de administração. A estrutura do trabalho deve seguir o modelo abaixo:

  1. Introdução (apresentar o trabalho ao leitor: texto introdutório, objetivo geral e objetivos específicos)
  2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA

Razão Social: XXXXXXXXXXXXXXX

Endereço: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

Apresentação e detalhamento do serviço/produto que a empresa oferece.

  1. HÍSTÓRICO DA INSTITUIÇÃO

Descrever o histórico da organização (Utilize cópias de documentos organizacionais, mas escreva com suas palavras)

  1. MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

A razão de ser da empresa e finalidades sociais e/ou econômicas.

Realizar um análise da empresa, a partir das informações coletadas.

  1. LEI ORGÂNICA; LEIS, PORTARIAS, DECRETOS DE CRIAÇÃO (SE HOUVER)

Indicar leis, decretos de criação da empresa, caso exista.

  1. DESCRIÇÃO DAS ÁREAS
  1. FUNCIONAMENTO

Descrever o funcionamento da empresa, horário de funcionamento, atendimento ao público, outras atividades;

  1. ORGANOGRAMA DA EMPRESA

Apresentar o organograma geral da empresa.

  1. ESTRUTURAS E ROTINAS

Descrevera estrutura funcional da área; descrição das atividades realizadas pelas áreas; etc.

O texto que desenvolverá a parte diagnóstica da organização será dividido em 3 (três) partes, considerando as unidades do semestre, a saber:

1ª Unidade – prazo final 13/11

  1. ANÁLISE AMBIENTAL

ANÁLISE EXTERNA

  1. Oportunidades

Indicar as oportunidades que a empresa possui, descrevendo e caracterizando cada uma delas.

  1. Ameaças

Indicar as ameaças que a empresa possui, descrevendo e caracterizando cada uma delas.

ANÁLISE INTERNA

  1. Pontos Fortes

Indicar os pontos fortes da empresa, descrevendo e caracterizando cada um deles.

  1.  Pontos Fracos

Indicar os pontos fracos da empresa, descrevendo e caracterizando cada um deles.

  1.  Análise SWOT

Apresenta e analisar a matriz SWOT.

Quadro Diagnóstico

Situação Atual

Problemática gerada

Reflexo nos demais setores

Reflexos nos resultados gerais da organização

O que acontece (por área, depto, setor, seção, etc.)

2ª Unidade – Prazo final 18/12

Neste momento o aluno deverá elaborar texto onde os problemas a serem trabalhados serão escolhidos. Essas escolhas deverão ser justificadas de forma contextualizada e embasadas pela importância de seus reflexos no local onde ocorrem e na organização como um todo.

3ª Unidade – prazo final 19/02

  1. Quadro síntese da proposta

Indicar as correções e/ou melhorias propostas para o(s) problema(s) apontados anteriormente. Propor ações de melhoria viáveis, indicando os reflexos nas demais áreas da Organização, de acordo com a seguinte estrutura: problema identificado, objetivos, metas, justificativa, descrição detalhada da proposta, podendo ser fundamentada na bibliografia(s).

Situação atual

Situação ideal

Proposta Real

Descrição da problemática

Descrição da situação ideal para o tipo de empresa e o contexto

Definição da proposta real, ou seja, viável do ponto de vista econômico, financeiro e de mercado, considerando os recursos disponíveis.

Este quadro resumo deverá ser acompanhado de texto explicativo, onde cada uma das situações- problema deverá ser explicada e ponderada no contexto histórico da empresa e da localidade.

A elaboração da proposta que deverá solucionar a problemática apontada, deverá vir fundamentada, de acordo com a literatura da área.

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