O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (PESSOAS)
Por: tatiane.helena • 4/10/2015 • Trabalho acadêmico • 11.972 Palavras (48 Páginas) • 403 Visualizações
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UNIP SÃO JOSÉ DO RIO PARDO
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (PESSOAS)
APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
SÃO JOSÉ DO RIO PARDO-SP
2014
ALUNOS
ANA BEATRIZ DA SILVA GUILHERME
FERNANDA CRISTINA MENOCCI
LUCAS DOS SANTOS ESBELLUTE
LUIS PAULO MACHADO
PAOLA PALLAZZI CREMASCO
TATIANE HELENA GONÇALVES
O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (PESSOAS)
APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para avaliação do 3º e 4° Semestre do curso de Administração da Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Prof.ª Ana Beatriz Françoso
SÃO JOSÉ DO RIO PARDO-SP
2014
ALUNOS
ANA BEATRIZ DA SILVA GUILHERME
FERNANDA CRISTINA MENOCCI
LUCAS DOS SANTOS ESBELLUTE
LUIS PAULO MACHADO
PAOLA PALLAZZI CREMASCO
TATIANE HELENA GONÇALVES
O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (PESSOAS)
APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para avaliação do 4° Semestre do curso de Administração da Universidade Paulista – UNIP.
Aprovado em:
BANCA EXAMINADORA
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Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista – UNIP
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Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista – UNIP
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Prof. Nome do Professor
Universidade Paulista – UNIP
DEDICATÓRIA
Dedicamos este projeto a nós, integrantes desta equipe, pela contribuição e o esforço, para que possamos chegar até a apresentação com o sonho realizado. Aos professores que nos orientaram a cada dia, com uma ideia diferente aprimorando ainda mais nosso trabalho. À empresa MARTINS & PIRES LTDA - ME pela disponibilidade e confiança.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos primeiramente a Deus por estar conosco neste trabalho diante de dificuldades que encontramos no decorrer do desenvolvimento.
Aos nossos pais, por sempre estarem nos incentivando a prosseguir com os estudos e sempre estarem presentes durante a jornada do nosso dia a dia.
Aos proprietários e funcionários da Elétrica Independência que se dispuseram a nos atender com atenção no decorrer do trabalho e esclarecimentos de dúvidas.
Aos professores do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista (UNIP) pela transferência de informações e dedicação. Também ao professor Jorge Jauhar pela orientação no decorrer das atividades.
EPÍGRAFE
“Administração é a arte de criar os caminhos que levam a humanidade a excelência de suas realizações”
(Marcelo Araújo)
RESUMO
O trabalho a seguir apresenta a análise e pesquisa de uma empresa que tem como objetivo um atendimento diferenciado dando preferência à qualidade e comodidade de seus clientes, colaboradores e fornecedores.
Há 31 anos no mercado a empresa estudada e escolhida foi a MARTINS & PIRES LTDA – ME, cujo nome fantasia é Elétrica Independência, fundada em 11 de março de 1982 por Martins Antônio Pires investindo em compras de materiais e um caminhão para serviço, com ramo de atividade em Comércio Varejista de Materiais Elétricos com mão de obra.
No ambiente atual a empresa conta com três sócios, sendo uma microempresa e tem como principais produtos divididos em grupos na parte de Iluminação, Poste Padrão, Fios e Cabos, sendo todos eles de boa qualidade.
A pesquisa foi feita com base no tema especifico do semestre sendo Processo de seleção dos funcionários, mostrando os tipos de departamentalizações dentro da organização.
A Elétrica Independência tem como meta se atualizar, integrar para se manter no mercado globalizado e atender aos pedidos da população.
ABSTRACT
The following work presents the analysis and research of a company that aims differentiated service giving preference to quality and convenience to our customers, employees and suppliers.
31 years on the market the company studied and chosen was MARTINS & PIRES LTDA - ME, whose trade name is Electric Independence, founded on March 11, 1982 by Martins Antonio Pires investing in purchases of materials and a truck for service, with branch activity in Retail Electrical Materials with manpower.
In the current environment, the company has three partners, being a small business and its main products divided into groups on the Lighting, Post Standard, Wires and Cables, all of which are of good quality.
The research was made based on the specific topic of the semester and selection of employees Process, showing the types of departamentalizações within the organization.
The Electric Independence aims to upgrade, integrate to remain in the global market and meet the demands of the population.
LISTA DE TABELAS
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