O Programa de Qualidade 5S

Programa de Qualidade 5S

Reginaldo Lapa1 - Compilado por Edson A. Franzen

Í N D I C E

PREFÁCIO ........................................................................................................................................................................ 1

O QUE É 5S...................................................................................................................................................................... 2

 ORIGEM DO 5 S............................................................................................................................................................ 3

Qual o sIGNIFICADO DE CADA SENSO......................................................................................................................................... 3

Significado do Senso de Utilização............................................................................................................................. 3

Significado do Senso de Ordenação ........................................................................................................................... 4

Significado do Senso de Limpeza................................................................................................................................ 4

Significado do Senso de Asseio................................................................................................................................... 4

Significado do Senso de Autodisciplina ...................................................................................................................... 4

 ATIVIDADES EMPRESARIAIS E PESSOAIS dentro do programa5S............................................................................................................. 5

 Padrões Operacionais ................................................................................................................................ 5

Eficiência no Trabalho................................................................................................................................. 5

Facilidade de Manutenção........................................................................................................................... 5

Segurança no Trabalho................................................................................................................................ 6

O 5S e o Dia-Dia ........................................................................................................................................................ 6

 PRÁTICA DO 5S............................................................................................................................................................7

IMPLANTAÇÃO............................................................................................................................................ 8

Fases para a Implantação .......................................................................................................................................... 8

Passos para a Implantação......................................................................................................................................... 8

Implantação do Senso de Utilização......................................................................................................................... 10

Implantação do Senso de Ordenação ....................................................................................................................... 11

Implantação do Senso de Limpeza............................................................................................................................ 12

Implantação do Senso de Asseio............................................................................................................................... 13

Implantação do Senso de Auto-disciplina................................................................................................................. 14

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................................................................... 15

Prefácio

"A concientização de as organizações são responsáveis pela melhoria e crescimento da sociedade a qual fizem parte,

em todas as suas dimensões, as tornam conscientes de que esse crescimento e melhoria começa com o conhecimento, este o fator  que as motiva a compartilhar as experiência adquiridas na introduções de mudanças, de atitudes, de pessoas, através da agregação de 5 conceitos simples, conhecidos como 5S".

Esse conceito 5S vem sendo utilizado de maneira mais intensa no Brasil, desde 1991. Sua aplicação não

 Restringe-se a empresas de manufaturas mas também por ser utilizado com sucesso em empresas prestadoras  de serviços,

Como: escritórios,  Hospitais, Escolas,Supermercados, Prefeituras até mesmo em residências ou  em

situações particulares e individuais. Busque você também fazer parte desse elenco de organizações que

vem dando  sua contribuição na busca d melhorias de ambientes onde as pessoas vivem e convivem na maior parte do seu tempo,assim,

promovendo mudanças de comportamento e atitudes que as conduzem para a busca do crescimento

como pessoas, indivíduos e  membros das organizações às quais pertencem.

Reginaldo Lapa

E-mail: [e-mail]

1 retirado do site www.ptnet.com.br/5sensos de LAPA, Reginaldo - Praticando os 5 S e Programa 5S, Qualitymark Editora, São

Paulo, 1997 e 1998 respectivamente.

2

O que é 5S

O 5S ou Programa 5S como também é conhecido, é um conjunto formado por  cinco conceitos simples que,

se praticados corretamente, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho,e  a maneira de como