PIM III - contabilidade, estatística e recursos humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA

BRUNA MARIA DOS SANTOS	RA: 1406751
CÉLIA CRISTINA RIBEIRO PIMENTA	RA: 1411202
CIBELE MORAES BRITO MACHADO	RA: 1419898
DANIELA RODRIGUES DE JULIO	RA: 1407830
GABRIELA ACIOLE TORE CAPELLI	RA: 1428186
LUCINÉIA IMPASTARO NAKANDAKARE	RA: 1413783

DIVISÃO DE CONTROLE DE ASSOCIAÇÃO DE PAIS E MESTRES E ÓRGÃOS COLEGIADOS DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO DO MUNICÍPIO DE
SÃO BERNARDO DO CAMPO

PIM III

SÃO PAULO
2014

UNIVERSIDADE PAULISTA

BRUNA MARIA DOS SANTOS	RA: 1406751
CÉLIA CRISTINA RIBEIRO PIMENTA	RA: 1411202
CIBELE MORAES BRITO MACHADO	RA: 1419898
DANIELA RODRIGUES DE JULIO	RA: 1407830
GABRIELA ACIOLE TORE CAPELLI	RA: 1428186
LUCINÉIA IMPASTARO NAKANDAKARE	RA: 1413783

DIVISÃO DE CONTROLE DE ASSOCIAÇÃO DE PAIS E MESTRES E ÓRGÃOS COLEGIADOS DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO DO MUNICÍPIO DE
SÃO BERNARDO DO CAMPO

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor na Área Pública apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Orientador: Prof. Renato Bulcão de Moraes

SÃO PAULO
2014

RESUMO

O trabalho apresenta informações relevantes sobre a Administração Pública Direta, regida pela lei 8.112/90 com foco nas disciplinas de Recursos Humanos na Administração Pública, Contabilidade e Estatística Aplicada. Em Recursos Humanos será abordada a valorização das pessoas, como o bem maior dentro de uma administração, afinal, são elas que são responsáveis pelo sucesso ou fracasso na organização; Contabilidade abordará os demonstrativos contábeis, e como a administração é sem fins lucrativos, é notável que a empresa não tem muitos ativos, mas se utiliza dessas informações para montar uma estratégia na área de recursos humanos e assim honrar com seus compromissos, e em estatística aplicada, será visto as compatibilidades entre o conhecimento e habilidade do administrado, para que possa desenvolver as propostas dos planos de avaliação dos quadros funcionais a ser aplicados no RH estratégico, visando aperfeiçoar os processos de trabalho e contribuir para o crescimento profissional dos colaboradores. Os dados foram levantados mediante pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo. A instituição é a Secretaria de Educação Municipal de São Bernardo do Campo, na região do grande ABC, na grande São Paulo, e dentro da secretaria, foi analisado o setor da Divisão de Controle das Associações de Pais e Mestres e Órgãos Colegiados.

Palavras chaves: Administração Pública Direta; Valorização das Pessoas; Recursos Humanos na Administração Pública, Contabilidade, Estatística Aplicada.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA        

2.1.        Organograma – Divisão de Controle de Associação de Pais e Mestres e Órgãos Colegiados – SE-33        

2.2.        Hierarquia do Planejamento        

2.3.        Planejamento Estratégico de Desenvolvimento de Recursos Humanos        

3.        CONTABILIDADE        

3.1.        Análise dos Índices        

4.        ESTATÍSTICA APLICADA        

CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS        

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1. INTRODUÇÃO

        A Secretaria de Educação do Munícipio de São Bernardo do Campo é um órgão público que tem como competência administrar o Sistema Municipal de Ensino e de assistência ao escolar.

        Possui convênios com unidades escolares e entidades conveniadas (ONGs, Creches), para que possa executar uma gestão financeira eficiente e eficaz de acordo com as legislações do município, visando uma educação de qualidade social que garante a aprendizagem dos alunos e profissionais de todos os alunos e alunas da rede. As EMEBs atendem alunos nas creches, infantil, fundamental, especial e EJA, no total de 168 escolas, 27 unidades de escolas conveniadas e 67 escolas de iniciativa privada.

        Dentre os departamentos demos prioridade no trabalho o setor SE-33 - Divisão de Controle de APMs e Órgãos Colegiados, o qual executa as seguintes atividades:

• Supervisionar os controles de gestão de ajustes federais;

• Planejar, coordenar serviços técnicos e administrativos à sua área de atuação;

• Planejar, coordenar e controlar os convênios de repasse de verbas às conveniadas;

• Receber a prestação de contas, analisando-a quanto à execução do objeto, e encaminhar ao Departamento de Orçamento e Contabilidade para fins de análise fiscal;