PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO

PCP – PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO

PROCESSO:

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CONTROLE DA QUALIDADE
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PROBLEMA:

O fluxograma acima esta bem direcionado para a necessidade da empresa, porém o problema impactante encontrado é que todo esse processo é realizado de forma manual.

JUSTIFICATIVA:

A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Para isso um sistema unificado seria muito importante para o desempenho da empresa e teria a melhoria da produtividade e eficácia dos colaboradores envolvidos, seria essencial para agilizar os processos com mais qualidade e produtividade. Os Stakholders desse processo são o planejamento de produção, controle de qualidade e administrativo comercial.

OBJETIVO:

Com sistema unificado, é possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais e tempo perdido. Com o sistema o resultado esperado é o internamento de melhoria de todos os nossos departamentos envolvidos, a melhor competitividade da empresa, atingir as metas com qualidade, pontualidade e se destacar no mercado. Hoje atendemos esses resultados, porem com esforços humanos e desgastes pessoais em função de não termos comunicação através de um sistema.

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