PROINTER III – RELATÓRIO FINAL
Por: Henrique Isacksson • 6/6/2018 • Trabalho acadêmico • 659 Palavras (3 Páginas) • 233 Visualizações
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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
POLO: FACNET
ACADÊMICO: Henrique Durval Maciel Isacksson Vieira – RA: 3474247348
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROINTER III – RELATÓRIO FINAL
BRASÍLIA-DF
MAIO 2018
ACADÊMICO: Henrique Durval Maciel Isacksson Vieira – RA: 3474247348
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROINTER III– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
BRASÍLIA-DF
MAIO 2018
- SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 Relatório da implantação do setor de RH 5
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6
REFERENCIAS 7
INTRODUÇÃO
As empresas normalmente possuem problemas como: relacionamentos entre os funcionários, produção, o treinamento de funcionários, o avanço da tecnologia, e possibilidade de inovação da empresa, e alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento de pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento.
A maioria das pequenas empresas não possuem o setor de recursos humanos, e com o passar dos anos, as tecnologias e os processos vão evoluindo, e estas empresas necessitam buscar estratégias para se manter no mercado e enfrentar a competitividade.
A partir desse momento, as empresas devem perceber que o capital humano é muito precioso e necessário para bolar estratégias que possam mudar e fazer com que a empresa se reinvente, inove com pensamento diferente agregando valor perante o mercado.
O Departamento ou Setor de Recursos Humanos deve entrar numa empresa principalmente para realizar tais mudanças, fazendo com que o interesse dos funcionários seja despertado para que possam trazer mais eficiência à Empresa.
O presente projeto tem por finalidade implantar o Setor de Recursos Humanos numa pequena empresa, fazendo com que a eficiência desta seja aumentada.
Projeto de implantação do setor de RH
As empresas normalmente possuem problemas como: recrutamento, relacionamentos entre os funcionários, produção, o treinamento de funcionários, o avanço da tecnologia, e possibilidade de inovação da empresa.
A implantação de um Setor de Recursos Humanos será necessária para ajudar e facilitar na resolução destes problemas e deverão ser estabelecidos alguns processos no intuito de ter um conhecimento da empresa e de seus funcionários, fazendo com que haja maior interação entre eles, onde a capacidade de produção e a eficiência sejam aumentadas.
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