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PROINTER INTERDISCIPLINA

Por:   •  18/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  7.114 Palavras (29 Páginas)  •  255 Visualizações

Página 1 de 29

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO MANAUS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA (EAD)

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

        

ACADÊMICOS:

Francisney Augusto da Silva - RA 9202294010

Graciete Rabelo de Azevedo - RA 272411199

Laesse Chagas Barbosa - RA 2172665771

Marcelo Nocete - RA 2633132990

Valdener Barcelar Xaud - RA 1238379720

ATIVIDADE:

DESAFIO PROFISSIONAL

Tutora a distância (EAD)

Professora: Sylvia Ewelis de Morais

Manaus/AM

06/2016

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO MANAUS

ACADÊMICOS:

Francisney Augusto da Silva - RA 9202294010

Graciete Rabelo de Azevedo - RA 2724111999

Laesse Chagas Barbosa - RA 2172665771

Marcelo Nocete - RA 2633132990

Valdener Barcelar Xaud - RA 1238379720

ATIVIDADE:

DESAFIO PROFISSIONAL

Proposta de solução para um conflito surgido na impantação de projeto de reestruturação em uma empresa e realimento com os novos parâmetros exigidos para uma empresa no século XXI.

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de nota complementar, nas disciplinas Técnicas de Negociação; Comportamento Organizacional; Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho; Desenvolvimento Pessoal e Profissional, sob a orientação do Tutor EAD. Professora: Sylvia Ewelis de Morais

MANAUS /AM

06/2016

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

1.        O EMPREENDEDORISMO        

1.1. DIRETRIZES QUE ORIENTAM O TRABALHO DO EMPREENDEDOR        

1.2 Obstáculos encontrados para a realização de mudanças        

1.3 Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor        

2.   Comportamento organizacional        

2.1 GRUPOS, EQUIPES EM UMA ORGANIZAÇÃO.        

2.2 LIDERANÇA EM UMA ORGANIZAÇÃO.        

2.3 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL        

2.4 CONSEQUÊNCIAS DAS FALHAS DE COMUNICAÇÃO.        

2.5 MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL.        

2.6 REESTRUTURA ORGANIZACIONAL        

3.   técnicas de negociação        

3.1 Habilidades do negociador        

3.2 O planejamento a ser feito        

3.3 Os tipos psicológicos e os estilos de negociação        

3.4        Formas de atuar na negociação        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS        


INTRODUÇÃO

                O objetivo da consultoria requisitada pela empresa Modas & Modas Confecções, visa apresentar uma solução para um conflito surgido na seção de corte, costura e acabamento, em decorrência da implantação do projeto de reestrutura da empresa, além de orientarmos a diretora quanto ao perfil de um empreendedor de sucesso do século XXI, demonstrando suas diretrizes necessárias para o alcance deste sucesso.

Para alcançarmos o objetivo em nossa consultoria, exploraremos as seguintes diretrizes:

        Empreendedorismo: “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais” (Schumpeter, 1949).

        Comportamento Organizacional: É o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.

        Técnicas de negociação: “Negociação pode ser compreendida como um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produz benefícios duradouros para todos os participantes, onde a negociação envolve três etapas-chave; a análise, o planejamento e a discussão”. (P. Martineli)

  1. O EMPREENDEDORISMO

        Para o termo empreendedor existem inúmeras definições. Quando relacionado com a criação de um novo negócio, o termo empreendedorismo pode ser definido como o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades. A perfeita implementação dessas oportunidades leva a criação de negócios de sucesso.

        Dentro do caso estudado, podemos dizer que empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. É um termo muito usado no âmbito empresarial, muitas vezes está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos. Também é agregar valor, saber identificar oportunidades e transformá-las em negócio lucrativo.

        O empreendedorismo é essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos. O profissional que compreende a empresa em que atua, a partir de uma visão sistêmica, atinge resultados acima da média. Isso porque este profissional é capaz de identificar seu papel com clareza, e desempenha suas atividades com eficácia e eficiência, agindo assertivamente para o alcance das metas estabelecidas para si e para o negócio. Possuir a habilidade de tomar decisões de acordo com o cenário, que deve ser avaliado de maneira ampla e ponderando os diversos elementos que influenciam seu funcionamento, incluindo fatores internos e externos.

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