PROINTER RELATÓRIO FINAL - Recursos Humanos I
Por: PatCandiani • 21/8/2015 • Ensaio • 4.055 Palavras (17 Páginas) • 1.094 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
PATRICIA CANDIANI
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER_I)
Taboão da Serra / SP
Junho/ 2015
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PATRICIA CANDIANI
RA 8321772611
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER_I)
Atividade Relatório Final apresentada como requisito de avaliação do Prointer, no Curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera -Uniderp, turma on-line TRHW 4º Semestre, sob a orientação da Tutora a distância Prof.(a) Thelma Mariete dos Santos Costa
Taboão da Serra – SP
Junho/ 2015
SUMÁRIO
RESUMO ............................................................................................................................... 4
- INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 5
- ENTREVISTA .......................................................................................................... 6
2.1- Questionário......................................................................................................... 6
2.2- Observações a respeito da entrevista.................................................................... 9
2.3-Exposição da ideia de empreendimento.............................................................. 10
2.4-Análise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas (SWOT)..................... 11
- PLANO DE NEGÓCIOS........................................................................................ 12
3.1- Descrição da Empresa........................................................................................ 12
3.2- Produtos e Serviços............................................................................................ 14
3.3- Mercado e Competidores.................................................................................... 15
3.4- Marketing e Vendas............................................................................................ 16
3.5- Análise Estratégica............................................................................................. 18
3.6- Plano Financeiro................................................................................................. 20
- CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................. 28
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................... 29
RESUMO
Este trabalho é um estudo para formação de um plano de negócios para a criação de um novo empreendimento, uma empresa para fornecimento de refeições saudáveis, com 3 tipos de cardápios, entre eles um específico para pessoas gastroplatizados.
O objetivo da elaboração desse plano de negócios é a preparação e embasamento para que o negócio cresça e se estabeleça no mercado sem cair nas estatísticas de morte das pequenas empresas no Brasil.
Foi realizada pesquisa de campo com um novo empreendedor e também de mercado, onde verifiquei um nicho. Atualmente muito se fala em alimentação saudável, mas nada específico para aqueles que passaram por uma cirurgia bariátrica. Suas necessidades funcionais, a textura e quantidade de alimentos são bem específicos, e não há nada no mercado que supra esta necessidade.
O plano de negócios viabiliza um bom retorno em um espaço de tempo aceitável, com os recursos financeiros e todo planejamento feito a empresa alcançará o objetivo preestabelecido a médio prazo.
- INTRODUÇÃO
A finalidade deste estudo é verificar a viabilidade para abertura da empresa Saúde pela Boca, que com seus cardápios saudáveis e naturais oferece aos seus clientes o melhor de uma alimentação balanceada e de qualidade.
Identificar uma oportunidade é fundamental para o inicio do processo para um novo empreendimento. Para a implantação o planejamento é o alicerce, para minimizar ou anular os riscos que envolvem um novo empreendimento.
Estar estruturado, com os objetivos de curto, médio e longo prazo, bem como com a missão, visão e valores alicerçadas em base ética fará a diferença na permanência, ou não, da empresa no mercado.
- ENTREVISTA
2.1 Questionário
Nome da Empresa: Bakahi
Endereço: -
Cidade: Embu das Artes
Estado: SP
Ramo de Atividades: Alimentício e Eventos
Produtos e/ou serviços: Produtos e Serviços
Data de Inicio das atividades: 10/10/2014
Entrevistado: Inayá Silva
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
A necessidade de trabalhar e a vontade de ter mais tempo para meus filhos.
2) Existem outros empreendedores em sua família?
Sim, meu pai sempre trabalhou como Distribuidor de Bebidas.
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Na verdade nasceu de uma necessidade financeira.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Terminei o Colegial Técnico em Processamento de dados em 1994, já comecei por 2 vezes a faculdade de Psicologia. Acredito que minha formação não tenha contribuído essencialmente para meu negócio.
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