Planejamento de Empresa
Por: nkaiser • 5/8/2018 • Trabalho acadêmico • 336 Palavras (2 Páginas) • 92 Visualizações
ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL LUTERANA BOM JESUS/IELUSC
ADMINISTRAÇÃO
AUDITORIA E CONTROLADORIA
PLANEJAMENTO DE AUDITORIA
Bruna Vinter
Gabriel Ferreira
Gustavo Marques Lacerda
Nicole Brenda Kaiser
Joinville
2018
Nome da empresa: Bang Fit
Áreas a serem auditadas:
- RH: - Contratação: professores com certificação.
Inquérito e documentação, pois deve-se verificar os certificados no âmbito jurídico.
- Pagamento: descontos e benefícios em folha.
Exame nos Registros Auxiliares e documentação, análise dos benefícios e dos descontos nas folhas de pagamento de cada colaborador.
2. COMERCIAL: - Vendas: promoções, prospecção.
- Financeiro: contas a pagar, fluxo de caixa.
Conferência de Cálculo e documentação, verificação das anotações e registros contábeis, se está registrado no órgão corretamente com certificações, analisar as demonstrações contábeis.
3. COMERCIAL: - Compras: suprimentos, manutenções, fornecedor.
Exame Físico e documentação, verificação das documentações e dados cadastrais das empresas, conferência e identificação dos materiais quanto a qualidade.
4.MARKETING: - Logística: localização,
- Propaganda: plataformas virtuais, outdoors
Estrutura organizacional (organograma)
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Possível logo
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Visão
A Bang Fit trabalha para garantir a qualidade de vida de nossos clientes e ser reconhecida no ramo de saúde e bem-estar.
Missão
A proposta da Bang Fit é proporcionar um atendimento de qualidade com equipamentos de última geração, visando o conforto e bem-estar de nossos clientes.
Valores
Respeito, educação, crescimento, transparência e comprometimento.
Metas
a) Ampliar a rede de academia no Estado de Santa Catarina até o fim de 2018;
b) Alcançar ao menos 10% dos clientes no mercado;
c) Oferecer a qualidade esperada pelos nossos clientes para cada serviço realizado, com um grande foco em suas necessidades;
Forças
Encontram-se suplementação e comidas saudáveis (fit food), localização, planos diferenciados para atender a todos, equipamentos da melhor qualidade.
Fraquezas
Grandes concorrentes no mercado, custo elevado para terceirizações, custo elevado para manutenção, dificuldades na formação de preços, perda de controle.
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