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Planejamento e Controle de Produção

Por:   •  14/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  709 Palavras (3 Páginas)  •  112 Visualizações

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Universidade Anhanguera - Uniderp  

Centro de Educação a Distância 

 

Curso Superior Tecnologia em Logística  

 

    Gestão de custos logísticos/ Gestão em Marketing/ Intermodais.

 

Professor Presencial: Bruno Moraes 

 

Mariana Godoi Firme  

RA: 8520928291 

 

 

Roseira, 30 de Maio de 2015.

 

 

Passo 01:

Detalhe os dados das organizações:

  • Nome da organização: Godoi  chocolates ltda
  • Região em atua: Vale Paraíba
  • Segmento da empresa: Alimentício
  • Qual produto/produtos que fabrica/comercializa: Chocolate
  • Principais concorrentes: Grandes Marcas de chocolate, Lacta, Nestle , Garoto.

Após relatar os dados da organização, apresentem uma análise sobre a situação atual (processos de distribuição e transporte), contendo:

  • Principais Clientes: Redes de Supermercado , Carrefour, Extra , entre outros.
  • Locais onde estão situados: Em todo o Brasil.
  • Canais de Marketing / Distribuição utilizada (da organização e dos concorrentes): Revendas, Distribuidores, Franquias, Atacados, e Representantes comerciais.
  • Modal (ou modais) de transporte (s) utilizado (s): Rodoviário.
  • Rotas e percursos para distribuição/transporte: Rotas mais prováveis e mais fáceis.
  • Tipo de transporte utilizado em caso de produtos que necessitam transporte diferenciado: Aéreo.
  • Utilização de Centros de Distribuição (CD): Sim.
  • Utiliza transporte próprio ou de terceiros? Próprio.
  • Informações dos Principais Fornecedores (localidade, matéria prima fornecida, prazo de entrega, tipo de transporte utilizado): Guaratinguetá, Leite, Prazo de entrega dois dias, rodoviário. São Paulo, açúcar, prazo de entrega quinze dias.
  • Localização dos Principais Fornecedores: Guaratinguetá - Interior SP, São Paulo - Sp , Ilhéus - Bahia.
  • Certificações (por exemplo: ISO): ISO
  • Capacidade de resposta (pedidos): Alguns fornecedores aceita no mínimo dois pedidos por mês , outros no máximo ate cinco.

Passo 02:

Mapeamento das principais dificuldades/melhorias:

  • A localização da organização é a adequada? Qual a distância para o mercado consumidor? Demonstre com mapa a região atendida: Não é muito adequada pois é afastada das regiões com grandes redes de supermercado. Sendo assim a Distancia do mercado consumidor fica longe. Atende toda a Região do Brasil.
  • A escolha do modal: tipo de serviço a ser prestado e frota (desejável e sua idade): Rodoviário, Frota própria, no mínimo 25 anos.
  • Qual são os custos e despesas correspondentes à escolha? Os custos são altos , por causa do cacau é mais caro, e o açúcar também , custos com mão de obra, matéria prima , transporte.
  • Qual é o sistema de armazenamento utilizado? Em galpões , com temperatura ambiente.
  • Qual são os prazos de entrega, considerando os possíveis problemas que possam ser apresentados? Prazo de entrega de quinze dias , com possíveis problemas vão para vinte dias.
  • Qual a tecnologia utilizada para o gerenciamento da logística de distribuição e os profissionais envolvidos? São todos Computadorizados , todos os produtos feito por lote , controlado na hora de que produz e na hora da saída.
  • Os alimentos fabricados são acondicionados em locais apropriados em estoque e transporte? Sim

Passo 03:

Diante da pesquisa e leituras indicadas na orientação pedagógica (constante no final do desafio), atentem-se aos pontos críticos da organização alvo e descrevam no relatório os respectivos itens:

  • Qual tipo de distribuição a ser adotada de acordo com o canal de distribuição escolhido? Varejo de auto-serviço.
  • Quais os tipos de modo de transporte a serem utilizados: rodoviário, ferroviário, aéreo, ma ritmo, dutoviário? Rodoviário.
  • Utilização de transit point, centros de distribuição, armazenagens? transit point e armazenagens.
  • Qual a distância do mercado (fornecedor – cliente)? Dependendo do Cliente a distancia e grande , Do Vale Paraíba ate Brasília 1.136 km
  • Características da carga: perecibilidade, fragilidade, periculosidade: Fragilidade
  • Qual o risco da operação? Altas , por causa das estradas.
  • Tempo de atendimento entre pedido e entrega (Lead Time)? quinze dias
  • Quais custos e despesas associados? Diesel , concertos dos caminhões , diárias dos motoristas.

Passo 04:

Neste passo, após os levantamentos efetuados vocês deverão decidir sob análise dos dados apresentados, qual é o modal mais indicado a esta organização na situação atual em que se encontra:

  • Situação atual: a situação atual esta boa, nas condições possíveis.
  • Possíveis Dificuldades/Problemas: As dificuldades pode ser que tenha um acidente na estrada isso atrasa a entrega ou que aconteça algo no caminhão já tem que parar pro concerto, e são coisas pequenas mais atrasam.
  • Proposta de Melhoria: Melhorarem as Rodovias ou ate mesmo utilizar outro modal.
  • Qual será o valor do investimento?
  • Quais serão os benefícios da implantação do novo modal?

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