QUANTO AO DESEMPENHO CONSTATOU-SE O SEGUINTE: NA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL
Por: José Lima • 22/3/2017 • Resenha • 471 Palavras (2 Páginas) • 348 Visualizações
Relatório do Diagnóstico da Empresa......
Nome dos integrantes do grupo
Alegrete, julho de 2014.
QUANTO AO DESEMPENHO CONSTATOU-SE O SEGUINTE:
NA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL
A empresa apresentou resultados bons nos seguintes quesitos:
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A empresa deve melhorar nos seguintes quesitos:
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Não existem os seguintes quesitos:
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NOS RECURSOS HUMANOS
A empresa apresentou resultados bons nos seguintes quesitos:
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A empresa deve melhorar nos seguintes quesitos:
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Não existem os seguintes quesitos:
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EM FINANÇAS e CUSTOS
A empresa apresentou resultados bons nos seguintes quesitos:
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A empresa deve melhorar nos seguintes quesitos:
- ;
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Não existem os seguintes quesitos:
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EM VENDAS e MARKETING
A empresa apresentou resultados bons nos seguintes quesitos:
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A empresa deve melhorar nos seguintes quesitos:
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Não existem os seguintes quesitos:
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EM PRODUTO e MANUFATURA
A empresa apresentou resultados bons nos seguintes quesitos:
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A empresa deve melhorar nos seguintes quesitos:
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Não existem os seguintes quesitos:
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QUANTO A FICHA DE DE IDENTIFICAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL | Status do item na empresa (existe/ não existe/ou parcialmente existe) | Importância dada pelos entrevistados (muito importante/ importante/ou pouco importante) | Desempenho da empresa conforme avaliação do GRUPO (muito bom/ bom/ ou ruim) | ||||
E / ÑE / P | MI | I | PI | MB | B | R | |
Estratégia Organizacional | |||||||
Estrutura Organizacional | |||||||
Indicadores de Desempenho |
RECURSOS HUMANOS | Status do item na empresa (existe/ não existe/ou parcialmente existe) | Importância dada pelos entrevistados (muito importante/ importante/ou pouco importante) | Desempenho da empresa conforme avaliação do GRUPO (muito bom/ bom/ ou ruim) | ||||
E / ÑE / P | MI | I | PI | MB | B | R | |
Estratégias de Recursos Humanos | |||||||
Administração de Recursos Humanos | |||||||
Educação e Treinamento | |||||||
Indicadores de Recursos Humanos |
FINANÇAS e CUSTOS | Status do item na empresa (existe/ não existe/ou parcialmente existe) | Importância dada pelos entrevistados (muito importante/ importante/ou pouco importante) | Desempenho da empresa conforme avaliação do GRUPO (muito bom/ bom/ ou ruim) | ||||
E / ÑE / P | MI | I | PI | MB | B | R | |
Administração Financeira | |||||||
Indicadores Financeiros | |||||||
Administração de Custos | |||||||
Indicadores de Custos |
VENDAS e MARKETING | Status do item na empresa (existe/ não existe/ou parcialmente existe) | Importância dada pelos entrevistados (muito importante/ importante/ou pouco importante) | Desempenho da empresa conforme avaliação do GRUPO (muito bom/ bom/ ou ruim) | ||||
E / ÑE / P | MI | I | PI | MB | B | R | |
Avaliação de Mercado | |||||||
Política Mercadológica | |||||||
Análise de Desempenho |
PRODUTO e MANUFATURA | Status do item na empresa (existe/ não existe/ou parcialmente existe) | Importância dada pelos entrevistados (muito importante/ importante/ou pouco importante) | Desempenho da empresa conforme avaliação do GRUPO (muito bom/ bom/ ou ruim) | ||||
E / ÑE / P | MI | I | PI | MB | B | R | |
Desenvolvimento de Produto | |||||||
Processo de Manufatura | |||||||
Qualidade e Indicadores | |||||||
Gestão Ambiental |
QUANTO A MATRIZ ESTRATÉGICA
[pic 1]
QUANTO AS PROPOSTAS
Com base nos resultados apresentados, verificou-se a possibilidade de desenvolver trabalho nas seguintes áreas e atividades:
PARA A ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL
São propostas para esta área:
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PARA OS RECURSOS HUMANOS
São propostas para esta área:
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PARA FINANÇAS e CUSTOS
São propostas para esta área:
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PARA VENDAS e MARKETING
São propostas para esta área:
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